Hayama01のブックマーク / 2008年12月2日

的外れなアドバイスは要らないし、「イケメンに限る」って言って切り捨てられてもしょうがない - Diary Blog of Dary

トートロジー的な話で申し訳ないが、本来のイケメンの定義は「顔が良い」って感じ（ファッション等全体的な外見も含む場合もあり）でだろうけども、この「ただしイケメンに限る」の場合って、「既にある一定の好感度を得ている人物」って意味なんじゃないかなと思うのよ。良くある例として、モテない人恋人が欲しい人向けのアドバイスとかで「これこれこうするば良いですよ」ってのがあって、けどもそれって「既にある程度の好感度を得ている人じゃないと駄目じゃん」ってツッコミを簡潔に入れたい時に使ってるんじゃないかなと。自分が行動をしない理由に「ただしイケメンに限る」って言ってるウザい人もいるけども、実際は半々か前者が少し多い位かな（自分の観測範囲では）。まあ、この辺がをごっちゃになって判断つきにくいって問題もあるけど、それはここではとりあえず無視（言いたい人が言って下さい）。んで、前者の話について、好感度って初対面と

Hayama01 2008/12/02

言うは安し、行うは難し。

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コンテンツ消費の縮図「とらのあな」が考えていること (1/4)

アキハバラをビジネスモデルとして見た場合、それを最も正確に理解するには、「コミックとらのあな」に飛び込んでみることだ。1994年に神田明神下の雑居ビルでスタートした同店は、まるで同人誌のようなゆるい店舗名で、新世紀にかけて“萌え”マーケットをリードした。とらのあなを運営する株式会社虎の穴社長の吉田博高氏に、アスキー総研所長遠藤諭が聞いた。吉田博高（よしだひろたか）株式会社虎の穴　代表取締役社長 1970年東京都世田谷区生まれ。'88年に工業高校卒業後、'94年に虎の穴を創業。'96年に法人化し、2003年には株式会社に改組。趣味はガジェット、パソコン、モバイル機器の収集や、海外の“OTAKU”研究。現在、法政大学大学院イノベーション研究科にて勉強中で、学生向けに大学や大学院などでの講義も随時行っている。マンガ、ゲームなどをここに集積 ―― 現在の、コミックとらのあなの事業内容