日本のIT人材戦略の展望と課題（2020年）IT人材の獲得競争に勝つには、従来の常識にとらわれないIT人材戦略を導入できるかが鍵 ガートナー・ジャパン株式会社（以下、ガートナー） こんにちは、Kanot（狩野）です。安宅和人氏の「シン・ニホン」とガートナー社のIT人材戦略に関する発表を読みました。日本のIT人材戦略について色々と考える機会になったので、まとめておきます。 常識にとらわれないIT人材戦略 ガートナー社によると、今後、世界のIT人材不足はさらに悪化し、企業は従来の常識の枠を超えた斬新なIT人材戦略を導入する必要があるようです [1]。同調査での世界のCEO/経営陣向けアンケートでも、人材管理がビジネス成功の改善事項の上位に上がっています。 では、常識にとらわれないIT人材戦略とは一体何なのでしょうか？ ガートナー社によると、「イノベーションを推進できる人材は、そもそも従来のスキル・マップには存在しないため、従来の習慣を前
