｢リバースメンタリング｣が上司力を高めてくれるよ
｢リバースメンタリング｣という仕組みをご存知でしょうか。 逆メンター制度ともいわれ、通常は、年上や経験者が担うメンター（相談役）という役割を、部下が上司に助言する逆方向（リバース）の形でサポートやアドバイスをする仕組みのことです。 最新トレンドは若者に聞くほうが早いふつう、立場が上になればなるほど、耳障りのいいことしか耳に入らなくなるもの。 そんな環境に甘んじていると、現場の状況はもとより、最新のIT技術や世代間のギャップへの対応力も低下します。 リバースメンタリングは立場や世代を超え、お互いへの理解を深めるだけでなく、メンバーの意欲と能力を最大限に引き出すための｢上司力｣を高める有効な手段と注目されています。 大切なのは、｢聞く姿勢｣しかし、上の立場の人が若者に教えを請うのは、なかなかハードルが高いものです。 株式会社リクルートマネジメントソリューションズが実施した｢若者から学ぶ大人｣の
ちゃんと夜に寝ている人は、オフィスの人間関係が良くなる
｢寝ない自慢はもう古い！｣とばかりに、最近はいたるところで睡眠の重要性が叫ばれています。睡眠不足が続くと、判断力が低下したり作業スピードが遅くなるなど、仕事に差し障りが生じるというのはもう周知の事実。 そして、うまくいかなくなるのは自分のするべき業務だけではありません。ある研究結果によると、職場での人間関係にも悪影響を及ぼすのだそう。 睡眠不足だと部下や上司に敵意を抱く傾向学術誌『Organizational Behavior and Human Decision Processes（組織行動学と人の意思決定プロセス）』に発表された、睡眠時間とリーダーシップの関係に関する研究結果｢Lack of sleep and the development of leader-follower relationships over time（睡眠不足とリーダーとフォロワーの関係の経時的変化）｣による
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
