「勉強の計画を立てても、いつも達成できずに挫折してしまう……」 「でも今年こそ絶対、計画通りに勉強したい！」 こうした悩みや思いを抱えているなら、紙1枚で年間計画を立てることが有効。 今回は、「年間計画」を立てるべき理由と、「紙1枚」にまとめるメリットを解説します。筆者がつくった年間計画の例も参考にしてみてくださいね。 「年間計画」を立てるメリット ベネッセ教育総合研究所が小中学生を対象に行なった調査で、成績上位者ほど目標をもち、計画を立てて勉強していることがわかりました。 計画の重要性は、大人の勉強にも通じること。『30代で人生を逆転させる1日30分勉強法』著者で、多くの資格取得経験がある石川和男氏は、効率よく勉強するには計画が欠かせないと述べています。というのも、大人が勉強できる時間は子ども以上に限られているからです。 特に社会人が資格取得に向け勉強する場合、仕事と勉強を両立させつつ、

ミステリアスな表情を持つ官能的な裸婦像は、この画家の特徴として知られるところ。 三美神という神話をモチーフにしているが、そのポーズや画中にちりばめられた要素は全くステレオタイプなものではなく、この画家の謎めいた作風の魅力が遺憾なく発揮されていると言われる。 そもそも誰がどういう目的のために注文したものかは不明だ。 しかし、縦37センチ、横24.2センチという小品であることからも、恐らくは当時のコレクターがプライベートな空間で愛でるために制作されたのではないかと推測される。 以来一度も一般大衆の目に触れることなく、昨年まではフランスの蒐集家の所蔵になっていた。それがこのたび、ルーブル美術館の所蔵品として展示されることになったのである。 ルーブル美術館初の一般からの寄付金

田原:ソニーが弱くなった原因は、「出井(伸之)さんがCEO(最高経営責任者)の時代に新しい言葉を使いすぎたからじゃないか」とも言われています。「非連続性」とか「プラットフォーム」とかね。 そしてあの頃、結果としてソニーはモノ作りを疎かにするようになった、とも指摘されます。言葉はいっぱい氾濫させたけれど、ソニーがいったい何をする企業なのか、社員の人たちが分からなくなったと。実際はどうでしたか? 辻野:それについては人によって意見や見方は違うと思いますけど、私は、時代が変わっていくことを出井さんも分かっていたと思います。 時代の変化の中でソニーという会社が少しずつ蚊帳の外に置かれていく状況はあったでしょうけど、出井さんはきちんと変化を見抜いていた。 つまりインターネットの時代になって、大きな変化が猛烈なスピードで起きていくということはわかっていました。 よく出井さんはインターネットの登場を地球

キッズドアのガクボラにタダゼミのことを聞きました。 ･･･この一文だけでパッと理解された方は情報通とお見受けします(笑)。 まず"キッズドア"というのはNPOの名称です。 「学生ボランティアによって日本の子どもたちを支援しよう!」 ということで、彼ら彼女らがボランティア大学生を募ってつくったチームが"ガクボラ"。そして"ガクボラ"が、 「教育格差をなくそう!」 ということで、親の経済状況や家庭環境などによって塾に通えない、成績もふるわずに高校受験に不安がある、という中学3年生にタダで勉強を教えよう、というプロジェクトが"タダゼミ"という無料の塾です。(［ガクボラ］高校受験対策プロジェクトHPはこちら) "タダゼミ"は2010年の夏から始まりました。都立高校への入試対策だけではなく、勉強の仕方など初歩の初歩から、受験を乗り切るためのコツとかモチベーションの上げ方とか、ハウツーからメンタルケア

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Facebookが最近至るところで話題になっています。一体Facebookは日本で国内SNSのMixiを超えて、メインストリームサービスになれるかの否か?　そんな議論が盛り上がるのを見ていて、自分はあえて異なる切り口から同サービスについて解説したいと思いました。既に6億人のユーザー数を誇る「結果としてのFacebook」ではなく、それが生まれた当初の状態に遡ってみます。 そもそも何故、ここまでFacebookは成長出来たのか?　一体誰が、何故Facebookを創ったのか?　既に米国では上映され、想像を絶する好評価を得ているFacebookのストーリーを伝えた「The Social Networks」。この映画を参考にしつつ、本日はサービスの背景にある創業者のストーリーを描きたいと思います。 Googleを創業したLarry PageとSergei Brinが二人の間で「20年間共に勝負をす

Maison Hermès Window Display Nov 19, 2009 ~ Jan 19, 2010 Maison Hermès (ginza5-4-1, chuo-ku, tokyo) ©Satoshi Asakawa / Courtesy of Hermès Japon

セーヌ河に浮かぶ精神病院「ADAMANT（アダモン）」。左の近代的な橋がシャルル・ド・ゴール橋。左奥の塔はリヨン駅の時計塔。左奥の四角い建物は財務省。対岸には、国立図書館とデザインとモードのためのセンターがある 今回ここにご紹介するのは、リヨン駅とオーステルリッツ駅というパリの2つのターミナル駅を結ぶ橋のたもとに停泊する、なかなか洒落たデザインの舟。「Adamant（アダモン）」という名のついた、河に浮かぶ精神病院である。 この舟の存在を知るためには、まずパリの精神病院のシステムについて少し触れる必要があるだろう。 「アダモン」が所属するのは、パリ全20区のうちの1区から4区までをひとくくりとしたセクターで、そこにはまず、セクターの核となる「精神病センター」という機関があり、精神科医やカウンセラーによる診察と治療が行われる。 入院治療が必要な患者のためにはパリ郊外にそれ専用の病院があり、さ

穏やかなビジネスマンといった印象のミッシェル（左）と、日本人タレントの柳沢慎吾さんを思い出させるような、人なつこい陽気さのあるオーギュスタン（右） 今でこそ、パリ近郊に社屋と呼べるものを構え、総勢28人の企業だが、最初は、中学時代の同級生であるミッシェルとオーギュスタンが、自宅のアパートのキッチンで商品を作り、サロンを事務所代わりにしてスタートしたものだった。 2人とも1975年生まれ。つまり起業した時は20代終わりという若さだが、実はその前にもそれぞれに職歴がある。 オーギュスタンは、パリのビジネススクールを卒業してから、地中海クラブ、エールフランスなどのいわゆる有名企業で働き、さらに、新技術のコンピューターソフトを扱う会社を起こしたりもした。 そうかと思えば、パリ市が主催する製菓教室に1年間通い、職業適性証も獲得。つまりパン職人のタイトルも身につけたというわけだ。 片やミッシェルの方は