規制強化のあおりで窮地に立たされているパチンコ業界。駅前の好立地でにぎわっていたホールも、いつの間にか閉店しており、業界環境の厳しさがうかがえる。こうしたなか、パチンコホール経営業者の倒産件数が増加に転じた。今何が起こっているのか。 まず、業界関係者が“パチンコホールの倒産増加”と聞いて思い出すのは、2004年以降に発生した5号機問題にさかのぼる。これは、射幸性の高い4号機のパチスロ機をホールから撤去し、新基準に沿った5号機のみ設置するという規制がきっかけで生じた。規制強化により、新台入荷を強いられたパチンコホールは、費用負担が生じただけでなく、射幸性が落ちたことで集客力も低下してしまい、経営が厳しくなった。 05年は39件、06年は54件の倒産が発生。この間に大手パチンコホール経営業者が倒産したほか、金融機関の取引スタンスが変化したなど複合的な要因が重なり、07年と08年は、それぞれ72

ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）とヤマト運輸は、人工知能（ＡＩ）と電気自動車（ＥＶ）を使った次世代物流サービス「ロボネコヤマト」の対象エリアを拡大した。神奈川県藤沢市内の人口約３万人の住民を対象とした地域で４月から実証実験を開始しており、９月１１日から４地区を加えて対象の住民が約６万１０００人に増えた。実験を続け次世代物流の課題を洗い出し、解決につなげる。 ロボネコヤマトは、車内に保管ボックスを備えた専用ＥＶ車両を使う。サービス内容は２つ。ＡＩによる配送ルートの最適化を組み合わせ、宅配便の荷物の配送時間を１０分刻みでユーザーが指定し、望む場所で受け取る「ロボネコデリバリー」を４月から実施している。併せて地元商店の商品をインターネット上で購入し、商品をＥＶ車両で受け取れる「ロボネコストア」も実験を続けており、双方のリピート率は４割以上になっている。 先端技術を使った配送サービスにより、配送ドラ

３０日は官民が連携して進める消費喚起策「プレミアムフライデー」の５回目となる。２月に初めて実施した時は経済団体が中心となって、イベントなどを仕掛けて盛り上げた。だが、４カ月たった現在、話題に上ることも少なくなっている。本来の目的である消費喚起や働き方の見直しも、十分に進んでいるとはいえない。 「いろんな意見はあるが、豊かなライフスタイルを提案するチャンス。引き続き定着を図る」。日本百貨店協会の山崎茂樹専務理事はプレミアムフライデーについてこう強調する。ただ、「（ターゲットとして）想定していたビジネスマンではなく、別の層に浸透しているとの声もある。早帰りして百貨店に来る人が増えているわけではない」とも話す。 同協会がまとめた６月のプレミアムフライデーでのイベント一覧には、限定商品の販売やイベント実施などが並ぶ。一方で「（プレミアムフライデーを始めた）当初の思いとは、違う取り組みをしなければな