僕なりに会社の「求める人物像」を考えるであります | ジンジン（ペパボ人事のブログ）
ほんまにいつも思うんやけど、「コロナ」とか「ジーマ」ってお酒あるやん。ポテンシャルめっちゃ高いなって思えへん？すんごい飲みやすいし、見た目もさわやかやし、何せ飲んでる人見ててイケてる感じするやん？ん･･･ええわ、ええわ。この話しオールキャンセルでっ！マウリンです。 同僚の結婚式二次会に参加した時に思ってんけど、「幸せってなんだっけかなぁ〜。」って、なぁ〜って、思ったんよ。でもね、お酒入ってるから、そんなん考えられへん。人から幸せもらうって、こいうことを言うんかなぁ〜って、かなぁ〜って。 じゃあ、確信の話しをしましょう！ 会社の中で「求める人物像」は、人事制度設計の基本方針となるもので、それを無視して制度を作っていっても、精度は近づいていかない。見た？見た？「制度」と「精度」やん。今日は、ブログ書いてて思うけど、冴えてるでっ。確かな手ごたえ！ たぶん、社内のスタッフに「求める人物像」を聞いて
社長がなぜ、クワガタに!? paperboy＆co.のいま
「世界最大級のクワガタが適当にやっておりますので、あまり深く考えずにご覧ください」。Ustreamの説明文にはこうある。 世界最大級のクワガタ。その正体は、paperboy＆co.の佐藤健太郎社長だ。同社は08年12月、JASDAQに上場。09年3月からは創業社長の家入一真氏が社長職を退き、佐藤氏が社長に昇格した。 クワガタに“変態”したのは今年1月始めごろ。Twitterアイコンをクワガタ姿のものに変え、壁紙もクワガタ姿の写真に変更。Twitterでは「おはっクワー」などクワガタ語（？）であいさつし、クワガタ姿でUstreamを始めた。 上場企業の社長がなぜクワガタなのか。その理由を探るべくpaperboy＆co.のオフィスに突撃した記者を迎えたのは、クワガタ姿の佐藤社長。インタビューはクワガタ姿のまま始まり、その様子はUstreamでライブ配信された（が、視聴していたのは2、3人だった
新卒っぽい２人に聞いてみました / 株式会社 paperboy&co. / 新卒採用2011
「こいつだけは絶対入れちゃダメだ」 って声ばかりだったみたいです。 ――― お２人が paperboy&co. に入社したきっかけは？ シモダ： もともと学生時代にインターネットに触れて衝撃をうけたんです。自分の一生の仕事になるって直感で思って、ロリポップ！ を借りてお笑いサイトを運営してたんです。 その頃は普通の学生と同じく就職活動をしてたけど、どうせだったら自分が気に入って使ってるサービスを運営してるペパボも受けたいなって思ったんですよね。 でも、当時ペパボはまだ新卒募集も始めてなかったので、「僕は今はまだ学生ですが、御社に入社したいんです」って思い切ってメールを出したんです。 そしたら当時社長だった家入さん本人からメールがきて、「ひょっとして“ゴブリンと僕”っていうサイトを運営してますか？」と聞かれてびっくり。僕が運営してたサイトを家入さんが知ってたんです。 すぐに一度会いましょ
IT社長からカフェオーナーに ペパボ創業者・家入一真氏のいま (1/2) - ITmedia News
ひきこもりからIT社長に転身したpaperboy＆co.（ペパボ）創業者の家入一真さんはいま、6軒のカフェのオーナーだ。 ペパボで手掛けてきたレンタルサーバ事業とカフェ。まるで関係ないようにも感じるが、家入さんには、はっきりとつながって見えている。 「場所を用意して、そこで各自がいろんなことをするのを、下で支えるのが好き。そういう意味では、レンタルサーバもカフェも同じ」 お金は十分あったけど……「あまのじゃく」でペパボ上場 ペパボの創業は9年前。「家族とゆっくり過ごせる時間を作りたい」と脱サラした家入氏が、福岡市内の自宅で起業した。1カ月目から黒字。1人でやるつもりだった会社はどんどん大きくなっていった。 2003年、GMO（現：GMOインターネット）の出資を受け、04年には本社を東京に移転。リーマンショックで世界経済がどん底だった2008年12月、ジャスダック証券取引所（JASDAQ）に
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