これ、もうあるのかな・・・個人的に知らないのでご紹介。 PlantWatcherはいわゆる自動水やり機である。 プラントの中にさしておいて、湿気を感知して水が足りない、と思ったら勝手に水を足してくれるというものだ。 旅行中に使ったり、そもそもものぐさな場合に威力を発揮しそうだ。 毎日、これやんなくちゃ、という作業を減らしてくれるこういうアイテムはいいですね。
これ、もうあるのかな・・・個人的に知らないのでご紹介。 PlantWatcherはいわゆる自動水やり機である。 プラントの中にさしておいて、湿気を感知して水が足りない、と思ったら勝手に水を足してくれるというものだ。 旅行中に使ったり、そもそもものぐさな場合に威力を発揮しそうだ。 毎日、これやんなくちゃ、という作業を減らしてくれるこういうアイテムはいいですね。
プロジェクト管理は「簡単なことを、確実に」:やる気を引き出すプロジェクト管理(2)(1/2 ページ) “プロジェクトマネジメント”と聞くと、やるべきことが山積しているようなイメージがあるかもしれない。しかし、本当に必要な作業は、実はそう多くはないのだ。今回は、それらの概要を説明する。 まずは「成果」ありき 前回「プロジェクト管理技法はなぜ徒労に終わるのか?」では、プロジェクトマネジメントで行うべきこととして、以下の3つを挙げました。 プロジェクトの成果(目標・目的・狙いなど)の設定 仕事の設計(作業分解・作業フロー・スケジュール) PDCAサイクルを回す(マネジメント・サイクルの確立)を回す(マネジメント・サイクルの確立) 今回は、これら3つそれぞれの内容について説明していきたいと思います。まずは、「プロジェクトの成果の設定」です。 ところで皆さんは、ピーター・F・ドラッカーをご存じでしょ
これから社会に飛び立つ皆さん、おめでとうございます。 新社会人として、ビジネスマンとなられる皆さんに、会社では特に言われないけれど大切だと思うことを4つ、挙げてみました。 すげー当たり前のことなんですが、ちゃんとやっておかないとまずいことになるので、参考にしていただければと思います(僕が後輩に伝えたいことなんですけれどね)。 どんな「マッチョ」だろうが「ウィンプ」だろうが、必ずやるべきことなので、一読ください。 以下、重要だと思われる順に並べました。 1.遅刻はしない これは、出来る人は簡単だけれど、出来ない人はとことん出来ないことです。特に、学生生活が夜型の人は、朝起きれない。 でもがんばる。3ヶ月がんばる。そうすると体が慣れる。頭で考えなくても、朝起きて、自動的に体が動く。がんばれ! 5分でも遅刻すると、すごく「態度が悪い」と見られる。すごくつまらない。たかが遅刻なのに。たかが遅刻だか
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