どうも、石野です。 おかげさまでiCAREの開発チームも10名ほどの規模になり、会社としても次のフェーズに来たかなと思うので、振返りも兼ねてスタートアップにおけるCTOの役割について少し書いてみたいと思います。（主にシリーズA以降かな） ご存知の方も多いと思いますが、「CTO」という役割はかなり範囲が広くなってきたため細分化が進んでいます。諸先輩方の記事やイベント（IVS CTO Night やMeetup）などでは昔から話されており、VPoE（Vice President of Engineering：開発組織のマネジメント責任者）は日本でもやっとメジャーになってきましたし、VPoPのようにプロダクト（Product）に責任を持つ役割も出てきました。そのため、「CTO」はよりギークで技術よりな意味になってきたなと個人的に感じていました。 先日、私がCEOやCCOに「そろそろ本当の意味での

あーーー 2018年中に終わって良かったーーー Daily UIという、メールアドレスを登録すると毎日お題が送られてきてそのUIをデザインするというチャレンジ企画があるのですが、去年の今頃はこれを途中で辞めてしまっていたのでした。 私の投稿をみてDaily UIを始めた人が立派に完遂するというのに何というふがいなさ...。これはよくないな、ということで再開したのが今年の9月頃。再びできなかった日を挟みつつも、旅行の合間などにもやり遂げてついに今月100個分のお題を終えたのでした。 ↑100個すべてのデザインをTwitterモーメントにまとめました いくつか思い出深いものと共に振り返ります。 🏳 なぜDaily UIを始めたのか？始めたのは、去年の今頃。サンフランシスコのプロダクトデザイナー養成所Tradecraftに通っていた時でした。カリキュラムでは、既に知っていることも多かったので、

inspiration イッセイ ミヤケ「FLORIOGRAPHY」に見る、クリエイターとユーザーの共犯関係 Branding, Design, Fashion, Workwear WRITTEN BY CHIAKI SAITO PHOTO BY SHINSUKE SUGINO さまざまな組織の創造と変革のプロジェクトを手がける、デザイン・イノベーション・ファームのTakram。同社のマネージングパートナーでコンテクストデザイナーを務める渡邉康太郎さんは、新聞社のような大きな企業から、コアなファンを持つ小規模なスタートアップまで、さまざまな商品開発やブランディングディレクションを行い、話題を集めている。その溢れるイマジネーションの源泉や、ものづくりにかける思いについて聞いた。（後編） Weareに関連して、ファッションに関する仕事もいくつか紹介しましょう。まず、日本デザインセンターおよび原

NEWS よりスマートに、よりエキサイティングになる私 たちの暮らし–5Gと周辺技術がも たらす3つの未来像 よりスマートに、よりエキサイティ ングになる私たちの暮らしR 11;5Gと周辺技術がもたらす3 つの未来像 2019.07.31 NEWS 爆発的に成長するeスポーツ市場。後進国・日本 が世界に追いつくカギは？ 爆発的に成長するeスポーツ市場。 後進国・日本が世界に追いつくカギ は？ 2019.03.29

近年、世界中で「コミュニティ」に対する関心が高まっている。企業でも、良質なコミュニティ形成が効果的なマーケティングにつながるという考え方が一般的になった。 SNSでいつでも、誰とでもつながることのできる、コミュニケーションの総量が圧倒的に増えた時代にもかかわらず、なぜ私たちは「コミュニティ」に引き寄せられるのか。 現代においてコミュニティが果たす役割や、その活用方法について、予防医学の観点から「つながり」と幸福や健康の関係について研究を進める医学博士の石川善樹氏と、NewsPicksでコミュニティマネージャーを務める小野晶子氏が意見を交換した。

フェルメール展に行ってきたのだけど、石原さとみではなく芸大卒コピーライター友達がオリジナルで作った音声ガイドで回ったら、フェルメールの人生や青の特徴、贋作の経緯、絵に込められた寓意が鮮明に理解できて絵画の味わい方が全く変わったので… https://t.co/EtfV3GXnwS

メッセンジャーアプリとして、2011年に登場した「LINE」は料金がかかることが当たり前だったスマホでの通話を無料にし、ユーザーに驚きと感動をもたらした。 いまでは国内7800万人の月間アクティブユーザーを抱え、私たちの生活に欠かせないインフラとして成長。そして今、LINEが目指すのは LINEを入り口に生活のすべてが完結する世界だ。 オンライン・オフライン問わず、自分が必要とする人や情報・サービス、企業・ブランドと24 時間365日いつでもどこでもシームレスにつながる「スマートポータル」の実現のため、新規サービスを矢継ぎ早に展開。

ラジコ参加民放ラジオ局の情報を集めたポータルサイト『radiko news（ラジコニュース）』がスタートラジオに関する配信記事情報を集約し、外部配信の機能も追加 株式会社radiko（代表取締役社長：青木貴博、所在地：東京都中央区）はこのほど、ラジコ参加民放ラジオ局※ならびにラジコから発信するニュースや番組情報を紹介する記事ポータルサイト『radiko news（ラジコニュース）』（https://news.radiko.jp）を開設しました。 ※2018年12月現在の参加ラジオ局：民放ラジオ93局、放送大学、NHKラジオ（第1・第2・FM/実験配信中） 『ラジコニュース』は、参加各局が発信する番組情報を掲載する「ラジオインフォ」、ならびに当社独自の情報発信ページ「ラジオ情報（ラジコブログ）」の両機能を統合した、より多くのユーザーへ情報を届けるための記事ポータルサイトです。ユーザー視点での

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

先日、漫画家の田中圭一さんから京都精華大学で「新世代マンガ総合講座」の講師をしてほしいというご依頼をいただきました。SNSの時代において漫画家はどのようにやっていくべきか、みたいなことを話してほしいということでした。 何か話せることはあるかなとあれやこれや考えていたのですが、バズる方法などはすでに各所で語られていて、上手い人がたくさんいるので、僕はそのバズった後に何をやったか、そしてどうなったのか説明しようと思いました。 京都の講義は無事（？）終わったのですが、せっかく色々まとめたのでnoteでも公開したいと思います。 これが正解というわけではなく、こういう人もいるよ。ということです。 では、どうぞ。 [目次] ・はじめに ・やれたかも委員会の電子書籍11ヶ月分の売上 ・書籍印税との比較 ・もし商業誌で連載していたら… ・結論 ・個人で配信するメリット ・個人で配信するデメリット ・まとめ

いよいよ12月4日から、ソフトバンクとヤフー連合によるスマホ決済サービス「ペイペイ」の100億円あげちゃうキャンペーンが始まります。 これは利用者がペイペイを利用して購入したら、購入金額の20％相当がポイント還元されるというキャンペーン。 実は、スマホ決済サービスにおいては、これまでもLINEペイも購入金額の10～20%分を還元するキャンペーンを実施していますし、業界内では珍しい話ではないのですが。 今回は「100億円あげちゃう」というインパクトや、LINEペイの上限1000円に対して、ペイペイは上限5万円、さらにキャンペーン期間中は何度でも20%という大盤振る舞いという点もあり、反響が大きく違います。 おまけに、100億円あげちゃうキャンペーンの発表会では、ペイペイのテレビCMに起用された宮川大輔さんが、たまたまイッテQのお祭り企画疑惑で文春砲の直撃を受けた直後と言うこともあり、関連の報

毎年、そして毎日のように、国内・海外の発表会やイベントに出ている。そこで起きたことを記録し、分析し、伝えるのがライターの仕事の一部だからだ。ある意味これは、「メディア」という仕事が定着したこの50年、変わらず続いていることのように思う。 この記事について この記事は、毎週金曜日に配信されているメールマガジン『小寺・西田の「金曜ランチビュッフェ」』から、一部を転載したものです。今回の記事は2018年11月16日に配信されたものです。メールマガジン購読（月額648円・税込）の申し込みはこちらから。 とはいえ、その辺の状況には、ここ数年、はっきりとした変化が生まれているように思う。特に今年はそのことを強く感じた。 極端にいえば、「過去50年と同じメディアの仕事は、もう役割を終えつつあるのではないか」という疑念だ。 その辺について、ちょっと、筆者が考えていることをまとめておきたいと思う。業種やジャ

こちらの書籍簡易レビューを。 #数時間で読了可能 #読むなら2018年中 #大企業な人ほど必読 #知り合いめっちゃでてる #数時間で読了可能 先日読んだ、#ガクト本 よりは、内容(文字数)があるので、それ以上は時間かかりますが、あっという間に読めます。(ガクト本の内容が無い、という意味ではなくw) テクニカルタームは皆無で、さくさく読めます。 #読むなら2018年中 2013年からの、この5年間のメルカリのグロースストーリーです。おそらく来年には、また違うステージになってしまっています。読むなら今年年内中に読むことをおすすめします。事実、この10月には、とある有名人がjoinしています。そのことは、この本には書かれていませんｗ #大企業な人ほど必読 前職は500人ほど、現職30,000人ほどの会社、かつ、ベンチャー・スタートアップの世界とは、かけ離れた企業におりますが、今の(今後の)時代を

はてなブログの方に全てのセッションの聞き起こしを書いたので、そのまとめをこちらに載せます。いずれのセッションも、後ほどTwitterモーメントのリンクの追加や文章の修正などをする可能性があります。 1日目・「核拡デザイン」を探求し続けて / 中西 元男 ・トイレの美しさに向き合い続けて考えたこと / 大塚 航生 ・魅力を伝えるストーリーのつくりかた・つたえかた / きよえ氏 ・IoT時代における新しい音声体験のデザイン / 京谷 実穂 ・SENSORY EXPERIENCE DESIGN 感覚を鍛え、感性を磨く－デジタル時代の生涯教育 / 阿部 雅世 → 本人の意向により削除 ・クリエイティブを競争力に デザイナーを10倍輝かせる組織作り / 佐藤 洋介 ・ビッグデータから導き出されるビジュアルトレンド / 宮本 哲也 ・ビズリーチのデザイン哲学 / 株式会社ビズリーチ ・自動運転社会を見

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先日「PR3.0 Conference 〜企業と「個」の新しい関係構築〜」というイベントに参加してきました。あらいるいです。 この記事は、僕と同じように社内においてマーケが少ないとか、ひとり広報であるとか、限られたリソースの中でしか生きられない、まさに立ち上げ期の"同胞"とも言える人たちに共感を得られたらいいなと思い、世に送り出します。今までのキャリア的に、僕はデジタルマーケティングの歴が長く（7〜8年程度）、コントローラブルな投資を多く扱ってきました。デジタルマーケティングは、THE "KPIマネジメントの王道"といった、数値で全て計算ができて未来予測もできる類のものです。そのため、PRに関しては当然未経験。 ただ、PRがそろそろ当社プロダクトでもコーポレートにおいても必要だなと感じ始めてから、色々な方とお話をさせていただいたり、本を読んだりでインプットを進めている中で、 「PRとは何か