XがTwitterからのブランディング変更のため資産を競売へ 青い鳥の看板などが3600円から開始
イーロン・マスク氏がTwitterをXへ変更するリブランディング戦略に舵を切ったことで、Twitter時代の品々が処分されることとなりました。オークションで販売する物品を競売を取り仕切るヘリテージ・グローバル・パートナーズ（HGP）が公開しました。 青い鳥の看板も売却へ（画像はHGP Auctionより） 長年Twitterのシンボルとして親しまれてきた青い鳥ロゴなど、会社の所有物がオークションにて販売されます。ビルに取り付けられていたロゴや、屋内に飾られていたネオンライトを内蔵したロゴなど、さまざまなアイテムが出品されています。 ネオンのライトが付いた鳥（画像はHGP Auctionより） オークションに出されるのはロゴに関連したものだけでなく、椅子やデスクなどのオフィス用品、冷蔵庫、絵画なども対象となっています。売り出されるものの数は合計で600点以上。Twitter社内にどんなものが
JKに告られたんだが
おっさんなんだがJKに告られた ウソかと思うだろうがウソじゃない 色々話を聞くとなんとなくわかってきた ・年上好き ・マスクが外せない、美醜にトラウマがある（心が弱いのかも） ・こんなに優しくされたのは初めて ・他に気になる人もいる（20代後半） ・めちゃくちゃ優柔不断、押されたら退けない（退けないけど傷つく） ・彼氏が居たことはない ・私だけにしてほしい これあれだ JKが先生に迫って「奥さんと別れてほしい」ってなって全員不幸になる事件あるけど、あのタイプのやつだ メンヘラとまではいかないけど、ある種生物的な本能に近いものなのなんだろうか いや普通にメンヘラ予備軍か？自傷はしてないらしい この対応非常に難しい 面倒だからと突き放したら、他の悪いやつに傷つけられてトラウマが増えるだけだろうし（既に一回そうなりつつあった） ひたすら甘やかしたら、モンスターの誕生だろう、俺含め周りを不幸にして
女性の転勤耐性のなさなんとかならんか？ ※追記あり
なんかtwitterで遠隔地に飛ばした女性新入社員がメンタルやられて本社戻りみたいなのあったけど弊社がまさにこれで今めっちゃ苦労してる まず前提として弊社は仕事の都合上地球がひっくり返っても転勤が発生する業務。 一昨年は良かった。７人いれて男5女2まだ全然辞めてない。 問題は去年入社の6人。 今年は今までぶっちゃけ男性重視で入れてたんで会社の女性比率あげようってのが全社課題として出てて結局採用が6人入れて男1女5 うち女性数人は去年入れた子経由でOB訪問経由で推薦みたいな形で取った。 そして弊社は伝統的に初年度配属に関しては特段の理由がない限りはクジで決める、何故なら今まで初年度配属でさんざ揉め尽くして結局これしかない、という事になったから。 そんでまあ女性5人のうち4人が本社からかなり離れたところに異動になった。 4人全員辞めました。 理由はメンタルor遠隔地が耐えきれない。 いや面接の
「髪の毛を切ってから、出直してこい」というヤジも…今夏甲子園の“非坊主”校、慶應高監督が明かす“高校野球の嫌いなところ”「皆、甲子園中毒になっている」（森林貴彦）
青春の押し付け問題 大人が選手を自分好みのストーリーに当てはめようとする、いわば、青春の押し付け問題。これも高校野球が抱える、そして解決していかなければならない大きな課題の一つです。高校野球はシンプルに言えば、高校生がただ野球をやっているだけですが、真夏の風物詩やお祭りのように捉えている人が多く、もはや非常に巨大なエンターテインメントとなっています。新たなヒーローの出現や感動的なゲームを望むファンがいて、また、それを売り込んでいこうとするメディアの存在もある。そこで過剰に膨らまされたドラマに、それを望むファンが喜んで食いつく。こうした土壌が高校野球にはあると思います。 そしてそれを支えているのが、春と夏の全国大会が公共放送で全試合生中継され、その面白さを全国民レベルで共有できてしまうところなのです。一部からは「試合が面白いのだから、いまのままでいいじゃないか」という意見も聞かれますが、それ
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