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気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン iPadが出ると、一般的には「買うか買わないか」とか「好きか嫌いか」とかに話題が集まります。でも、企業の経営者は「自分のビジネスにどう利用しようか」「これが自分の事業の脅威にならないか」といった見方を本能的にしてしまう。すると、経済そして投資といったことまで視野を広げていかなければならなくなります。経営者の“本能的な発想”を追体験してほしいというのは、この本で狙っているところでもあります。 「ひみつ道具」はイノベーション ―― そう考えると空想の世界でも、リアルな経済の仕組みが見えてきますね。 藤野 ドラえもんではひみつ道具によって今までできなかったことが、突然できるようになるわけです。これぞまさしくイノベーションじゃないですか。 今まで考え
2010年8月31日、id:ShigeakiYazakiこと矢崎茂明は、日経BP社を退職しました。 1997年4月からの13年と少しの間、取材先さまや、著者さま、ご協業させていただいた方々、デザイン会社さま、印刷会社さま、取次さま、書店さま、上司さん同僚さん、友人のみなさまに、たいへんお世話になりました。日経BPに入社する前に想像していたよりもずっとずっと、面白い仕事ができました。ひとえにみなさまのご助力があったからです。深くお礼申し上げます。 個別にお礼をお伝えしたい方がたくさんいらっしゃいます。ここではとくに、3人の名前を挙げて、お礼をお伝えさせてください。著者の矢沢久雄さんと結城浩さん、『日経ソフトウエア』初代編集長の柳田俊彦さん――。一緒に仕事ができて幸運でした。成果につながるよい機会をいただきました。また、仕事における私の考え方の多くを知る機会もいただきました。ありがとうございま
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