ソフトバンクがAnsibleで働き方改革――サーバー証明書の更新を最速20秒で！｜BUSINESS NETWORK
半分のコストで2倍の成果を出す――。ソフトバンクは2015年頃、働き方改革で4倍の生産性を目指した。この目標達成のため、ネットワーク部門は内製ツールを開発したがうまくいかない。切り札になったのが「Ansible」だった。 「何もしなかったら、確実に破綻することが目に見えていました」 ソフトバンクは2019年4月にガートナーが開催した「ITインフラストラクチャ、オペレーション&クラウド戦略コンファレンスサミット」でレッドハットと共同で「ソフトバンクの取り組みから紐解くIT自動化ベストプラクティス」と題した講演を開催した。 ソフトバンクは2015年ごろから「Half&Twice」というテーマで働き方改革に取り組んでいる。半分（Half）のコストで2倍（Twice）の成果を出す。つまり4倍の生産性を実現しようとした。冒頭のコメントは、ソフトバンクのネットワークを管理する前田高尚氏の「Half&T
レッドハット杉山氏「Ansibleがネットワーク運用自動化の障壁を突き崩す」｜BUSINESS NETWORK
ネットワーク運用の自動化は、通信事業者/ISPにとって、OPEX削減の有力手段だが、実際にはあまり進展していない。レッドハットの杉山秀次氏は、その処方箋としてDevOpsで使われている構成管理ツール「Ansible」を提案。さらにAnsibleを活用した「ネットワークCI/CD」により、サービス開発の迅速化も可能になると語った。 「ネットワーク運用の自動化は、30年前からあまり進んでいないのではないか」――。レッドハットの杉山秀次氏は、インターネットの黎明期に大手ISPでバックボーンの構築・運用に携わった自らの経験も踏まえ、このように述べた。 「SDNの登場を機に、自動化が進むと期待された」が、実際には現在も「新機能を導入する際にはまず試験環境を構築してテストを行い、それに基づいて運用手順書を策定、レビューし、手順書通りに本番環境を構築する」といった旧態然とした手法（MOP：Method
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