教えすぎていませんか？：日経ビジネスオンライン
気づけば10月も残りわずか、時の流れの速さを実感しています。競泳日本代表ヘッドコーチ、世界レベルのスイマーが集まったチーム平井の指導、東洋大学水泳部監督。競泳コーチとして3足の草鞋を履く生活を始めて2年が過ぎようとしています。 今年も4月の日本選手権、8月のパンパシフィック選手権、9月のアジア大会と、リオデジャネイロ五輪への重要なステップとなる大会が続き、今日からはFINAワールドカップ東京大会、12月には世界短水路選手権。その間、日本学生選手権があり、日々の練習があり、合宿があり、大学の授業があり。慌ただしい毎日ですが、それぞれに手応えを感じながら過ごしています。 咀嚼する時間こそ大切に さて、こうした環境にあって、重要になるのは「時間の配分」です。競泳コーチとしては、それぞれの選手に、それぞれじっくり指導したいところですが、現実問題としてそれは難しい。 例えば、大きな大会の前には、出場
中竹竜二：日経ビジネスオンライン
1973年福岡県生まれ。93年早稲田大学人間科学部入学。4年時にラグビー蹴球部の主将を務め、全国大学選手権準優勝。97年卒業後、渡英し、レスタ―大学大学院社会学部修了。2001年三菱総合研究所入社。2006年早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任し、2007年度から2年連続で全国大学選手権を制覇。2010年2月退任。同年4月日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクターに就任。2012年度はラグビーU20日本代表監督を兼任。 ◇主な著書 『まとめる技術』（フォレスト出版） 2012 『人を育てる期待のかけ方』（ディスカヴァー・トゥエンティワン） 2011 ※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。 「みんなを平等に扱うとは限らないからね」 早大ラグビー部に在籍する選手たちは、レギュラーポジションを目指して切磋琢磨する。1軍の選手だけが着られる栄
僕がいっさい図面を見ないから、代官山 蔦屋書店ができた：日経ビジネスオンライン
日本製のモノが、サービスが売れない。性能はいいのに。機能も充実しているのに。壊れないのに。親切なのに。多くの日本企業が直面している、「いいモノをつくっているのに売れない」問題。 なぜ、売れない？ それは、日本製品の多くが、かっこよくないから。美しくないから。カワイくないから。気持ち良くないから。つまり、デザインがなっていないから。 どうして、デザインがなっていない？ それは、経営者がデザインのことをわかってないから。つまり、経営者が「ダサい」から。だから、デザインをマネジメントできない。 経営者がダサいと、日本企業はつぶれる。では、どうすれば、デザインをマネジメントできるのか？ どうすれば、かっこいいを、美しいを、カワイイを、気持ちいいを、商品化できるのか？ どうすれば、ダサい経営から、デザインできる経営に転換できるのか？ ifs未来研究所所長の川島蓉子が、時代を切り開く現役経営者やデザイ
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