みんなのウェディング 飯尾慶介 1975年生まれ。大学卒業後、トーハンを経て、2006年、ディー・エヌ・エー入社。同社の社内プロジェクトとしてみんなのウェディングの立ち上げに携わる。10年10月、株式会社みんなのウェディング設立、代表取締役就任。 今年の3月25日、僕らは東証マザーズに上場したばかりです。あの日の前日、部長以上のメンバーを集めて、会社のこれまでの歩みを振り返るミーティングを開いたんですよ。 普通だったらそういうことは式典の後にやるものなのかもしれませんが、僕は上場の日を特別な日にしたくなかったんです。みんなが舞い上がってしまうのがとても怖くて、「決して上場がゴールではなく、目線を上げてやって行こう」と自分たちの会社や事業の存在意義を確認し合っておきたかった。 取引所で鐘をついたときは、なんというか、ほっとしたというような気持ちにはまったくならないものなんですね。むしろ気が引

「阿佐ヶ谷アニメストリート」がオープンしたのは約2ヶ月前のこと。東京・杉並区の阿佐ヶ谷駅と高円寺駅の高架下約120メートルの区間にできたこの新商店街。その後どうなったのか訪ねてみると、これが大変な大賑わいなのである。 同ストリートには現在、コスプレショップや、ギャラリー、カフェ、フィギュアショップ、ミュージアムなど16店舗が入居する。歩いてみると、店舗のディスプレイはオープン当初よりも華やかで、コスプレ姿で散策する10代、20代の女性も多い。（何せ男装コスプレ専門店もあるのだ。） でも、阿佐ヶ谷といえばジャズの街。なぜアニメなのか。 実は全国に約200社あるアニメ制作会社のうち、約70社が杉並区に集中し、阿佐ヶ谷にも制作会社が少なくない。そこで、アニメを生み出す街として、ジェイアール東日本都市開発が中央線高架下の用地を利用した再開発をしたわけだ。 ストリートを行くと、アニメやゲームのイラス

ニッセンの売り上げ2割をたたき出す「スマイルランド」 昨年来、女性の「ぽっちゃりおしゃれ市場」が活況を呈している。 実際は数年前から、通販大手「ニッセン」の大きなサイズを扱うブランド「スマイルランド」が静かな注目を集めていた。なぜなら、ニッセン女性衣料の売り上げ全体の2割を占めるまでになっていたからだ。 現状、“ぽっちゃり”の範囲に確たる定義はないが、大まかにXLサイズ以上とすれば、日本の場合、女性全体の2割がXLサイズ以上のはずはない。それでも日本人にはほとんどいないといわれる10Lサイズまで揃えているスマイルランド。どんな体形でも必ず服が見つかるという信頼を得て、全国に存在するニッチのニーズをがっちりつかんだのだ。 また、2013年3月に全館を大胆にリモデルした伊勢丹新宿本店のクローバーサイズ（大きいサイズの伊勢丹の呼称）も、リモデル後、前年比175％の売り上げを記録。以前から、伊勢丹

わだ・ひろみ●和田裕美事務所代表。京都府生まれ。外資系教育会社でのフルコミッション営業時代、世界2位の成績を叩き出す。その後、成約率95％という営業力で最年少の支社長となる。現在は独立して、営業力、交渉力、コミュニケーション力アップのためのコンサルティング事業を展開する。主な著書に『世界No.2セールスウーマンの「売れる営業」に変わる本』『和田裕美の人に好かれる話し方』など多数。 和田裕美事務所 http://wadahiromi.com/ 前回に引き続き、外資系教育企業時代に世界142カ国の中で売り上げNo.2の営業実績を持っていた和田裕美さんに、効果的に相手に伝えるコツについてうかがった。今回は成功するコミュニケーションの場面づくりと、人を説得するための心構えなどについてお伝えさせていただこう。 和田さんはまず、営業時代に身につけた人と話をするときの重要な感覚であり、交渉で成功するため

北島康介選手や寺川綾選手らトップスイマーを指導し五輪メダリストに育て上げた平井伯昌氏が「人を育てる」をテーマに語った本。経営者の間で評判が高く、私の周囲にも全社員に本書を配ったという社長がいる。仕事の参考になりそうな本はなるべく読むようにしているので、刊行から間もなく私も手に取ってみた。 勝つための「考え方」「伝え方」「心の鍛え方」「チームとしての鍛え方」が具体例とともにわかりやすく書かれている。なかでも印象的なのは、教えられた通りにやるだけではなく、自ら考えてさらに一歩踏み出した選手がメダルに届くという指摘である。自律型の人材をいかに育てるか。企業経営にも多くの示唆を与えてくれる本である。

「書棚を見れば、その人物がどんな人であるかわかる」と言われる。投資の世界で成功を収めた人たちは、いったいどんな本を読んできたのだろうか。サラリーマンや元サラリーマンを中心に、5人の読書歴を紹介する。 資産3億円！商社マン→大家→セミリタイア 不動産投資で70世帯以上の物件を所有する石原博光氏は、本との出合いで人生が変わった投資家だ。 「僕は学生の頃から独立してビジネスをやりたいと思っていて、新卒で入った商社を1年10カ月で退職したんです。周囲には、そんな無謀なことに賛同してくれる先輩や友人はいませんでしたから、モチベーションは主に本から得ていました。例えば、経営者の自叙伝には、その人が成功するまでにどんな苦労と挫折があったかが語られていて、勇気と教訓をもらえました」（石原氏） 六畳一間のオフィスから始まった化粧品と雑貨の輸入販売会社は半年ほどで売り上げ6000万円を上げるまでになるが、右肩

古川武士さんは、これまでに約200人の経営者や2万人以上のビジネスマンへ「習慣化」に関するコンサルティングやアドバイスをしてきた実績を持つ。ありがちな根性論ではなく、科学的な手法によって、無理なく継続することができるメソッドには定評がある。 長続きしないのは「習慣引力の法則」のせい 英語の学習、家計簿、早寝早起き、片づけ、禁煙、ダイエット、運動、資格の勉強、貯金・節約、日記、読書……「今度こそは！」と決意した情熱とは裏腹に何度も挫折を繰り返します。なぜ、私たちは1つのことを続けられないのでしょうか？ 結論から言ってしまえば、それは「新しい変化に抵抗し、いつもどおりを維持しよう」とする本能が人間にあるからです。人間にとって変化は脅威で、いつもどおりが安全で安心なのです。 たとえば、体温を例に挙げてみましょう。私の平熱は36.5度ですが、人間の体はいつもどおりの平熱を維持しようとします。仮に風

外国人の取引相手に苦心して英文メールを書いたのに、意図を理解してもらえなかったり、返事ももらえず無視された経験はないだろうか。ネーティブにも必ず“伝わる”書き方のコツを、ビジネスライティングのプロに伝授してもらった。 なぜ相手にメールを無視されるのか ビジネスにおける英文メールの必要性・重要性はますます高まっています。 ピー・ビー・ライティングセンター代表取締役 ポール・ビソネット カナダ・モントリオール生まれ。1975年の来日以来、200社以上の大手企業でビジネスライティングを指導するとともに、東京外国語大学で講師を務める。現在は、ビジネスライティングに関する各種セミナーを行っている。主著に『相手を「必ず動かす」英文メールの書き方』。 私は38年間、日本の大企業数百社、約2万人のビジネスパーソンの英文ライティングを指導してきました。彼らが抱く悩みのひとつが、英文メールで仕事の依頼をしたの

「独立国家としての日本のあり方」を追求するという安倍首相の理念が、日米関係に微妙な影を落とし続けている。靖国参拝、憲法改正等々、それは、戦後70年近く続いている戦後体制を変えるという深刻な問題に繋がりかねないからこそ、日米関係に極めて難しい軋みが生じるわけである。 中国の台頭により日中間の緊張が増大する状況下で、日韓関係も厳しさを増している。これに対する米国の危惧が背景にあることは間違いないにしても、安倍首相の基本理念が、戦後の日米関係、いわゆる戦後体制を揺るがす根本問題を内包していることも否定できない。 歴史上、最大の虐殺とすら言われるドレスデンや東京への無差別爆撃、そしてヒロシマ、ナガサキへの原爆投下の正当性の論議は、燻ったままである。 「原爆投下は、日本の降伏を早期に導くために、熟考の末採用された政策であり、実際にそれが戦争を終結させた」「原爆が使用されずに日本本土への上陸が展開され

「書棚を見れば、その人物がどんな人であるかわかる」と言われる。投資の世界で成功を収めた人たちは、いったいどんな本を読んできたのだろうか。サラリーマンや元サラリーマンを中心に、5人の読書歴を紹介する。 資産2億円！富山の元保険調査員 富山の投資家・吉川英一氏は長年サラリーマンとして保険会社に勤務する傍ら、低位株と不動産で財を成し、資産2億円超を実現した。 「私がなぜ投資をここまで熱心にやるかというと、お金で苦労したからですよ。大学時代に父がやっていた会社が潰れ、家もなにも人に取られて。そのときにお金や税金のことを知らなきゃだめだ、お金がないと不幸になるんだということを知ったんです」（吉川氏） 当初はアルバイトやパチンコでお金を稼いでいたが、やがて一冊の本に出合う。数々の会社を経営しながら経済評論家としても活躍し“金儲けの神様”と言われた邱永漢氏の本だった。 「若者が読む本ではありませんが、お

8割は中国に対して「親しみを感じない」 右傾化、してますか？ 「右傾化している」とメディアで評論される機会が増えたのは間違いありませんが、一人ひとりを指差して「あなた、右傾化していますね？」と問われれば、「いいえ、私は違いますよ」と答える人は多いでしょう。 例えば、2014年2月の都知事選。巷では、その経歴や発言内容から「ネトウヨ（ネット右翼）候補」と揶揄されもした元航空自衛隊幕僚長の田母神俊雄氏が、61万票を獲得し4位となりました。出口調査では若い世代からの得票が多かったことから、「若い世代の右傾化が深刻だ」という一見もっともらしい選挙分析が出ました。実際には20代、30代の投票率は低く、彼らの得票を最も集めたのは当選した舛添要一氏であり、むしろ全体の傾向としては「田母神氏の主張した過激な極右的政策は必ずしも国民に浸透しておらず、当落線上ですらない61万票程度しか確保できなかった」という

望むと望まざるとにかかわらず、仕事で海外に出る日本人は増えている。ビジネス成功のためにも、ぜひ世界で通用するマナーをマスターしておきたい。 かしこまった接待やパーティを主催する場合、気をつけたいことの一つに、国旗の扱いがあります。国旗というのは国の顔であって、国際儀礼ではもっとも重要な敬意表現。もし国旗が破けていたり、どちらかの国旗が小さい場合は、その国への不敬行為に当たりますし、複数国が並列される場合は左側が上位になるなど、配置からポールの立て方まで厳格に決まっています。もし扱いがわからなければ、外務省や大使館に問い合わせるといいでしょう。 ドレスコードがある場合はきちんと守りましょう。主催者はある目的のもとに会を催していて、その格式を保つために服を指定しているわけですから、それを勝手に変えることは侮辱を意味します。ナショナル・コスチュームは最も格式の高い装いの一つなので和装でもかまいま

朗報！ あの（中高年に）人気絶大のアイドルが笑いの秘策を伝授する。これであなたも職場のアイドル間違いなし。さあ、講義スタートです。 ようこそページを開いてくださいました。これを読んでいる皆様はお元気でしょうか。 元気だから読んでくださっているのです。なんとお礼を申し上げてよいか、お礼の言葉もございません。ありませんから、言いませんが。 私、綾小路きみまろと申します。名前は綾小路。顔は道路工事。体は袋小路。このたび、「プレジデント」誌で「ものの言い方」について特集をやるからぜひ登場してくれとの依頼を受けまして、ここで語らせていただきます。しかし、本当に私でいいのでしょうか。福山雅治さんと間違えていないでしょうか。 編集者は私に言いました。「ビジネスマンを笑わせる駄洒落やジョークを教えてください」。 私は仰天いたしました。正気でしょうか。皆さん、そんなことを考えるのは今すぐやめたほうがいい。

著者である白川静氏は漢字研究の第一人者です。殷、周の時代に用いられた甲骨文字や金文を1字ずつトレースしながら約7000の文字について、変化や原義を調べ上げ、体系的にまとめたのが本書です。生涯を文字の研究に費やした白川さんの取り組みは、静かな挑戦ですが、大いなる挑戦です。本書を読むにつけ、その膨大な量との格闘を推測しては、物事に取り組む姿勢は、かくありたいと感銘を受けます。ページをめくると、そもそもの意味とはかけ離れた文字も多く、読み物としても知的好奇心が刺激されます。私はスピーチの前に本書で関連する文字を調べることがあります。意外な発見がきっかけとなって、話す内容に広がりが生まれます。

望むと望まざるとにかかわらず、仕事で海外に出る日本人は増えている。ビジネス成功のためにも、ぜひ世界で通用するマナーをマスターしておきたい。 誰に対しても敬意を表する姿勢も忘れないでおいてほしいもの。ある大企業の役員秘書が、日本の要人はビジネスパートナーに対しては大げさなほどお辞儀をしていくのに、お見送りまでする秘書には何も反応しない方が多いとおっしゃっていました。上位者やゲストだから自分が偉いと思うのではなく、どなたにも自分から「サンキュー」と声をかけるようにしたいものです。 レディファーストについては、基本的にプライベートにおける習慣であって、ビジネスシーンでは男女の区別はありません。役職が上位か下位かが行動基準になります。ただし、エグゼクティブの方ほど、子どもの頃からレディファーストを躾けられているため、自然にされることが多いものです。相手が女性の場合は、やっておいて間違いはないでしょ

望むと望まざるとにかかわらず、仕事で海外に出る日本人は増えている。ビジネス成功のためにも、ぜひ世界で通用するマナーをマスターしておきたい。 モナコのホテルで、日本のある有名な経済人の方がロビーラウンジに入ろうとしたところ、席が空いているのに断られたそうです。なぜでしょうか。それはその方が入り口の前で、大声で話していたからです。ロビーは、ホテルの顔。国際社会では一歩外に出たら、自分もその場をつくる一員としてふるまわなければいけないのに、その意識に欠けており、一流ホテルに入るのにふさわしくない方とみなされてしまったのです。 国際社会においては、さまざまな人種、宗教、文化、慣習の中に身を置くことになります。そこで異なる背景の人同士が円滑に交流するため、世界共通のルールとして存在しているのが、国際儀礼（プロトコール）なのです。何か特別なことをする必要があるように思われるかもしれませんが、心がけるの

私たちが使っている言葉のなかには、仏教に由来する言葉がたくさんあります。その理由を、私は「地下水」にたとえて説明しています。つまり「日本人の心と生活の奥底には、仏教思想という地下水が脈々と流れている」ということです。 仏教が日本に伝えられたのは6世紀頃で、当初は一部の権力者や高貴な人たちのものでした。しかし、室町以降、江戸時代にかけて庶民に浸透し、大衆化が進みます。その結果、人々の暮らしに仏教思想が深く入り込んでいきました。それが地下水となり、地上にしみ出すようにして人々の生活に潤いを与えてきたのです。それゆえ政治、経済、文化、あらゆる分野に仏教思想と結びついた言葉が広く使われているのでしょう。キヤノンやカルピスなどの社名・商品名も、実は仏教語なのです。 現代は科学至上主義、経済中心主義がはびこって、心の潤いがなくなりつつあります。いま改めて身近な仏教語に注目することで、日本人が忘れていた

仕事の大半がメールでやりとりされる昨今、短く感じのいいメールを書くことは重要なスキルのひとつ。達人たちによる、「最新メール作法」を場面別に紹介しよう。 アイ・コミュニケーション代表 平野友朗 1974年生まれ。広告代理店勤務を経て独立。ビジネスメールマナー推進協議会会長、メルマガコンサルタント。著書は『ビジネスメールの常識・非常識』ほか。 進捗を報告するメールで大事なことは何だろう。 「ぱっと見てすぐわかること。僕自身もそういう書き方をしています」 主に部下から報告を受ける立場のLINE・森川亮社長が指摘する。ビジネスメール講師の平野友朗氏も同じ意見だ。 「メールは『読むもの』というより『見るもの』です。本や雑誌のような印刷物ならしっかりと読むことができますが、メールはPCや携帯の画面で読みますから、1回スクロールするくらいで瞬時に目に飛び込んでくるようでないといけません。報告の場合、分量

ジョブズは本当に「天才」だったのか 日本になぜ、スティーブ・ジョブズのような天才が生まれないか――。天才と崇められる人物は時代の変革の時期に生まれるものだ。過去、日本にはジョブズをはるかに上回る経営者が何人もいたと思う。「次のジョブズ」を期待する気持ちはわかるが、「次の変革期」について考えずに、彼自身を研究しても意味がない。 1990年代後半にジョブズが呼び戻されたとき、アップルは瀕死の状態であり、組織として新しい商品をつくり出すことに必死だった。そういう組織と優れた経営者の組み合わせが、ヒット商品を出すエネルギーの素になったことは間違いない。 そのうえでアップルはインターネットという変革期の波を捉えた。アップルはコンピュータの競争では全く勝てなかった。だがインターネットと通信機器を組み合わせた「iPhone」をつくることで、コンピュータに全く新しい利便性を与えた。 iPhoneに関しては

前川製作所顧問 前川正雄 1932年生まれ。1955 年、早稲田大学理工学部工業経営学科卒業後、前川製作所入社。1971年～同社代表取締役社長、1996 年～代表取締役会長、2002年～取締役会長、2009年～現職。愛犬ハチと。 戦略に戦術、ライバル蹴落とし、シェア奪還……企業の動きを論じるとなると、戦争かと見まがう勇ましい言葉が使われるのが常だが、この企業にはふさわしくない。前川製作所。創業は1924年で従業員3000名ほどの中堅企業だが、業務用冷凍・冷蔵機関連のメーカーとしては日本のみならず、世界でもトップクラスの売り上げを誇る。 同社が標榜するのは、無競争による「棲み分け」。他社が真似できない、斬新な製品を開発し、誰もが邪魔できない地位を築く。だから“戦う”必要がない。 例えば、「ニュートン3000」という冷凍機がある。エネルギー効率が従来機に比べ格段に優れているとともに、環境への悪