「賢人論。」第85回湯浅誠氏（中編）
社会活動家として、日本の貧困問題に取り組んでいる湯浅誠氏。2008年の年末、リーマンショックに端を発した“派遣切り”への緊急手段として、東京・日比谷公園に「年越し派遣村」を設置し、村長を努めた人である。そんな湯浅氏が社会活動家になったのは、障害を持つ兄がいたことが大きな理由だという。幼少時代の湯浅氏の心に、果たしてどんな考えが芽生えたのだろう？ 文責／みんなの介護 自己紹介は「バクダン、つくってません」 みんなの介護 社会活動家というと、何だか怖い人というイメージで見られることが多くないですか？ 湯浅 多いですよ。社会活動家というのは職業名でも何でもなくて、英語で言えば「Social activist（ソーシャル・アクティビスト）」。欧米では公の場で「私はアクティビストです」と自己紹介する人はけっこう多いんですけどね。 ただ、日本ではいろいろな方とお会いする中、「バクダン、つくってません」
「PC大手のデル」は昔の話――「デジタル変革支援企業」としての強みは？
「PC大手のデル」は昔の話――「デジタル変革支援企業」としての強みは？：Weekly Memo（1/2 ページ） プロダクトからサービスへの移行が時代の流れとなっている中、今や10兆円企業となったDellはそれに逆らってプロダクトにこだわっているように見える。その真意やいかに――。 テクノロジー会社になった10兆円企業のDell 「当社を『パソコン大手』と表現するのは、もうやめていただきたい」――。デルの平手智行社長は、米Dell Technologies（以下、Dell）の日本法人であるデルとEMCジャパンが先頃開いた2019年度（2019年2月～2020年1月）の事業方針説明会で、最後にこう訴えて笑いを誘った。メディアの中には今も「パソコン大手のデル」と書くところがあるからだ。平手氏の訴えは実際にやや受けたので、笑いを誘ったと書いたが、当人は至って真剣な訴えだっただろう。 このやりとり
表現者、MEGUMI 「芸能人」と次世代のクリエーションをつなぐ存在を目指して | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]
タレント・俳優として活躍するMEGUMIは、2017年から、ジャンルを問わず、新しいクリエーションを世の中に送り出す活動を始めている。彼女は、多数のクリエーターとコラボレーションをするための個人サイト「＋コラボレート」を立ち上げ、面白そうな提案があれば積極的に協業し、自らをモデルとして活用してもらうなど、写真をはじめとした作品を共同で作っている。なぜ、彼女はこれまでの芸能人とは少し異なる動きをはじめたのか。じっくり話を聞いた。(敬称略) （文・岡本尚之 写真・池田礼） バラエティー番組や映画・ドラマで活躍するMEGUMIが、アートやファッション、映像などへの造詣が深いことを知る人は少ない。テレビの中での姿しか知らない私たちが、彼女の名前を聞いて無自覚に思い浮かべるのは、「クールで、はっきりモノを言うタレント」のイメージだろう。MEGUMIは、その殻を破りたかった。 「今の時代はどんな小さな
![表現者、MEGUMI 「芸能人」と次世代のクリエーションをつなぐ存在を目指して | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c1da27b436d6763ffc08cd8ad0d6010bc3f8e147/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.asahicom.jp%2Fand%2FM%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F03%2Fmegumi_top_w1193.jpg)
自由が丘駅が｢丘｣でなく｢谷｣にある駅名の謎
東京周辺の地形と駅名の関連性を調べていて、2つの面白いことに気づいた。 自由が丘駅（東急）は丘（高い所）ではなくむしろ谷（低い所）に立地している。梅ヶ丘駅（小田急）も丘の下に位置している。○○丘駅というふうに「丘」の付く駅の多くは丘の上どころか谷底にあったりする。 山と丘が私鉄にあってJRにない そんなこと、とっくに気づいているという方もいるかもしれないが、もう1つ奇妙な事実を見つけた。これには大発見した気分になってしまった。以下のことである。 都内の私鉄の駅には、「山」の付く駅が数多くある。代官山駅、御嶽山駅、大岡山駅、武蔵小山駅（以上東急）、八幡山駅、千歳烏山駅、浜田山駅、久我山駅（以上京王）、京王・小田急永山駅、萩山駅（西武）、大山駅（東武）などである。 奇妙なことにこれらはすべて私鉄の駅で、JRの東京都内の駅には「山」が付く駅が1つもないのである。 山だけではない。都内のJRには、
新卒エンジニアが配属後３ヶ月間で学んだこと ~ 開発・ユーザ・ビジネス の理解 ~ | リクルートテクノロジーズ メンバーズブログ
このエントリは全9回を予定する18卒新人ブログリレーの第5回です。 はじめまして。リクルートテクノロジーズ新卒１年目の西野拓馬です！ 入社後の研修を経て、７月からリクルートテクノロジーズのプロダクト開発のチームに配属されました。 今回は、新卒エンジニアとしてプロダクト開発現場に配属され約３ヶ月の間何に取り組み、そこから何を学んだかについて紹介したいと思います。 リクルートテクノロジーズの新卒エンジニアは何を経験し、何を学ぶのか？ 新人はチームにジョインした時にどういうことを感じ、何に苦戦するのか？ こういった問いを持つ読者に、少しでも参考になれば幸いです。 以下が本記事の構成になります。 はじめに 私がプロダクト開発者として参考にしているものの１つに「プロダクトマネジメントトライアングル」と呼ばれるグラフィックモデルがあります。 出典：https://productlogic.org/20
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