会社員として働く場合、「上司」はとても重要な存在です。指示が的確で、人間としても尊敬でき、困った時には相談にものってくれるような「良い上司」の下で働ける人は幸せです。しかし実際には、そんな良い人ばかりが上司になるとは限りません。 その時の気分によって言うことがコロコロ変わる気分屋上司や、労働時間でしか人の頑張りを測ろうとしない社畜上司など、いわゆる「困った上司」の下で働くことになった場合は悲惨です。仕事自体に満足していても、こういった上司との人間関係に悩んで会社に行くのが嫌になってしまうという人は、意外と多いのではないでしょうか。 今は上司に満足しているという人でも、いつ異動などによって困った上司の下で働くことになるかわかりません。そういう意味で、職場の困った上司の問題は誰にでも関係がある問題です。 友人の遭遇した「職務放棄型上司」 これは友人から聞いた話なのですが、彼の職場には「まったく

消費税再引き上げ、中・露・韓外交、北朝鮮拉致問題---内閣改造後の課題を「大黒柱」菅義偉官房長官に訊く！ 安倍晋三政権がスタートしてから1年8ヵ月が過ぎた。政権はこれまでをどう総括し、新たにどんな課題に挑戦するのか。とりわけ、来年10月に控えた消費税の再引き上げはどうするのか。中国やロシア、韓国との関係は。そして北朝鮮による日本人拉致問題は---。 内閣改造を目前に、政権の大黒柱である菅義偉官房長官にインタビューした。菅は慎重に言葉を選びながらも、それぞれの課題について方向性をにじませた。私がどう読み解いたかは後で触れるとして、まずは菅長官の発言を一問一答でそのままお伝えしよう。 「いまのメンバーが総理にとって安心する」 ---お忙しいところをありがとうございます。この内容は全部を『現代ビジネス』のコラムで、あと面白い部分は『週刊ポスト』の連載コラム「長谷川幸洋の反主流派宣言」でも紹介させ

ゴールドマンサックス、アマゾン、GEなど世界企業をリードする「ハゲ」トップたち列伝 『なぜ世界でいま、「ハゲ」がクールなのか』第2回 アマゾン、ゴールドマン・サックス、マイクロソフト、ゼネラル・エレクトリック（GE）、USスチール・・・。 どれも、アメリカを代表する有力企業だけど、それ以外にも共通項がある。代表的なトップ（社長）のトップ（頭頂）がスッキリ! なのだ。 みなさん、それほどお歳というわけではない。GEの元CEO（最高経営責任者）ジャック・ウェルチさんは1935年生まれだから、確かに今はご高齢。でも、10年前も20年前も、髪の毛はほとんどなかった。アマゾンの創業者でCEOのジェフ（ジェフリー）・ベゾスさん（1964年1月生まれ）は50歳にならないうちから、ツルッとしている。 万人に好かれたい、若々しく、元気に見られたい――が依然として支配する政治家と違い、ビジネスを極めている人た

【第2回】はこちらをご覧ください。 聞き手・小峰隆生（筑波大学非常勤講師） 第二章 在日米軍撤退の行程表 中国は負け戦はやらない これまで在日米軍が撤退する理由を検証してきたが、本章では、どのようなきっかけで、どこから、どう撤退するのか? その行程表をみていくことにする。 既に2013年沖縄駐留の海兵隊は、グアム、オーストラリアに撤退を開始しているが、その判断基準は、BDA（Battle Damage Assessment 日本語に訳すと、戦闘被害評価）によったものだ。米軍は、その数値によって撤退するか、否かを判断するという。 そこに「友情」だとか、「信頼」などの『情』は、入らない。ただただ合理的に判断するだけなのである。 ＊＊＊ ---中国の戦争の始め方について教えてください。 中国は伝統的に孫子の兵法の国なので、戦争に負けると考えるうちは始めないです。即ち、負け戦をやらない国です。 -