『選択しないという選択 ビッグデータで変わる「自由」のかたち』とはいえ選択は終わらない - HONZ選択できるということは途方もない利益をもたらす。そして、選択できることは好ましいことと考えられている。一方で、同時に多大な負担を強いる。人間の時間と集中力は限られており、ときに不合理な選択や行動をしでかす。すべての選択について都度立ち止まって学習することは難しく、それが楽しいとも限らない。 だから、人類は歴史を通じて様々な工夫をしてきた。ナッジ（Nudge）はその工夫の１つであり、iNcentives（インセンティブ）、Understand mappings（対応付けの理解）、Defaults （デフォルト）、Give feedback（フィードバック）、Expect error（誤ちの予見）、Structure complex choices（複雑な選択の構造化）で構成される。 例えば、人間の損失回避性を利用したインフルエンザの予防接種の例がある。 1.この秋、インフルエンザの予防接種を
