突然ですが、漫画onWebさん の、ネーム大賞 へ 応募してみようかと思い、ネームを公開させて頂きました。 (個人で上げる仕様のようで…) びっくりさせちゃったらすみません! 見開きで見せたいページがあったのですが、断念しました…。 全16ページです。よろしくお願いします!
![『ネーム公開「逡巡」』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f04b2d528759cd4773451dd1a93c99b8c667f9e5/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fstat.ameba.jp%2Fuser_images%2F20120429%2F22%2Fmannari%2F27%2F42%2Fj%2Fo0542076811943622999.jpg)
突然ですが、漫画onWebさん の、ネーム大賞 へ 応募してみようかと思い、ネームを公開させて頂きました。 (個人で上げる仕様のようで…) びっくりさせちゃったらすみません! 見開きで見せたいページがあったのですが、断念しました…。 全16ページです。よろしくお願いします!
20代後半から15年ほどSIプロジェクトのリーダー/マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル(MLB監督) ●ポリシー 1)全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない/させない。 2)プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功がある。両方を意識すること。 3)プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満足させることと利益をあげること。 4)プロジェクトの中長期的な成功は、リーダーとメンバーが成長し、また一緒に仕事をしたいなと思い合うこと。 5)リーダーとメンバーがフラットでオープンな関係を築けなかったプロジェクトは、中長期的には失敗する。 6)みんなで得意なことを持ち寄って知恵を出し合ってやってみてダメだったらそれは僕らにはムリな仕事だったということ。 7)人は一人一人別人であり仕事に対するスタ
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