部下にトドメを：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ
この景気では特に、１つの仕事、１つの業績評価が部下のビジネスライフに下手をすれば終止符をうたせてしまう可能性もあるわけで・・・なかなかプレッシャーの厳しい年初だなあと思っています。 「燃え尽きた」なんてエントリも前回書きましたが、自分が燃え尽きるならまだいいですが、部下のビジネスライフを簡単に終わらせるわけにはいきません。 かといって、 より厳しいビジネス環境下で、業績をあげられなかったことを「ポテンシャル」で片づけて信賞必罰なしとするわけにもいきません。 そして、 悪い言い回しで言えば、私の何とか三寸とかいう考え方で、部下・仲間のビジネスライフに「トドメを刺す」ことは、実際できてしまいます。 これは結構にストレスです。 こういう時代、逆に自分が上司・先輩として責任をとることで必ずしも許されるかというと、そうでもありませんから。 下手をすれば上司・先輩も部下・後輩も一緒に処罰されることもも
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うまくいかない日に仕込むラペ 「あぁ、今日のわたしダメダメだ…」 そういう日は何かで取り返したくなる。長々と夜更かしして本を読んだり、刺繍をしたり…日中の自分のミスを取り戻すが如く、意味のあることをしたくなるのです。 うまくいかなかった日のわたしの最近のリベンジ方法。美味しいラペを…
2009 年の抱負です：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
あけまして、おめでとうございます。今年も昨年に増しまして、よろしくお願いいたします。 どう考えようと、たいへんな年になると想像できる2009年です。たいへんな状態、降りかかる困難、メディアや世論は不況と言うのでしょう。でも、「Still have a chance」。チャンスはどこかにある、と信じたいと思います。 今年、以下の3点について、肝に銘じ、忘れないようにしたいと思います。 機を見るに敏（好都合な状況や時期をすばやくつかんで的確に行動する） 人の気持ちを理解し、人の事を考える 信念を持ち続ける どれも、重要です。 「機を見るに敏」は、商売を成功した人が良く言う言葉のようです。しかし、この言葉すべてのアクション・活動に言えるのではと思います。物事の変化（機）を見付け、即断即決し、すばやく全力で行動する。日本史のなかでは、たとえば、豊臣秀吉の「中国大返し」のように、秀吉自身も、周りの人
Still have a chance：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
きょうは、午後遅く会社でどうしても出なくちゃならないミーティングがあったので、仙台から一端東京に帰ってきました。そう、JR東日本のシステムトラブルによる、大遅延のまっただ中。 仙台駅に 12 時過ぎにつきました。もうそんなに混乱している感じではなかったです。駅員さんは総出でお客様対応。なんと私の予約した新幹線は運休したので、もうさっさと別の便に飛び乗るしかなかったのです。 東北新幹線はご存じの通り、一番早い、東海道新幹線の「のぞみ」に相当する「はやて・こまち」と「ひかり」「こだま」に相当する「やまびこ」があります。最初は「やまびこ」に乗れば、座れるかなあと思い、「やまびこ」を待っていたのだけれど、ホームの反対側に「はやて・こまち」が入ってきました。 一瞬、戸惑いましたが、突然方針変更で、「はやて・こまち」に飛び乗りました。「はやて・こまち」は、仙台を出ると大宮まで止まらないので、仙台を出た
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