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5W2H項目の定義を図OD-1「5W2H項目の定義」に示す。当方法論手法では、通常はこの定義に従って5W2Hを用いる。 意思決定は、期待成果と投入資源のバランス判断(どこでバランスをとるか、あるいは案が決まっているなら、採用するか否か)である。Why、What、Where、Howが期待成果側であり、When、Who、How Much が投入資源側である。 5W2Hを丸い三角形で示すと、図OD-2のようになる。 図OD-1 5W2H項目の定義(95.12作成、96.12改訂)
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