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checkに関するReLaxのブックマーク (9)

  • あなたの「先輩力」が測れるマネジメント診断ツール

    ITエンジニアのモチベーションを考える連載。第1回は、ITエンジニアが抱えるモチベーションの問題を事例を基に紹介。第2~3回は、モチベーション診断ツールを掲載する。あなたのモチベータ(やる気のもと)を明らかにする! 前回の記事「やる気を数値化する『モチベーション診断ツール』」の文末で予告したとおり、今回はマネジメント層向けのモチベーション診断ツール「Manejin」の簡易版を掲載する。 @IT自分戦略研究所が2008年5月に実施した読者調査によると、読者の平均年齢は36歳だった。プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャとしてチームメンバーを指揮する立場の人、部下を率いていなくてもOJTで後輩を直接指導したり、プロジェクトでメンバーのサポートをしたりする位置にいる人が多いと思われる。 部下や後輩が自分の指示をきちんと聞き、仕事に精を出してくれれば苦労はない。だが、スケジュールどおりに仕事

    あなたの「先輩力」が測れるマネジメント診断ツール
  • 日本エニアグラム学会 | エニアグラム──自己成長とコミュニケーションのための人間学

    2024年4月16日(火) 20:00 〜 21:30 紹介・体験コース オンライン無料紹介コース(4月開催コース) 申込数:0名(定員8名) 2024年4月19日(金) 19:00 〜 21:00 紹介・体験コース 体験2時間コース(4月平日夜間開催コース) 申込数:3名(定員12名) (株)ITワークス内 研修ルーム 2024年4月20日(土) 〜 2024年4月21日(日) 10:00 〜 17:00 基コース セカンダリーコースⅡ(集中コース) 申込数:2名(定員25名) (株)ITワークス内 研修ルーム 2024年5月3日(金) 〜 2024年5月5日(日) 10:00 〜 17:00 基コース プライマリーコース(集中コース) 申込数:11名(定員25名) (株)ITワークス内 研修ルーム 2024年5月5日(日) 17:30 〜 18:00 資格認定 アドバイザー3級 筆

  • プレゼンに臨む前にチェックしておきたい10のポイント・実践編 | シゴタノ!

    昨日のメルマガでは、『理系のための口頭発表術』というを取り上げましたが、そこでご紹介した「プレゼンに臨む前にチェックしておきたい10のポイント」について、これらをきちんと実践するためのリストです。 まずは、メルマガでもご紹介した10のポイントのおさらいから。 1.聴衆を知れ 手軽にできる方法が、聴衆に質問を投げかけることです。 僕自身はセミナー開始前には必ず何かしら質問をして、挙手にてセミナーに「参加」していただくようにしています。 2.コミュニケーションが鍵だ 上記の質問はまさにコミュニケーションといえるでしょう。 3.だめを押せ 聞き手には、くどいほど説明してちょうど良いくらいです。 そのためには、プレゼン資料の中では多少冗長になっても、キーフレーズは繰り返した方がいいでしょう。 4.時間配分を決めろ 書では「導入部」「論」「まとめ」の3つに分けることが推奨されていますが、僕も同

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  • 日本人の重大な関心事:「KY度」がわかる20の質問 | WIRED VISION

    人の重大な関心事:「KY度」がわかる20の質問 2008年6月 4日 カルチャー コメント: トラックバック (3) Lisa Katayama Photo: Mitchell Haaseth/NBC 「あなたってほんとKY!」――日では、こう言われることはひどい屈辱だ。 「KY」は「空気読めない」の略語。米NBCのテレビドラマ『The Office(日語版記事)』でSteve Carrell氏が演じるMichael Scott(写真)を想像してみるといい。 『ワイアード』でわれわれが最初にこの言葉を取り上げたのは、ワイアード誌の6月号に掲載した、「日インターネット界のBad Boy」西村博之氏へのインタビュー記事(英文記事)においてだった。西村氏は『2ちゃんねる』や『ニコニコ動画』の運営にかかわっている人物だ。[リンクされている記事で、KYが出てくる箇所は以下。「彼は、勘の鈍い

  • hantei.jp

  • 第4回 決断を試す4ステップ

    あなたが下した決断を具体的に書き出す その決断を下した理由をできるだけたくさん書き出す(これらがあなたの「仮定」です) 「仮定」の1つ1つについて、その反対を書き出す 次の2つの問いを自分に問いかける もともとの仮定に対してどれくらい自信があるか? もし反対の仮定が正しいことが分かったとき、その決断にどれくらいの影響があるか? ※引用元:BuildingBrands Ltd, "Challenge Your Assumptions"より翻訳しました 決断に際して、不確定要素に対しては何らかの仮定を置きます。その仮定を並べ尽くして、1つずつ吟味してみる。言ってみれば「決断を揺さぶってみる」のが、このリストの狙いです。 既に行った決断を振り返るのではなく、どちらに決めたらよいか迷うケースでは、ベンジャミン・フランクリンが考案した「功罪表」が役に立ちます。

    第4回 決断を試す4ステップ
  • あなたは何点? 時間の使い方を診断する28問 | Lifehacking.jp

    How well do you manage your time? | Lifehacker Lifehacker 経由で、時間管理診断表なるものが紹介されているのを知りましたので、さくっと翻訳してみました。遊びのようなものですので、それほど深刻に考えずに…。 表1がセーブしている時間についての質問で、表2がむだにしている時間についての質問という2部構成になっています。 1項目に該当するたびに2点を追加して、それぞれの表の合計数を計算してください。 表1:セーブしている時間 私は自分に向いた作業スタイルについてよく知っていて、それを実践しています 作業に関する月間カレンダーを用意して、勉強のすすみ具合を管理しています 同じく週間カレンダーを用意して、作業のすすみ具合を管理しています 毎朝、今日なにを進めるかを書きだしています やるべきことが多すぎる気がした場合、いつも数分間手を休めて頭を整

    あなたは何点? 時間の使い方を診断する28問 | Lifehacking.jp
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