日本企業にオープン・イノベーションは有効か？：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 総じて売上高研究開発費比率の低い海外企業が、自社に足りない技術を外部から取り込む「オープン・イノベーション」で効果が上がるのは分かります。しかし、多くの研究者を抱え、高い技術レベルを誇る日本企業においては効果があるのでしょうか。 内視鏡で世界トップシェアを誇り、デジタルカメラにおいても世界最速オートフォーカス技術や、撮影後の手ぶれ補正技術など、独自技術を開発し続けてきたオリンパス（昨年の売上高研究開発費比率は5.8％）。同社の研究開発陣は2007年夏、さらに開発リードタイムを短縮し、新しい製品を生み出すうえでの新たな開発の進め方を検討していました。 検討の背景は2つありました。1つは、優れた機能を構築するのはただでさえ容易ではないのに、ユーザ
職場改善診断（WPL） │ ダイヤモンド社の適性検査・社員教育・研修サービス
1「現場の学びと成長」にスポットを当てた日本初の組織診断システム 従来の組織診断では、「現場の学び」（ワークプレイス・ラーニング）」を的確に把握することができませんでしたが、「WPL」では、「個人」「職場」それぞれに対する診断を行うことができ、その因果関係を見ることができます。 2職場を改善するための「リフレクティブシート」付き 診断結果を、個人（若手社員）だけでなく職場（職場の管理職）や組織全体（人材育成担当者）にもフィードバック。診断結果をもとに振り返りを促す「リフレクティブシート」により個人と職場を改善することができます。 3利便性の高いＷＥＢ診断 質問紙の配布、回収などの手間が一切かからず、実施もスムーズに行えます。管理者は管理画面から全受検者の診断結果、ランキング等を閲覧、ダウンロードすることができます。 4最先端の学術知見に基づき開発 中原 淳・立教大学 経営学部 教授と松尾
HiRC -青山学院大学 ヒューマン・イノベーション研究センター-
HiRC(ハイアールシー)は、真の意味での『学びのプロ』の人材育成における学際・総合的研究開発の拠点として設置されたセンターです。また産官学の共同研究も積極的に推進していきます。2008/9/25(木) 「研究・外部資金」のページに本年度採択された文部科学省「社会人の学び直し対応教育推進プログラム」 特集ページをアップしました。 詳細はこちらです。 2008/9/16(火) 「ヒューマンイノベーション ダイジェストセミナー」「Excelを使いこなす」「パワーポイントで伝わるプレゼン」 （当センター主催・青山学院エクステンションプログラム） １０月より開講します。詳細はこちら。 HiRCポータルサイトでは「ユーザ登録」（無料）にご登録いただきますと さまざまなコンテンツを閲覧することができます（SNS機能も搭載されています） 登録ユーザ向けのみの情報発信もありますので、ぜひご
ラーニング・ラボ
橋爪大三郎『はじめての構造主義』講談社現代新書 知人から「構造主義が大事だ」と言われたので読んでみた。 構造主義というと、人類学者のレヴィ＝ストロースだが、彼に影響を与えたのが言語学者のソシュール。 ソシュールは、人種や文化の違いに関係なく「人間の言語構造が似ている」ことを指摘した人。 博士論文をまとめるのに困っていたレヴィ＝ストロースは、この理論を人類学に応用し、「人間がなぜ親族というまとまりを作って生きているか」という問題を考えた。 その答えは「女性（という価値あるもの）を交換するために親族はある」という理論である。 という具合に、本書は大変わかりやすく書かれているが、それでも途中からこんがらがってきて、「わかったようで、わからない」状態に陥ってしまった。 そんな中、構造主義の本質を指摘したのが次の箇所。 「レヴィ＝ストロースの語るところによれば、構造主義には三つの源泉がある。マルクス
テクノロジー・マネジメント | グロービス経営大学院 MBA取得方法やMBA情報
新技術による付加価値の創造から利益の確保までを精査することにより、技術マネジメントのフレームワークを身につけ、テクノロジーをビジネスの核としている企業の経営戦略立案に必要なスキルを修得します。 技術志向の企業の経営者には、「個別の技術がわかる」より「技術マネジメントがわかる」ことこそが重要という考え方をベースに、マネジメントの応用力を身につけることを目標にする応用科目として位置付けられます。 技術マネジメントのフレームワークに加え、「破壊的技術」や「非連続の変化」等のキーワードに象徴される産業構造のパラダイムシフトをテクノロジーという切り口で俯瞰することにより、変化の激しい環境で戦略を立案する際のインサイトも提供します。また、技術戦略をサポートするための組織体制、技術アライアンスの意義と課題、研究開発における技術評価の考え方など、技術戦略を多角的に議論します。
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サードプレイスコレクション2010 | 展覧会・旅行の日記
Tateno Yoshikazu - 立教大学経営学部准教授 | 舘野泰一