人生を自由にするための考え方。(Pre-Alpha) - このブログは証明できない。
最近、仕事も人生もうまくまわっていない感がありました。考え方を変えなければならないと、常々思っていました。せっかくの連休でしたので、どのような考え方をすればいいのかを検討してみました。何となく雰囲気がつかめてきたような気がします。まだ人前に出すものではないと思いますが、Pre-Alpha版として出すことにしました。（2010-05-06:過去記事からいろいろ追記） 情報はフローである 情報はフローであって、ストックできない。ストックしようとすべきではない。また、フローであるから、経路を整理すべきであって、ストックする場所を整理すべきではない。無理やりストックしたり、整理したりするとストレスが溜まる。しかも、ストックした情報が役に立つ確率は非常に低い。重要な情報は増幅されて、必ず自分にも届く。 すぐにやるために、Roomを用意しておく Roomというのは、部屋という意味だけでなく、余地とか余
パワーポイントで作る企画書のデザインを美しくみせるための7つのポイント - ハックルベリーに会いに行く
はじめにパワーポイントというのは、今や企画書作成用ツールとしてビジネスになくてはならない存在になった感があります。ぼく自身も、本業は企画者なので、これまで数え切れないくらいの企画書をパワーポイントで書いてきました。そんな中で、最も気をつけ、また力を入れてきたのが「デザイン」でした。内容もさることながら、見た目の美しさや、読んでみたくなるような構成・演出、読みやすさなどに、何よりこだわってきました。なぜかといえば、企画書というのは、多くの場合、まず手に取ってもらうまでに大きなハードルがあるからです。その次に、実際に見て読んでもらうまでにまた大きなハードルがあります。 企画書というのは、書いたら必ず読まれるというものではありません。むしろ多くの企画書は、ほとんど読まれない運命にあります。なぜかといえば、企画書というのはたいていいくつも提出されるからです。一つの案件に対し、10個も20個も提出さ
「 2 」か「 9 」で割ってみる - ナイトシフト
先日、飲んでたときに「 9 」という数字が面白いというになったのですが、「 数字が合わないときに『 9 』で割ったりするよね。 」と言ったら誰もやってなかったのでその話をします。たぶん、会計に携わってる人なら知ってる人も多いはず。 例えば、経理の仕事をしてたりすると、仕訳を全部入力したのに帳簿の残高と実際の預金残高が合わないということがあると思います。会計の仕事をしていない人でも、家計簿ソフトを使ってて、レシートを全部入力したのに現金の残高が合わないなんていうことがあるんじゃないでしょうか。そんなときは闇雲に間違いを探しはじめないで、とりあえず差額を「 2 」か「 9 」で割ってみるといいかもしれません。割り切れると↓こんな可能性が考えられます。 「 2 」で割り切れる → ±を逆に入力してる可能性がある「 9 」で割り切れる → 桁間違い or 数字の一部を逆に入力してる可能性がある
ドラッカーが古典といわれる理由 - Catch the cow
現在の経営学部では、ドラッカーはほとんど教えない件さらに、つ、つられてみる。ドラッカーが「経営学者」なのかとか、経営学史上、なんらかの理論を打ち立てたのかとか、何で大学で教わらないのかとかは知らないんですが、ドラッカーの書いた本が古典といわれて人気がある理由について書いてみたいと思います。 今日のエントリはやや長いので結論から。ドラッカーが古典とされて今も人気があるのは、１．経営学という分野を開拓したし、２．いまだに役立つからです。 １．古典のひとつの定義は、主要な論点を提示した本であること古典の一つの定義は、特定の分野に取り組めば誰でもが行き当たる疑問を体系だて、それに逐一答えているということだと思います。その疑問に対する、より精密な答えやシンプルで明快な答え（洗練された理論）は後世の人たちによって築かれていくわけですが、古典はそれらの理論が生まれる刺激剤としての役割を担った本なのです。
「プロフェッショナルマネジャー ５８四半期連続増益の男」 ハロルド・ジェニーン - 午前8時の積ん読 by u:BABA
■「プロフェッショナルマネジャー ５８四半期連続増益の男」 ハロルド・ジェニーン プロフェッショナルマネジャー 作者: ハロルド・ジェニーン 出版社/メーカー: プレジデント社 発売日: 2004/05/15 メディア: 単行本 ユニクロの柳井正が「私の最高の教科書だ」と言うだけのことはある。以前本家blogにも引用した本で、素晴らしいの一言。リーダーとして生きる人間の、ひとつの完成形を見せられているようにすら思う。とりわけP142の部分は、ビジネスのリーダーとして生きる人間に必要な性質が、「参加型リーダーシップ」という面からあますところなく書かれているように感じられたので、長いけれど全て書き出してしまった。 P7 日本人は結果を出すというガッツが足りない：経営者の評価は結果を出したか否かで決まる； が、失敗を怖れてはいけない：「過失は恥でも不面目でもない。ビジネスにつきものの一面であり、
女性ファッション誌ポジショニングマップ・2008：『文化社会学の視座』より - TRiCK FiSH blog.
上の図は、今年春（３月）の段階での女性ファッション誌のポジショニングマップです。 ４年前にも、私は『日経エンタテインメント！』2004年９月号、三浦展著『かまやつ女の時代』、同『下流社会』のための調査で、女性ファッション誌のマップを創りました。それはここでも発表しましたが↓、その続編ということです。http://d.hatena.ne.jp/TRiCKFiSH/20041224/p2 今回の図は、先日発売された南田勝也・辻泉編『文化社会学の視座』（ミネルヴァ書房）に私が寄せた論文「差異化コミュニケーションはどこへ向かうのか」のために創ったものです。 ４年前と違い、今回は網羅している世代の中心に雑誌のタイトル名を置きました。たとえば『CanCam』は「コンサバ→専業主婦」の23歳あたりに置かれていますが、実際の読者は10代後半から20代後半まで幅広いです。・追記：「『装苑』や『ＳＰＵＲ』や『
全身ユニクロ、そのたった一つの冴えたやりかた。 - SUKEBENINGEN-DEUX
だから全身ユニクロで良いんですよ、ホント。何故ダメなのかといえば、スニーカーがダンロップだから。ニューバランスの１３００にすれば問題ないです。 ■ニューバランス１３００に決まりな理由。□ラルフローレンとNIGOというファッション・ガチ・グラップラーが履いた鉄板スニーカーだから。□アメリカ製で一番安いモデルだから。（１７０００円。たぶんアメ横だともう少し安い）□ワイズも選べるから。□コーディネートを最初から求めないスニーカーだから。 あと服のカラー選びも重要。自分の意思を見せない。白、黒、霜降りグレー、カーキ、ベージュ、ネイビーなど、匿名性の高い色を選ぶ。 結局、最後まで自分のファッションセンスは見せない。意思表明をしない。全て保留の先送りにして、最後のスニーカーで最低限度の答えをする。コレがこのスタイリング。センスを必要としないセンスのあるスタイル。
埼玉スタジアム、浦和−ガンバ戦をバックスタンドアウェーで見たものの言い分 - 某法律事務所での記録。
football試合の内容については、録画したNHKを見直してからまた書くと思うのですが、とても残念でした。試合自体は3-2で勝利したにも関わらずです。理由は、試合後の浦和の選手のガンバへの言いがかりと、ゴール裏の一部サポーター同士の小競り合い。本当に怖かった。アウェー側とは言え、バックスタンドの僕の周辺は赤一色。100人に一人くらいしかガンバサポはいません。しかも僕は二川10のレプリカを着ていたので、ものすごく目立ちます。無事に帰れるのかものすごく不安。そんな中、周りの浦和サポの一部の人から、「(試合後に円陣を組んで喜びをあらわすガンバの)選手たちにゆっとけよ」「二度と埼スタにはくんな！」、終いには浦和の選手が煽ったのか、スタジアム全体から「帰れ」コール。僕は、前半途中から遅れてきたので、試合前のサポーター同士の小競り合いとか全く知らなかったけど、はっきり言って今日の浦和サポーターの帰れ
他人を変えたければ自分を変えろ - コンプラやさん。
ライフハック, 社会人一般向け | 12:03 | もうね、当たり前すぎるだろ、っていうことでも書きますよ。現状が最悪だ現状がとんでもなく悪いとする。このままではだめだ。 例えば人間関係が良くない。先輩とイマイチ会話が合わない。さて、どうする。 取れる策は3つだけ自分が変わることで状況を打開する 相手を変えさせることで状況を打開する その場から逃げて新しい状況に移る 一番簡単なのが3。 次は。 相手は変化を望んでいない「あいつが悪い、あいつが悪い」とかよく言いますが、そのあいつ「だけ」を改心させたという話はあまり聞きません。人は他人に何かをさせられるのが基本的にイヤだからです。「先輩、違う話をしてくださいよ。」「は？なんで？」 人を変えるより自分を変える方が簡単自分の気持ちは自分で操作できます。100％。だから、人の気持ちを変えさせるより簡単です。どうすれば人の気持ちが変わるかを分かってい
僕が非コミュである原因 - 遥か彼方の彼方から
戯言僕はコミュニケーション能力がかなり低い人間です。２人で歩けば会話は途切れ、３人以上で歩けば会話に参加しない。 その原因が、何となくわかった気がします。話すのが苦手だからでは決してないんじゃないかなと。軽蔑の眼差しを向けられることを覚悟であえて書くと、僕は他人への興味がかなり薄いです。どうでもいいとは言わないまでも、わざわざ聞こうとは思わない。普段どんな人だろうが、どんなものが好きだろうが、気にしないし気にならない。詮索したくないからというのも理由の一つではありますが、まず僕の方から相手のことについて質問することはないです。「バイトしてるんだ」「へえ、何のバイト？」といった、最低限レベルの受け答えは何とか出来ますが、逆に言えば「バイトしてるんだ」とでも言われない限り「何のバイトしてるの？」なんてことはまず聞かないです。 興味を持てない。だから聞かない。会話はもちろん続かないし、人の会話に
続 Perfume GAME の失敗 - ACID TANK
マ・マ・マ・マタンゴ！(気にいった)昨日の映画についてのエントリでも、なぜか文体が敬語になってて、俺の反響に対するびびり具合が窺えると思います。まあ、自然と敬語になるので続けます。ブクマコメントの反論とかも最初は一喜一憂していたんですが、的を得たこちらとしては痛い指摘や、(言葉が難しいですが)「そうでもない」意見、GAMEについてどうこう以前に俺の評論の「評論」までする精神的ゆとりがたくさんの方まで、どのように扱っていいかわからず、困りました。さらに2chからもリンク貼られてて、よくわからないんですが、純粋なアイドルファンの人が集うスレッドでして、俺の記事のことを「サブカルの悪い部分が凝縮してる」とか書かれてて、その意見で相対化されちゃった、ていうか「あ、そうか、俺らが何か評論しててもスイーツ(笑)みたいな感じでサブカル(笑)って言われちゃうんだ」と思って、どうでもいいやー気分が満載だった
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ジェットストリーム カラーインクシリーズ - jidoriHatena
*[文房具][手帳]マインドマップ手帳がやって来たッ！ - ”ＴＥＡＭ Ｈ”末端構成員の戯言
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2006-07-23 - とりあえずティッピング・ポイント
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