売上高の内訳:社会インフラ、電子デバイスへの投資がカギ。 売上高・営業利益の推移:2010年売り上げ10兆円、営業利益5%達成できるか注目される。 イラン現地法人の生みの親である、土光が訪れたことがあった。工場を案内したのは吉田。技術屋出身の土光らしく、工場の一つ一つに熱心に目をやり、技術的な質問を飽くことなく繰り返した。吉田らがつくったイラン人の技術者養成所を土光はことのほか喜んだ。 「イランにこれだけ貢献してくれているとは知らなかった。東芝がやりたかった国際貢献とはこういうもんなんだ」 土光は現地の東芝マンの働きに目を細め、その働きぶりを讃えた。だが、現場を預かる吉田たちは大きな問題を抱えてていた。営々として先輩たち技術者が築き、蓄えてきた東芝の技術、方法がイランでは通用しない。日本から派遣された技術者たちが頭を抱えているのである。 購入したスイスや英国製の機械は日本では使ったこと