【読了】Microsoft Projectで実践する失敗しないプロジェクトマネジメント｜paguinuで紹介されてた本のうち、Project製品紹介（機能カタログ）的なことよりも、そもそもプロジェクト管理にアプリを導入することとは？的な話から入って行きたかったので 第1部：導入編 §1：製品概要Projectは不思議な動きするから使えない、という感想を持ってしまうのは、そもそもツールの使い方を正しく身に着けてないからだ、というよくある話 Projectを正しく使うことで、 ・計画の再計算 ・計画に対する実績の記録 ・分析レポートの作成 などができるようになるという ウォーターフォール型以外のプロジェクトにもProjectが適用できるらしいけど、ほんとかな？ §2：計画作成ステップの概略取り敢えず、以下のステップを踏めば計画は作成できるらしい ①計算モードの選択：「自動スケジュール」を選択 ②プロジェクト情報の登録：プロジェクト開始日を登録 ③タスクの登録：タスク名を登録 ④階層構造の登録：
