「1000人の凡人が一人の天才に負けるエンジニアリング」ではなく「凡人1000人で本当に良いプロダクトを作るエンジニアリング」を指向したい - FutureInsight.info
非常に刺激的な記事。 http://engineer.typemag.jp/elife/2011/04/post.php 僕のチームラボ社長猪子寿之氏好きは昔からで、出演する番組やUSTは大体チェックしてるし、昔書いた以下のエントリーをきっかけに一度お話させて頂く機会もあった。 チームラボの猪子社長の常人のものではないアカギ的発想について - FutureInsight.info 今回の対談も非常に面白く読んだのだが、最近よくわからなくなってきたのは、小飼弾氏が述べている「1000人の凡人が一人の天才に負けるエンジニアリング」という言葉。というのも、昔は僕もエンジニアリングは一人の天才で全部ひっくり返される可能性があるなー、と漠然と感じていたが、最近はそれって違うんじゃないかと思っている。 一人のエンジニアが全てをひっくり返すにはレバレッジが必要 特にここでシリコンバレー賛美を始めるつもり
今年のアメリカズカップは“変曲点”：日経ビジネスオンライン
レースの技術開発競争は結果がレースに単純に現れるのがうれしいですね。まったく同感です。ただ、力のない技術者は必ずしも好きではないと感じます。結果が単純に現れますからね。だから自信がない人は手を出さないんですよ。特に研究者と言われる人達が実際に動くものを作っているかどうかでその人たちの自信の程が分かります。レースの技術開発はお金だけで決まらないのもいいですね。F1でのトヨタの結果をみるとお金をかけても技術力がないところはなかなか勝てないことを分かります。レースは技術力が単純に結果にでますから、上手く使えば技術者のレベルアップに有効だと思いますが、最近は上手に使っているメーカをあまり聞きません。以前はホンダがF1レースで多くの優秀な技術者を育てたと思いますが、トヨタは勝つことも技術者を育てることもできなかったみたいです。アメリカズカップも設計者を育てることを目的にすれば参加費用のもとを取ること
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