【SIer新人向け】研修では教えてくれないノウハウ集 - Qiita
「ようこそ 魔境 SIerへ！」 はじめに この記事は、SIer（Systems Integrator）に入ったシステム開発未経験者の新人さんたちへ送る、研修では教えてくれないノウハウ集です。 実際、弊社の長い研修では実務に使えそうなことをあまり教えてくれませんし、ノウハウは現場の人の頭にしかない状態なので、新人さんは暗中模索で仕事を覚えていくことになります。 それも非効率なので、実際に私が２年半1で失敗したこと、やってきてよかったこと（ノウハウ）を体系化したので共有します。 新人さんは、これを参考として、使えるところだけ今後の業務に持っていってください。 （本当はガッツリ社内向けに書いたものなので、一部汎用的でない表現がありますがご了承ください。） 目次 業務面 技術面 プライベート面 の三本柱でお送りします。 対象読者 SIerの1,2年目相当であり、学生時代に契約のあるシステム開発を
日本郵便がハード保守契約を全面見直し、ITベンダーの反発は必至
日本郵便が情報システムで使うハードウエアに関する保守契約の方針を刷新する意向を固めた。日経コンピュータの取材で分かった。 24時間保守を原則として採用せず、故障機器の修理を1週間分まとめて実施するなど過剰サービスを減らして、ハード保守費を従来の2割程度に減らす。2018年夏以降の新規入札案件から新方針を適用する。既存の保守契約は既に条件を見直す交渉に入った。 鈴木義伯専務執行役員CIO（最高情報責任者）は「現行の保守契約はITの技術変化を反映していない。サービス過剰でコストが高止まりしている」と話す。NTTデータ出身の鈴木CIOは日本取引所グループのCIOを経て2017年4月に日本郵便のCIOに就任して以来、見直しを模索してきた。 新方針ではITベンダーと契約する保守のパターンを品質が低いほうから「スポット保守」「日中週1保守」「日中保守」「24時間保守」の4つに分ける。そのうえで、ハード
IT業界未経験者必見！プログラミングスクール比較と選び方まとめ | SE転職.com
・プログラミングスクールを使って、ちゃんと就職ができるの？ ・プログラミングスクールは通学型・オンライン型どちらを選べばいいの？ ・プログラミング言語はRuby、Java、Swiftなど色々あるけど、結局どれを選べばいいの？ などと不安ですよね？ 管理人もフリーランスエンジニア（プログラマー）なので悩むところはわかります。 そこで、このページでは、 ▶プログラミングスクール選びに悩んでいる人 に向けて、 ▶ 失敗しないプログラミングスクールの選び方 について、SIerとスタートアップで働いたことのあるフリーランスエンジニアの管理人が初心者の方にもわかりやすくまとめています。 プログラミングスクールの選び方（結論） まず、「プログラミングスクールに行かなくても独学でプログラミングを習得できるのでは！？」と考えている人もいるかもしれませんが、問題の解決に時間がかかったり、解決できなくて挫折した
客先常駐先へ一人で行くことになった新人SEへ | プログラマー就職・SE転職のITキャリアハック
などと不安な方もいらっしゃるかと多います。 管理人も１人で客先に常駐することになって、初めて会社を訪問したときは不安で一杯だったことを今でも覚えています。 そこで、このページでは、 ▶ 客先常駐先へ一人で行くことになった新人SE に向けて ▶ 客先常駐先で起きる悩みと対処法 ▶ 新人SEが客先常駐先で担当する仕事の実際のところ についてわかりやすく説明をしていきます。 客先常駐先へ一人で行くSEは転職も検討しておこう（結論） まず、結論を先にお伝えすると、客先常駐を辞めたいと思う人は１日も早く転職活動をした方が良いです。単純な雑用や検証作業が続くとスキルがつきません。今の職場で技術力をつけてから転職しようと思っていませんか？それでは遅いです。 同期が成長していく姿を指をくわえて待てますか？悔しいですよね？管理人は同じ検証作業を毎日する中で、同じ部署の同期が新しいプログラミング言語に挑戦して
基本設計をスムーズに進めるための5つのポイント――要件定義書の読み合わせ、データ構造、IPO、外部接続
基本設計をスムーズに進めるための5つのポイント――要件定義書の読み合わせ、データ構造、IPO、外部接続：明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（4）（1/3 ページ） 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、「基本設計」をスムーズに進めるための5つのポイントについて解説する。 連載目次 基本設計で重要な5点を見直そう システム開発プロジェクトの進め方をあらためて解説する本連載。これまでは以下について解説してきた 連載第1回「若手は居場所をなくさないために積極的に主導権を取れ――今のSIerの現実」今のSIerが直面している問題点を提示し、本連載の意義や概要などを紹介 連載第2回「要件定義を本気で成功させた
SIerからWeb業界への転職で失敗する人に共通する5つの特徴
現在SIerに在籍しているが、自身の開発技術向上を狙って、SIerからWeb業界への転職を考えている方は多いはず。Web業界の成長に伴って、そうしたWebへの転向を希望している方の割合は年々増えています。 しかし、そんなSIerからWebへの転職を考える方の中には、「転職に失敗してしまう人」が一定数いるもの。今回は、そんなSIerからWebへの転職を考えている方に向けて、「転職が成功する人」「転職に失敗してしまう人」の特徴をまとめておきます。 SIerからWebへの人材流出は増えているもののWeb業界は狭き門 SIerからWebへの転職成功者と失敗する人の特徴を詳しく見る前に、まずはSI業界とWeb業界の採用動向から詳しく見ていきましょう。 最近は、特に飲食業界を中心に人手不足が嘆かれて久しいです。そんな人手不足の波は、もちろんIT業界も他人事ではありません。IT業界は成長著しい成長産業ゆ
リスクを恐れたら成長できない。「攻めのインフラエンジニア」が思うランサーズの魅力とは | Lancers Blog
金澤裕毅 インフラエンジニア。2013年11月にランサーズにジョイン。クラウドのサーバ運用を始め、開発環境の支援、社内ネットワークの構築等、インフラ業務全般を担当している。 ■ 一番共感するLancers Wayは「ランサー第一主義」 場所や時間にとらわれずに働ける人がひとりでも増えてほしい そんな思いを胸にランサーズでインフラエンジニアとして活躍している金澤。彼がランサーズで働くことを決意したのは、自身が希望の土地で転職先を見つけられなかった経験からだと言います。 場所や時間にとらわれずに働きたいというランサーの気持ちが痛いほどわかるからこそ、ランサーズの行動指針を表すLancers Wayのなかでも「ランサー第一主義」を徹底していきたいという金澤。自身のことを「攻めのインフラエンジニア」と称する彼が、サービスにかける思いについて聞きました。 ■ 働く場所を自由に選べなかった過去 金澤が
【講演資料を公開】3/15「Ansibleを活用しインフラ構築を自動化（Infrastructure as Code）した、プロジェクト工期短縮事例 ～インフラエンジニアの働き方をSHIFTする～」
【講演資料を公開】3/15「Ansibleを活用しインフラ構築を自動化（Infrastructure as Code）した、プロジェクト工期短縮事例 ～インフラエンジニアの働き方をSHIFTする～」 OSS×クラウド最新TOPICS 2017年4月14日 09:15 2017年03月15日（水）15:30～17:40 TKP新宿カンファレンスセンター カンファレンスルーム5C にて「Ansibleを活用しインフラ構築を自動化（Infrastructure as Code）した、プロジェクト工期短縮事例 ～インフラエンジニアの働き方をSHIFTする～」と題したセミナーが開催されました。 総申込者数 140名と、Ansible に対する関心の高さを実感しました。 当日ご来場された方のコメントを、一部抜粋してご紹介します。 ・Ansibleによる自動構築事例と活用のスタンダード化 SIerでya
SIerの下請け開発者ってレベル低すぎない？ - UXエンジニアになりたい人のブログ
ネット上ではSIer批判＝技術のことをわかっておらずプログラムも書けずPMも出来ない非効率でダメダメな上流工程と、 人月単位での労働力提供という業界の慣習に縛られ、持ち前の優秀な技術力・知識を生かせず非効率な作業を強いられているかわいそうな下請け開発者、という構図が確立されているように思います。 自分が関わるまでは、まあそうなんだろうなと思っていましたが、しかし実際にそういう立場のひとと関わりをもつにつれて、どうもそうではないのではないかと思うようになりました。このあたりの実情を書いていこうと思います。 なお、先に言っておきますが本記事で書くことは、上流工程がどうのとか、業界の多重請け負い構造がどうのとか、給料が安くてとか労働条件が過酷でとか、そういう話とは全く関係がなく、純粋にプログラミングのスキルの話だけです。 対象はおもに詳細設計、実装UTだと思ってもらえれば。外部仕様が決まった状態
ベンチャー系行ったらレベルが高すぎて辛い。 - 負け犬プログラマーの歩み
今の職場で働きだして少し経つが、既にエンジニアとしての自信を割と失っている。 俺は自分のことを少なくとも「そこそこのエンジニア」と思っていた。でも今の職場では、俺は下から数えた方が早い。「技術は有るが人間的にはクソ」と自負していた俺は今「技術者としても人間としてもクソ」となりかねない事態に陥っている。 言い訳の材料はある。周囲のレベルが高いのだ。 自分で言うのもなんだか経歴は豪華な人が集まっている。コアメンバーは最高学府(あえて誤用)卒はザラだし、某世界時価総額トップとか某金融会社とか某大手ゲーム会社に居たとか、某ソシャゲーの幹部とか、あのフリマサービスを作ったとか、別会社の元CTOでしたとかはたまた現役CTOやってますとか集えば、下流エンジニアも皇帝、四天王、１０傑（俺含まない）などの超一流だ。 文系で有名企業どころか正社員歴すらなく、名のしれた商品やサービスに協力会社の人間としても一度
CodeIQについてのお知らせ
2018年4月25日をもちまして、 『CodeIQ』のプログラミング腕試しサービス、年収確約スカウトサービスは、 ITエンジニアのための年収確約スカウトサービス『moffers by CodeIQ』https://moffers.jp/ へ一本化いたしました。 これまで多くのITエンジニアの方に『CodeIQ』をご利用いただきまして、 改めて心より深く御礼申し上げます。 また、エンジニアのためのWebマガジン「CodeIQ MAGAZINE」は、 リクナビNEXTジャーナル( https://next.rikunabi.com/journal/ )に一部の記事の移行を予定しております。 今後は『moffers by CodeIQ』にて、 ITエンジニアの皆様のより良い転職をサポートするために、より一層努めてまいりますので、 引き続きご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。 また、Cod
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