「ヒューマンエラー」という言葉をご存じでしょうか。 日本語で言えば「人為的間違い」ということです。 人間特有のミス、ということです。
「ヒューマンエラー」という言葉をご存じでしょうか。 日本語で言えば「人為的間違い」ということです。 人間特有のミス、ということです。
デキるビジネスパーソンほど自分の仕事を次々と「仕組み化」し、生産性を向上させることが得意というのはもはや定説。特に経営者やトップリーダーたちにとって、「仕組み化」は会社の売り上げをあげるための大きな鍵だ。 その一方で、運用する側がその仕組みを拒絶したり、ルーティンワークに飽きてしまったりと、「仕組み化」が生産性を低下させてしまうケースがある。 うまくまわる「仕組み」と、そうでない「仕組み」とでは何が違うのか。ビジネスバンクグループ社が運営する「社長の学校」プレジデントアカデミーにて、日本全国の経営者向けに「経営の12分野」をレクチャーする黄塚 森(こうづか しん)氏に話を伺った。 「仕組み化」の定義 「仕組み化」とは、「属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること」です。別の表現をすれば「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法にすること」とも言えます。一時的な成功ではなく、成功し
・マニュアルヘの誤解 ・仕組みで動かす経営 ・効率的な仕事の進め方 Ⅱ ・効率的な仕事の進め方 Ⅰ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅲ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅱ ・会社成長のための仕組みを使った経営 Ⅰ ・人を活かす環境づくり ・タイムマネジメント ・「社長ひとりが会社を動かす」発想から「仕組みを使って会社を動かす」発想へ ・中小企業における内部統制 ・自社をチェックする ・重要性を増すビジネスモデル ・フレームワークの活用 ・ビジネスモデル 日本人の多くはマニュアルについて完全な誤解をしている。 それは、人間行動を束縛する道具だとみなしているからです。 マニュアルとは、完全な業務命令を成文化したものであり、マニュアルがなければ、以下のような マイナスが起こるのです。 ・組織は烏合の衆となり、社員の力の総和が発揮されず、分業できなくなる。 ・指示・命令は常に不正確にな
複数トランザクションの同時実行編 トランザクションが複数同時に実行される時,RDBMSはどのような仕組みで,それぞれのトランザクションの独立性を保つのかを説明します。これを理解することにより,さらに良いトランザクション処理のアプリケーションを開発することができるようになります。 目次 第1回 ほかのトランザクションからの影響 第2回 1番ゆるい分離レベル(リードアンコミッティド) 第3回 2番目にゆるい分離レベル(リードコミッティド) 第4回 3番目にゆるい分離レベル(リピータブルリード) 第5回 1番きつい分離レベル(シリアライザブル) 更新処理とトランザクション編 「RDBMSの更新処理とトランザクションの関係は難しい」――。こう思っている読者の方は少なくないでしょう。アプリケーションを開発するだけなら,更新処理とトランザクションの関係をきちんと理解していなくても,「見よう見まね」の開
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