5億円 2017 on Twitter: "IT業界、割とワンダフルな解雇してるみたいですけど、かつて土建業界が経験したようなアセチレンバーナーで社長宅の金庫が開けられるといった感じの労働争議を業界として経験してないからそういうことが出来るのかなと思ってる。"IT業界、割とワンダフルな解雇してるみたいですけど、かつて土建業界が経験したようなアセチレンバーナーで社長宅の金庫が開けられるといった感じの労働争議を業界として経験してないからそういうことが出来るのかなと思ってる。
エンジニア人月０円セールと、ござ先輩に見た未来 - レベルエンター山本大のブログ
今日はid:gothedistanceと飲んだ。１年ぐらい前から飲もう飲もうといっていてようやく実現。 さすがはござ先輩。いろいろと教えてもらった。 その中で、SIおよびSEのこれからに暗い影を落とす話をした。 これはウチの関西側の営業担当が聞いてきた、あるSE派遣の企業の話。（とはいえ関西企業に限った話ではない） 何十人もの新人さんを集めて、無料でいろんなプロジェクトに派遣するビジネスモデルが台頭してきているらしい。 何十人の内、数名でも生き残って、その後定期的な売り上げになれば良いという、携帯の新規契約無料みたいなモデルだ。 経験者も言い値で出すという。 新人さんに経験を付けてもらうためにお試しで出向することは百歩譲って良いとしよう。 いくらなんでも新人ばかりで上手くいくと思っているような 受け入れ側もプロジェクトもさすがにないから、 こういう新人さんを受け入れるのも1つのプロジェクト
7Kをなくすのは簡単 - 雑種路線でいこう
IT業界を一括りに7Kというのは誇張されたイメージだ。平均すれば他業種より給料はいいし残業も少ない。若くして昇進するチャンスも成熟産業よりは大きい。けれども7Kな職場も確かに存在し私も垣間見る機会があったが、いちどそこに足を踏み入れると抜け出すのが非常に難しい。こうしたデスマーチ現場の惨状が面白おかしく伝わっているのも確かだ。だからIPAの理事長が「根拠がないと思っている」と断言してはまずい。 問題の背景としては恒常的な人材不足、多重下請け、偽装請負、事前見積もりと人月ベースの取引慣行などがあるといわれている。産業構造や人材の練度といった問題を一朝一夕で改善することは難しいが、今すぐできることもある。それは労働基準法の厳密運用と通報制度の拡充である。 マクドナルドの店長が管理監督者でなければ、PG、SEどころかPMの多くも管理監督者ではない。片っ端から残業代を支払わせれば、恒常的な残業を強
ベリングポイント日本法人がPwCアドバイザリーと統合へ
米本社がチャプター11（米連邦破産法第11条）の適用を申請したベリングポイント日本法人は3月24日、米ベリングポイントから分離独立し、大手会計事務所プライスウォーターハウスクーパース（PwC）の傘下に4月末までに入ると発表した。5月に社名、ブランドを変更し、年内にはPwCの日本におけるメンバーファームであるPwCアドバイザリーと経営統合する。ベリングポイント日本法人の売却金額は数百億円規模。 PwCは世界153カ国で展開していて、日本ではPwC系列として、あらた監査法人、税理士法人プライスウォーターハウスクーパース、PwCアドバイザリーが活動している。PwCアドバイザリーはM＆Aのアドバイスやデューデリジェンスなどを支援している。現在の従業員数は430人。ベリングポイントは1200人の従業員を抱えていて、両社の統合で1600人規模のコンサルティングファームが誕生する見込みだ。ベリングポイン
電子政府を襲うチープ革命 - 雑種路線でいこう
確か未踏でも似たようなことあったな。マッシュアップ万歳だし、何億もかかると豪語したの誰だよ。けど何億の税金無駄遣いとか、電子政府の非効率でいうと序の口。社会保険庁とか年間何百億かけて、名寄せひとつできない体たらくだし。ITゼネコンと揶揄するのも結構だけど、どうしたらいいんだろうね。 さて予告.inと似たようなものを政府調達にかけるとしよう。 来年度の予算に要求を出す (時期が決まっている) RFPをつくって分離調達を実施 (翌年度に入ってから) 複数企業による入札 要件定義とか基本設計をコンサルが請ける (さらに何ヶ月) コード書けない奴の書いた面倒な仕様通りに実装して工数がン倍に 惰性で高いサーバーとかAPサーバーとか商用RDBMSとか買う 提供され続けるか不明なのでマッシュアップは認めない 関係者が増えたんでプロジェクト管理に担当者をつける 高いカネ取るしテストもちゃんとやらないとね
Browser.js (´・ω・｀)21：一連のIE6保証問題をまとめてみた（２ちゃんねる風）
落ちが秀逸ｗｗｗ なんという落ちｗｗｗ Opera使い排除運動はこうして全面的に（略 ちょっと調べたら、IE6って2001年に出たブラウザだから、そりゃぁ時代遅れにもなるなぁと思った。 裏を返すと枯れた技術が「多い」から、開発しやすいと言えるかもしれない。（Web標準とかまともに考えなければ、ね） ま、その枯れた技術を使いまくっているのを「安定志向」と見るか「怠慢」と見るかは人によって違うから、その辺の判断は難しいと思う。 という事で、自分は「怠慢」に一票（笑） 2008/05/07(水) 12:16:48 | URL | とおりすがり #sqCyeZqA [ 編集] じゃあ、私も「怠慢」に一票 >Opera使い排除運動はこうして全面的に 解消されていくのであった… あれ？違った（笑）？ 2008/05/07(水) 22:59:49 |
完結：ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない:ハムスター速報 ２ろぐ
第一部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-217.html http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-218.html 第二部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-223.html 第三部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-224.html 第四部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-239.html 第五部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-242.html 8 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2007/12/10(月) 00:56:44.57 ID:a8l335.0 「僕は前スレは眼
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小倉秀夫 on Twitter: "業務用システムを組んでもらうときには、SEは顧客からその業務の内容についてヒアリングを行うのにね。RT @okada_k: 弁護士に相談した事はあるが、その弁護士へ作業内容を教えたり、ITの知識を教えたりする時間がバカにならないので、止めた。"