日本経団連：今後の賃金制度における基本的な考え方 (2007-05-15)
はじめに グローバル経済の進展、国内外における企業間競争の激化、ＩＣＴ（Information and Communication Technology＝情報通信技術）の飛躍的発展、少子化・高齢化の進行、雇用・就労形態の多様化など、企業を取り巻く環境は大きく、かつめまぐるしく変化しており、絶えざるイノベーション（革新）が求められている。 このような中で、日本経団連では、本年１月に『「希望の国、日本」ビジョン2007』を発表し、ひとつの柱として「開かれた機会、公正な競争に支えられた社会」、具体的には、誰に対しても公平にチャレンジの機会が与えられ、成果が正当に報われる社会をめざすことを示した。 本提言においては、このような希望の国の実現に向けて、企業として、従業員のモチベーション向上や再チャレンジを促進する視点から検討を行った。 処遇のあり方については、本来、人事制度や賞与、退職金などを含めた
痛いニュース(ﾉ∀`):麻生首相 「民主党の党旗、日の丸を切り刻み作成…」→鳩山氏「神聖マーク、きちんと作らねば」→民主ＨＰから写真削除
麻生首相 「民主党の党旗、日の丸を切り刻み作成…」→鳩山氏「神聖マーク、きちんと作らねば」→民主ＨＰから写真削除 1 名前：☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★ ：2009/08/17(月) 15:55:26 ID:???0 麻生首相「最後にもう１点、鳩山代表に申し上げておきたいことがあります。去る８月８日、鹿児島県内で開かれた民主党の集会でのことであります。壇上に大きな民主党の党旗が掲げられておりました。あの赤い丸が上下に二つ並んだかたちであります。しかし、これをよく見ますと、それは日本の国旗、日の丸の旗を切り刻んで上下につなぎあわせておられます。私の支援者から報告が寄せられておりましたんで、そんなことはないだろうと一応言いました。これは民主党のホームページにも写真が載っております。確かに載っておりました。私は国家の象徴としての国旗を切り刻む、そのようなことがあっ
「自分の力と時代の力」講演録（JTPAシリコンバレー・カンファレンス2009年3月21日） - My Life Between Silicon Valley and Japan
(1) 去年と今年 おはようございます。今年は去年までのＪＴＰＡツアーとは形式をすっかり変えて、1日のカンファレンス以外は、皆さんが自由にシリコンバレーを訪ね歩くという企画になりました。去年までのあつらえ型のツアーよりももっと充実した行程を、それぞれ自分たちでデザインして、「こんな行程で回るんだよ」と皆さんがブログに書かれているのを拝見しました。 じつは昨日丸一日、僕のオフィスをオープンにしまして、1時間半ずつのセッションを4つやりましたから、今日、この会場にいらっしゃる３分の1くらい、40人くらいの人たちとは、すでに直接お会いしました。そのときも、「これから○○へ行くんですよ」とか「誰々に会ってきましたよ」という話が出ました。去年は、150人くらいの応募者から書類審査で20人にしぼって、2泊3日、全部こちらで用意したツアーをやりましたが、それに比べて、大勢の方にお会いできるし、それぞれが
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野菜刈り取られ…涙ぐむ園児 保育園の畑を大阪府が行政代執行 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
第二京阪道路（京都市伏見区−大阪府門真市）の建設予定地に位置する北巣本保育園（門真市）の野菜畑を撤去する大阪府の行政代執行が１６日早朝から始まった。保育園側は２週間後に近くの保育園と合同でこの野菜畑を使ったイモ堀り行事を控えており、職員ら約５０人が「子供たちの野菜を奪わないで」と反対の声をあげたが、府は代執行を強行。園児らが育てた野菜を刈り取り、敷地の立ち入り禁止措置を取った。 橋下徹知事は「府はこれまで誠実に交渉してきた。供用開始が遅れると通行料で６億、７億円の損害が出る。申し訳ないが理解していただきたい」とコメント。 「イモ堀り行事まで待ってほしい」という要望には「なぜ２週間早くイモ掘りをしなかったのか。もっと早く園児を喜ばせる方法があったはずだ」と保育園側の対応を批判した。 これに対し、野菜畑の所有者で同園理事の松本剛一さん（４９）は「イモがちゃんと育つにはあと２週間はかかるし、そ
雇用と利益、経営者と政治家 - Chikirinの日記
米国では企業経営者は利益を出すことに責任を負っています。 儲けることが経営者の責務だから、会社が赤字になって株価が下落、配当も減ると、株主が経営者を見限ってしまいます。 そして次の経営者を（多くの場合、外部から）連れてくる。 一方、米国では経営者が社員のリストラ、すなわち「解雇」をすることは全くとがめられません。 それどころか大半の場合、社員の大量解雇を通して会社の業績は回復するとみられ、リストラ計画の発表によって株価が上がります。さらに期末には実際に利益もあがったりする。 すると経営者はむしろ称えられ、ボーナスの額もあがります。 平社員の首を切り、自分の報酬を引き上げる。だから叩かれるわけですね。 この仕組みを一言で言えば「米国では、経営者は利益に責任を負うが、失業には責任を負わない」ということになります。 「利益と雇用」を比べると、経営者にとっては「利益」の方が圧倒的に優先度が高い。
選民思想とか排他主義とか - チョコっとラブ的なにか
これがホッテントリに入っているのをみて、何か色々と思い出した。 ■お受験をする理由-お受験のまとめ 都心に近い官舎住まいなので、公立のレベルも低いとは言えませんが、何より怖いのは公営団地が公立小学校の通学区内にあることです。 ここは別世界。常識なんか通用しない。 公営住宅や公営団地をまんべんなく配置しないといけないルールがある訳ではないので、今後は立替の時に足立区や江東区や板橋区に集中的に配置して欲しいものです。 差別的な発言と取られるかも知れませんが、現実問題として生活レベルが周囲と共通であることが様々な意味で安定をもたらしてくれるものです。 この方は、公務員の方（きっと国家公務員なのかなー）らしく、公営団地の人はレベルが低いと、おっしゃっている訳ですね。 公営は、東京を例に取れば、都営住宅と都民住宅があるわけですが、所得基準が2人住まいの場合で給与収入０円〜４１５万円／所得金額０円〜２
経団連ビジョン「希望の国、日本」 (2007-01-01)
【 目次 】 概要 はじめに 第１章 今後10年間に予想される潮流変化 １．グローバル化のさらなる進展 ２．人口減少と少子高齢化の進行 第２章 めざす国のかたち １．精神面を含めより豊かな生活 ２．開かれた機会、公正な競争に支えられた社会 ３．世界から尊敬され親しみを持たれる国 第３章 「希望の国」の実現に向けた優先課題 １．新しい成長エンジンに点火する ２．アジアとともに世界を支える ３．政府の役割を再定義する ４．道州制、労働市場改革により暮らしを変える ５．教育を再生し、社会の絆を固くする 第４章 今後５年間に重点的に講じるべき方策 第５章 2015年の日本の経済・産業構造 おわりに アクションプログラム2011
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