2014年4月25日のブックマーク (3件)

  • ソフトバンクテレコムとGEソフトウェアがIoT/M2M分野で提携、「インダストリアル・インターネット」を推進

    『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

    ソフトバンクテレコムとGEソフトウェアがIoT/M2M分野で提携、「インダストリアル・インターネット」を推進
  • 文系力と理系力を軸に、9人をプロットしてみる

    統計を学びたいけれども、数式アレルギーが……。そんなビジネスパーソンは少なくありません。でも、大丈夫。日常よくあるシーンに統計分析の手法をあてはめてみることで、まずは統計的なモノの見方に触れるところから始めてください。モノの見方のバリエーションを増やすことは、モノゴトの質を捉え、ビジネスのための発想や「ひらめき」をつかむ近道です。 マーケティングやPRの現場における統計学の有用性は言うまでもありません。問題は、そこで働く多くのビジネスパーソンが、いわゆる“典型的な文系人間”であること。そこで、マーケティングには欠かせない「似たもの同士」を見つける手法から見てみましょう。 統計では、「似たもの同士」として分類されたグループのことを「クラスター」といい、類似度の強さによって似たもの同士のグループをつくる方法を「クラスター分析」と呼びます。 クラスター分析は、マーケティングや商品開発の現場では

    文系力と理系力を軸に、9人をプロットしてみる
    Minto_Strategy
    Minto_Strategy 2014/04/25
    メモメモ>文系力と理系力を軸に、9人をプロットしてみる - プロの分析スキルで「ひらめき」をつかむ 第1回
  • トヨタ生産方式の導入に尽くした日々

    トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる 大野耐一氏らからトヨタ生産方式を直接学び、サムスン電子の業務改革を手伝ったことを契機に生まれた業務プロセス可視化法。抵抗勢力をなくしながら、業務プロセスを可視化し、多能職化を実現。いまの仕事を半分のコストで抑えることも可能にし、システム構築費用は1/10にできる。なぜ、業務改善は習慣化できるのか? 『トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる』より、ポイントを紹介する バックナンバー一覧 今から40年以上前のことである。大野耐一氏、新郷重夫氏、鈴村喜久男氏らの指導のもと、5年以上にわたり、トヨタ生産方式を学んだ。先人たちが発せられた言葉は多くはないものの、妙に納得してしまう言葉ばかり。結果に対する考え方は今も色あせず、異彩を放っている。 1回目は、「コストは半分に、システム費用は1/10に! 面白いほど社員の動

    Minto_Strategy
    Minto_Strategy 2014/04/25
    面白い>トヨタ生産方式の導入に尽くした日々 - トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる