日本マイクロソフトが推進する働き方改革の最前線（前編） | Work × IT
日本マイクロソフト株式会社は、働き方の改革が重要視されるようになる前から、積極的に働き方改革を実践し、テレワークを取り入れてきた企業です。すでに「いつでも、どこでも」という働き方は当たり前となっており、2017年7月からは、「働き方改革第二章」として、さらなる効率化と働きがいを追求しています。今回はその働き方改革への取り組みを日本マイクロソフト株式会社 コーポレートコミュニケーション本部 本部長 岡部 一志氏に伺いました。前編と後編に分けてお届けします。 働き方改革の実施は2011年。今では経営の「ど真ん中」に 今や働き方改革の牽引役として知られる日本マイクロソフト。2016年には800以上の法人を巻き込んだ「働き方改革週間」を開催するなど、外部への働きかけも盛んに行っています。その土台にあるのは、自社の取り組みと、その重要性の認識。 「我々が全社的な働き方改革に着手したのは2011年。現
「カンバン仕事術」には「始めるのをやめて，終わらせることを始める」ための実践的なアプローチが凝縮されていた - kakakakakku blog
2016年に出版されて，読もう読もうと思いつつ積読になってしまっていた「カンバン仕事術」をやっと読んだ． もう，とにかく良かった．カンバンに限らず，アジャイルな開発プロセスに興味がある人は全員読むと良いんじゃないかと思うほどオススメできる良書だった．僕が推進しているプロジェクトのメンバーに繰り返し，繰り返し説明している話（WIP，終わらせることを始める，振り返り，緊急など）も全て書かれていた．僕自身もっと早く読むべきだったし，メンバーにも読んでもらえば良かった ( ﾟдﾟ)!!! カンバン仕事術 作者: Marcus Hammarberg,Joakim Sundén,原田騎郎,安井力,吉羽龍太郎,角征典,?木正弘出版社/メーカー: オライリージャパン発売日: 2016/03/26メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログ (7件) を見る WIP 制限 仕掛りタスク (WIP)
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