日本のアカデミア人材育成が危ない・その１【コメント表示】 | 大隅典子の仙台通信
「今年は空梅雨」なんて嘯いてごめんなさい……。 昨日などは、しっかり梅雨でした。 ところで、先日、元三重大学学長の「つぼやき」ブログのアクセス数がものすごいことになった、というお話でしたが、関連したデータを示しておきます。 この10年間で若手教員のポストがいかに減ったか、これをなんとかしないと日本の教育も研究も科学技術振興も駄目になりますよ、ということです。 資料の元はこちら。 いろいろな問題というのは、一つの原因だけで生じるものではありません。 アカデミアポストの減少減少に至った要因には以下のようなものが考えられます。 ・少子化による学生数減少に対応するため＋日本の研究力を増すために「大学院重点化」政策が撃ちだされた。 ・大学院重点化により、大学院生の定員を増やすために大学院生の指導ができるとみなされる「教授」ポストを増やす必要が生じた。 ・教授を増やすために、教員の定員枠の助手（当時）
天の川も鮮やかに！ 多摩六都科学館、世界初のLED光源デジタルプラネタリウムが今日オープン | RBB TODAY
多摩六都科学館（東京都西東京市）のプラネタリウム「サイエンスエッグ」が七夕の7日、リニューアルオープンした。 多摩六都科学館のプラネタリウムは世界でも有数の大きさを誇り、直径25m以上の規模では世界で初めてLEDを光源に星空を投影する。また、世界最多（2012年4月現在）1億4,000万個の星を投影することが可能で、天の川の星一つひとつを再現することができるという。全天周フルデジタル化され、CGや星座名の投影ができるほか、大迫力の映画や多摩の風景パノラマも上映可能。さらに、プラネタリウムを快適に楽しめるよう内装も一新し、座り心地のよい座席を設け、車いすの座席数を10席に増やしたとのこと。 プラネタリウムの投影時間は下記の通り ※各回約45分/キッズは約35分、定員234人 1）7/7 ～7/20 1回目 ：10：30 一般向けプラネタリウム投影・解説 2回目 ：11：50 大型映像上映 3
朝日新聞デジタル：東電値上げ２％過大 積算、実態を反映せず - 経済
関連トピックス枝野幸男東京電力かさ上げされた自己資本と事業報酬額 東京電力が家庭向け電気料金を平均１０．２８％値上げする際、資本金などの「自己資本」を実際の５倍以上で計算したため、値上げ幅が２％ほどかさ上げされていることがわかった。これを見直せば、値上げ幅を７％台に抑えられるという。 内閣府の消費者委員会で値上げを点検している作業チームの水上貴央（たかひさ）弁護士が調べ、松原仁消費者相に報告した。週明けには、値上げを認可する枝野幸男経済産業相に、かさ上げを含めた問題点を提言する。 東電は自己資本を２兆８千億円と仮定し、これをもとに原価に含める「事業報酬（東電のもうけ）」を約２８００億円と見積もった。値上げ申請の場合、発電に必要な資産額の３０％を自己資本として計算するという経産省令に従った。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする（会
国立大学法人化政策の課題とその対応（２） | 科学技術政策 | 東京財団政策研究所
２．現場から見た課題（１）文科省ばかりを向いたマネジメントと事務組織の硬直化 国立大学法人は、国の予算編成がきわめて厳しい中、運営費交付金に対して効率化係数(1%)や附属病院の経営改善係数(2%)が適用されている。そのため、人件費を除く基盤的経費が制度上毎年削減され、法人化以降年々増える人件費が交付金では賄えなくなってきており、大学の経営、とくに経費面での改革が迫られている。法人化によって組織と資金の自由度を高められたにもかかわらず、組織改革や予算節減などの経営課題の解決は進んでいないのが現状だ。中でも、本来、経営面では、学務のプロである学長とは別に、経営のプロである理事長が経営改革に臨むべきなのだが、現時点で学長と理事長とを分離した国立大学は全く無い。2009年の事業仕分け（行政刷新会議）において有識者の仕分け人より、こうした現状に対する問題意識を尋ねられた文科省の返答も、国立大学法人の
東大、語学エリート育成…学部横断コース新設へ : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
国際的に活躍できる「グローバル人材」の育成が急務とされる中、東京大学は、高水準の語学力を備えた人材を育成する学部横断型の国際コースを２０１３年度に新設する方針を固めた。 留学に必要な英語力を測るＴＯＥＦＬ（１２０点満点）などで優秀な学生を選抜し、英語による授業や、海外大学の夏季講座に派遣するなどの「語学エリート教育」を展開し、アジアを代表するリーダー輩出をめざす。 東大の新コースは「グローバルリーダー育成プログラム」（ＧＬＰ）で、新入生約３０００人の中から約３００人を選抜。全学生が教養学部に在籍する１～２年次では、英語に加えて第２外国語の集中授業を行い、５０人程度を米国や中国などの大学で行われる夏季講座に派遣する。 学生が各学部に分かれる３年次以降は、さらに約１００人に絞り込み、海外の大学派遣や海外企業の就業体験などの機会を持たせる。東大で行う「学部共通授業」では、哲学や環境など文系理系の
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月30万稼ぐ主婦も 古本転売「せどり」にはまる人びと - 日本経済新聞
