係長の手帳術 「超」整理手帳とガントチャート複数工程を、どうやって把握してますか？ ・工程がたくさんあって、絡み合ってよくわからない。 ・その工程からの仕事は、予定に入れてなかった。 ・工程で問題が発生！いきなり仕事が降ってきた！ 係長さんじゃなくても、複数の工程が走ってる現場では、こんなことがよくありますよね。 上司とのスケジュール調整や、部下とのスケジュール調整。 さらに、他部署とのスケジュール調整・・・ 複数の工程が一度に走っていると、予期せぬ出来事が起こるたびに、いろいろな人とスケジュール調整しなければいけません。 複数工程を把握しつつ、予期せぬ出来事に対応できるようにバッファーを残して作業していないと、大変なことになってしまいます。 私も同じような悩みを抱えていて、いろいろな対策を試しました。 いろいろ試した結果、最近ようやく、その問題が落ち着いてきました。 「超」整理手帳と、ガントチャートを使った工程の把握です。 ガント
