ロジカルシンキング研修.com
ロジカルシンキング研修はロジカルシンキング・論理思考習得への近道。２１世紀のビジネスパーソンに欠かせない、ゼロベースから考える力の基盤となるロジカルシンキングを独学で学び、問題解決力を身につける方法をご案内するサイトです。 解決困難な問題に取り囲まれている今日、産業の多くが成熟化したわが国のような先進国においては、これからの先の見えない時代に向かって、さまざまな難しい問題に直面しています。少し視野を広げて見れば人口高齢化と少子化の進展に伴う問題、破綻状況にある国家財政の問題、産業の空洞化と雇用の問題等の解決困難な様々な問題の存在に気づきます。 従来のように経験と勘を頼りに、決められたことに一生懸命に取り組むだけで立ち向かえるほど容易ではない問題ばかりです。この時代に生きるビジネスパーソンには、これらの経験したことがない問題に対してもゼロベースから解決に取組むことができる力が求められています
ロジカルシンキングの弱点を考えてみた：ロジックを超えたロジックの話 – 佐藤航陽のブログ
ロジカルシンキングについて日頃から思っていた疑問をサクッと書いてみました。Wikipedia先生に聞いてみると、ロジカルシンキング（論理的思考）とは、 一貫していて筋が通っている考え方、あるいは説明の仕方のこと ビジネス書では、 物事を体系的にとらえて全体像を把握し、内容を論理的にまとめて的確に伝える技術 なんて説明されてたりします（定義は議論があるところですが、ここでは触れません） 現代社会の多くの意思決定において、ロジカルシンキングはとても大事です。例えば、社内で新規事業をする時に担当者がプレゼンする場合や、経営者が投資家に説明する場合などです。 筋が通らない矛盾があれば却下されるでしょうし、大多数が 納得できるようなロジカルな説明ができれば、意思決定はスムーズに進みます。 このロジカルシンキングの弱点は、他人を説得する際には絶大な力を発揮する一方で、物事の成否を見極めるには、それほど
論理的思考力｜ロジカルシンキングを鍛えて道を切り開く方法
「ビジネスパーソンには、“論理的思考力”が必要不可欠である。」 ロジカルシンキングはすでにビジネスの基礎技術となってきていますね。 この流れは、2001年に出版された「ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル（照屋華子、岡田恵子 著）」のヒットによって、「ロジカルシンキング」という言葉が一般的に広まったことがきっかけだと言われています。 また、各種研修講座においても、「ロジカルシンキング」は人気のテーマです。 ロジカルシンキングを身につければ、プレゼンもセールスも全て上手くいく、そんな風潮もありますが、結論として、過信しては求める結果は得られません。 この記事では、そもそも論理的思考力（ロジカルシンキング）とは何か、というところから論理的思考力が役に立つ場面そして論理的思考力を鍛えるための具体的な方法について見ていきます。 正しいロジカルシンキングを身につけて、本当に伝えたいことを
N's spirit ロジカルシンキングとは 論理的思考力とは
ビジネスパーソンにとってロジカルシンキング（論理的思考力）は、専門性をフルに発揮するための基礎的な能力と言えます。 この記事では、そもそもロジカルシンキングとは何なのか？ロジカルシンキングを身につけるための基本的な概念、応用例を紹介していきます。 ロジカルシンキングとは-習得による4つのメリット ロジカルシンキングとは、文字通り論理的思考力のことです。 ロジカルシンキングのことを難しい理論をこねくり回して相手を論破するための思考のように考える人も少なくありません。 しかし、本来のロジカルシンキングはその逆で、難しいものをシンプルにして、構造化（誰が見てもわかりやすく）し、相手を納得させ、相手と協調するための思考方法です。 ロジカルシンキングを習得することで、次のようなメリットがあります。 そして、これらの能力が上がると、短い時間でより多くの成果を出せたり、より難易度の高い仕事で成果を出せた
問題解決手法＞ＭＥＣＥ（ミッシー）
解説 ＭＥＣＥの概念図 ＭＥＣＥ（ミッシー）とは"Mutually Exclusive Collectively Exhaustive"の略語で、「それぞれが重複することなく、 全体としてモレがない」という意味です。慣用句では「洩れなく、ダブリなく」となります。 ロジカルシンキングにおいて欠かせない思考法です。 課題に取り組む際、テーマを分類して取り組むことが一般的です。この分類化においては「全体と部分」「部分間の関係」を正しく捉えなければ なりません。ＭＥＣＥを使うことでクリアできます。 ＭＥＣＥになっていない例 次の図は通勤手段の分類です。ＭＥＣＥになっていない二つの状態を表しています。 漏れがある場合（左図） 分類された三つの手段以外に自転車通勤が考えられる場合です。自転車通勤を加えなくては、求める結果を得られません。「洩れはないか？」の自問により、 思考を広げることで「洩れがない」
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
どこがマズイ？なぜなぜ分析 簡単な例でわかる
問題の改善や経営の改善を意図した問題解決の１つの手法として、「なぜなぜ分析」という原因分析ツールが知られているが、必ずしも上手く使われていない．論理的思考の観点から簡単な例を使って「なぜなぜ分析」の改良ポイントをご紹介したい． なぜなぜ分析の改良に向けて 現場で生じた問題の改善や経営の改善を意図した問題解決の１つの方法として，比較的良く知られている「なぜなぜ分析」という原因分析手法がある．「なぜなぜ分析」ツールは本論理的思考テキスト講座「論理的思考の基礎から応用まで」第4章 論理ツリーに展開して活用するの範疇に属する論理的分析法である．ロジカルシンキングの研修を実施すると「なぜなぜ分析」の研修を受講した人が参加してくることがあり，日常的にも「なぜなぜ分析」を活用すべく努力している熱心な人に出会うこともある． しかし，質疑応答や意見交換をしてみると，残念なことであるが，どうやら多くは「なぜな
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