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IT部門に関するBuchuntaGoのブックマーク (11)

  • 「例外なし」がセキュリティ強化のコツ:マイクロソフト澤氏

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 日マイクロソフトは11月1~2日、「Microsoft Tech Summit」を都内で開催した。同イベントで行われたブレイクアウトセッションの1つに「経営に効くITプロの仕事とは~組織を強くするIT環境の構築~」と題したものがある。ITはビジネスに欠かせない存在となりながらも、IT専門家は軽視される傾向があることは否めない。そこでIT技術者が考えるべきセキュリティ管理について、日マイクロソフト マイクロソフトテクノロジーセンター センター長 澤円氏が語った内容を紹介する。 約20万人の業務を支えるMSのIT部門とは グローバル企業であるMicrosoftの全社員数は、約11万6000人の社員に約10万人の協力企業のスタッフを加え、

    「例外なし」がセキュリティ強化のコツ:マイクロソフト澤氏
  • 「IT部門は素人集団」という事実を知らない社長の大問題

    ユーザー企業のIT部門の人はよく「うちの社長はITを分からない」と陰口を叩く。陰口がよいかどうかは別にして、今どき企業の経営者がITを分からないようでは、当に大問題だ。ただ、それ自体が問題と言うよりも、ITを分からないものだからIT部門をITの専門家集団だと経営者がたわいなく信じていることのほうが、実は重大な問題なのだ。 そもそも「社長はITを分からない」とは、いかなる意味なのか。陰口を叩くIT部門もまさか、経営者に技術者並みの知識を要求しているわけではあるまい。そもそも今は、かなり高齢の経営者でもスマートフォンやタブレットを持ち、アプリも使いこなしている。一昔前には確かにいたITを全く分からない経営者は、今や皆無と言ってよい。 結局のところ、IT部門が嘆く「社長はITを分からない」とは、自分たちが管理する情報システムやIT部門自体に経営者が全く関心を示さないことを指しているのだろう。つ

    「IT部門は素人集団」という事実を知らない社長の大問題
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    The buy will benefit ChromeOS, Google’s lightweight Linux-based operating system, by giving ChromeOS users greater access to Windows apps “without the hassle of complex installations or updates.”

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  • 会社のPCやスマホを私的に使うのは危険! その理由と対策のススメ | ライフハッカー・ジャパン

    誰にとってもプライバシーは大切ですが、この件について私たちはよく勘違いをしていまします。特に職場で私用するハイテクツールについてです。オフィスで私用するPCや電話機などにおいて、プライバシーが守られているなんて思ってはいけせん。この記事では職場内でプライバシーが守られている思うことがお門違いな理由を説明しつつ、それでもオフレコで会話したいという人に対しては、具体的なノウハウをお伝えします。 職場のハイテク機器はあなたの所有物ではない 職場で支給されるノートPCやスマートフォンは「自分のもの」だと、つい思いがちですが、もちろんそんなことはありません。確かに常時使っていますし、家にも持ち帰って個人的なメールのやりとりもできます。外出先でネットも見られるし、さらには自分の子どもに会社支給のノートPCを使わせている人だっているでしょう。仕事用のアドレスから個人的なメールを送ったり、面白い画像をシェ

    会社のPCやスマホを私的に使うのは危険! その理由と対策のススメ | ライフハッカー・ジャパン
  • 2015年、IT投資のあり方とIT部門の役割を改めて考える:第47回 | IT Leaders

    IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > CIOコンピタンス > 河原潤のITストリーム > 2015年、IT投資のあり方とIT部門の役割を改めて考える:第47回 CIOコンピタンス CIOコンピタンス記事一覧へ [河原潤のITストリーム] 2015年、IT投資のあり方とIT部門の役割を改めて考える:第47回 ITR「国内IT投資動向調査2015」より 2015年1月19日(月)河原 潤(IT Leaders編集部) リスト 昨今、企業のIT部門は十分な予算の下で効果的なIT投資を行えているのでしょうか。そもそも、今のIT部門にはどんな役割が期待されているのでしょうか。このきわめて根源的なテーマについて、アイ・ティ・アール(ITR)が実施した「国内IT投資動向調査2015」に現れた特徴的な傾向を取り上げながら考えてみたいと思います。 企業内におけるIT部門の役割・ポジションは、経

    2015年、IT投資のあり方とIT部門の役割を改めて考える:第47回 | IT Leaders
  • 「IT部門が予算の大半を握る時代は終わる」、米ガートナー・ソンダーガード氏

    ガートナー ジャパンは2014年10月28日から30日まで東京都内のホテルで開催中のシンポジウム「Gartner Symposium/ITxpo 2014」を開催している。米ガートナーのシニア バイス プレジデント兼リサーチ部門最高責任者であるピーター・ソンダーガード氏(写真)は10月28日、IT分野のメディア向けに記者会見を開いた。 ソンダーガード氏は、「デジタル・ビジネスをドライブする世界の潮流と日企業に向けた提言」と題して、経営者やCIO(最高情報責任者)、IT部門のマネジャーらに向けた提言をした。「テクノロジー・スタートアップ」というキーワードを強調。「企業のIT部門だけではなく、人事や物流、生産などすべての事業部門はテクノロジー・スタートアップになると考えるべきだ」と語った。 テクノロジー・スタートアップとは、立ち上げたばかりのベンチャー企業(スタートアップ)のように、事業部門

    「IT部門が予算の大半を握る時代は終わる」、米ガートナー・ソンダーガード氏
  • 「ビジネスプロセス上の労働者が半分になる」「アルゴリズムによって考案された破壊的ビジネスの登場」、2020年までにITが引き起こすビジネスの変化トップ10をガートナーが発表

    米調査会社のガートナーは、「2015年およびその先におけるIT部門とITユーザーのための予測」を発表、これからのITの進化がが引き起こすであろう大きな変化について10の予測を明らかにしました。 その内容は、コンピュータの能力、Siriのようなエージェント、モバイルの普及といったいまの進化の延長線上で、多くの、そして大きなビジネス環境の変化が起こるだろうというものです。10の予測について紹介します(一部、分かりにくいところはガートナーの説明を要約して補足しました。詳細はプレスリリースをご覧ください) (1) 2018年までにデジタルビジネスは、現在のビジネスプロセス上の労働者の半分を不要にする一方で、デジタルビジネスの仕事は5倍になる 例えば、冷蔵庫が自分で料品を発注し、ECサイトのロボットがそれを自動処理し、ドローンが配達する、といったデジタルビジネスの進化によって、従来の料品店の店員

    「ビジネスプロセス上の労働者が半分になる」「アルゴリズムによって考案された破壊的ビジネスの登場」、2020年までにITが引き起こすビジネスの変化トップ10をガートナーが発表
  • IoT時代、IT部門とIT企業はもっと利益に貢献できる

    あらゆる機器やモノがインターネットにつながり、大量のデータを発信させる。それらを分析することで新たな知見やビジネス展開が可能になる。こうした「IoT(インターネット・オブ・シングス)」あるいは「ビッグデータ」の潮流は、企業のIT部門やIT企業の守備範囲にどのような影響を与えるだろうか。 「サーバーや空調設備などのエネルギー消費量や室内の気流や温度分布をきめ細かく把握し、それらを分析した結果を基に、データセンターのライフサイクルを通じて、効率を高め、全体のメンテナンスや設計に役立てていける」。仏電機大手シュナイダーエレクトリックでIT事業を担当するフィリップ・アルソノ シニア・バイスプレジデントの指摘がヒントになる(写真1)。 IoTやビッグデータはマーケティングやセールス、生産やメンテナンスサービス、あるいは研究開発にインパクトがあるとして注目を集めているが、どちらかといえば事業部門がリー

    IoT時代、IT部門とIT企業はもっと利益に貢献できる
  • IT部門の重要性が見直され始めた米国、少し事情が異なる日本

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ITサービス管理大手のBMCソフトウェアがこのほど、企業のエンドユーザー向けモバイルツールを発売した。バックエンド製品の老舗がフロントエンド製品を初めて投入した背景には、最高情報責任者(CIO)に向けた強い思いがあるようだ。 IT部門とエンドユーザーのギャップに対処 「ソーシャル、モバイル、クラウドといった新しいトレンドによって、企業のITシステムは大きく変わろうとしている。しかし、多くのIT部門がその変化をとらえて社内のエンドユーザーに満足の行くサービスを提供できていない」 米BMC SoftwareのCTO(最高技術責任者)を務めるSuhas A. Kelkar(スハスA・ケルカー)氏は、同社の日法人BMCソフトウェアが先ごろ開い

    IT部門の重要性が見直され始めた米国、少し事情が異なる日本
  • ベンダーとIT部門がぶち切れた“仕打ち”の理由

    「素晴らしいご提案ですね」と、ある製造業のシステム部長は唸った。その企業はグローバル展開の強化に向けて、SCM(サプライチェーン管理)関連で新たなシステムを導入しようとしていた。この分野でのシステム構築に多くの実績があるSIerに提案を依頼したところ、このSIerはまさに唸るような提案を出してきたのだ・・・。 あらかじめ断っておく、これから始まる“悲劇”は実話ではない。ただし架空の話でもない。複数のITベンダーの営業担当者やユーザー企業のシステム部長らから聞いた話を基に組み立てたストーリーである。だが、ここまで劇的な展開ではないとしても、特に大企業がやってしまう“人でなしの所業”とその結果生じるトラブルには思い当たる読者も多いはずだ。 さて、この製造業のシステム部長がSIerの提案を評価したのは、単にその内容が素晴らしいからだけではなかった。彼らが2カ月かけて経営層や事業部門に対して行った

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