世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である 日本電産が挑む「働き方改革」 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
残業をゼロにするため、2020年までに1000億円を投資する──。働き方改革が求められる中、日本電産・永守重信会長兼社長によるこの発表は、大きな注目を浴びた。「モーレツ」を代名詞とする同社の永守会長はなぜ、このタイミングで大きな決断を下したのか。そこには、真のグローバル企業になるうえで生産性向上が欠かせないという危機感があった。ベストセラー『生産性』の著者であり、マッキンゼー・アンド・カンパニーで人材育成のマネジャーを務めた伊賀泰代氏が、その真意に迫る。（写真／太田未来子） 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』2017年7月号 より、1週間の期間限定で抜粋版をお届けする。 目標は生産性の向上 残業ゼロは手段にすぎない 永守重信（ながもり・しげのぶ） 日本電産 代表取締役会長兼社長 1944年、京都府生まれ。職業訓練大学校（現・職業能力開発総合大学校）電気科卒。1973
エンジニアの求人票がイマイチな会社に転職すべきではない3つの理由 - Findyブログ
Findyでは求人票の解析をもとに「Findy Tech企業トップ100＋」を作成。このトップ100＋に出てくる企業のみに限定し、掲載するエンジニアのためプレミアム転職サービス「Findy（ファインディ）」を運営しております。これは、求職者にとって働きがいのある企業のみを紹介したいという思いからきています。 この話をすると、よく転職経験のあるエンジニアの方や人事の方に、なぜ求人票にそれほどまでにこだわっているのかと聞かれることがあるのですが、その際にお答えしているのが、 「求人票をしっかり書けている会社」＝「求職者に働きがいのある場を提供する強い意思のある会社」 という傾向が強いからです。また、今回、「Findy Tech企業トップ100＋」の企業に直接お伺いする中で、その傾向を実際に身をもって確認することができました。 「人」に投資する気持ちがない会社は「求人票」にこだわらない Find
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