Ｊリーグは、下記２項につき裁定委員会を開催し、当該クラブに対し本日以下の制裁を決定、通知いたしましたのでお知らせいたします。 １．浦和レッズ/ガンバ大阪サポーター衝突トラブルの件 （１）制裁の種類および内容等 当該クラブ 　　浦和レッズ 　(1)制裁の種類および内容 ： 　　　譴責（始末書提出） 　　　制裁金　2,000万円 　(2)適用条項 ： 　　　『Ｊリーグ規約』第51条〔Ｊクラブの責任〕第2項 　　　『Ｊリーグ規約』第148条〔チェアマンによる制裁および調査〕第１項 　　　『Ｊリーグ規約』第149条〔制裁の種類〕第1項第１号、第2号 　　　『Ｊリーグ規約』第157条〔1億円以下の制裁金〕第2号 当該クラブ 　　ガンバ大阪 　(1)制裁の種類および内容 ： 　　　譴責（始末書提出） 　　　制裁金　1,000万円 　(2)適用条項 ： 　　　『Ｊリーグ規約』第51条〔Ｊクラブの責任

「来いよ、見せてやるよ！」とか「殴られる前に殴る。殴られても殴り返す」とかｗ　そんなノリで両手ブラリのガンバとバルサとサンズをナマ暖かく見守るブログです。 試合だけ振り返れば、 ・要塞さいスタをようやく陥落させ、満員の浦和サポを黙らせた ・浦和との勝ち点差を１０から７に縮めた ・未消化の札幌戦できっちり結果を残せば勝ち点差４ ・（リーグは）まだだ、まだ終わらんよ で済んだ話だったんやけどね。個人的な事情も加えると、ちょうど齢を重ねたばっかだったんで、祝勝会と大誕生祭を兼ねてパーッと盛り上がるはずだったのになぁ。その分、昨日は奥さんと美味しい食事をして気分をリカバー。それにしても、せっかく要塞さいスタを陥落させたのに素直に祝えんというのは凄く損した気分。 試合そのものの今までのガンバ－浦和戦とは真逆の、つまり浦和が攻めてガンバが守るという展開。互いのサポが見たかった、攻撃的な浦和と気持ちの入

「浮間赤人のＲＥＤＳ生活」さんのエントリーを読んで、ふと思い立ち、 ガンバ大阪15年史を紐解いてみました。 すなわち、万博でのスコアレスドローはどれほどの頻度なのか？ 調べた結果は、以下の通り。 すべての公式戦（リーグ戦、ナビスコカップ、天皇杯、ACL）を対象に抽出。 2007年　12試合　0回 2006年　21試合　0回 2005年　22試合　0回 2004年　16試合　0回 2003年　18試合　0回 2002年　19試合　0回 2001年　17試合　1回　9月22日　コンサドーレ札幌戦（延長120分） 2000年　18試合　0回 1999年　18試合　0回 1998年　19試合　0回 1997年　19試合　0回 1996年　22試合　0回 1995年　22試合　0回 1994年　19試合　1回　9月14日　横浜マリノス戦（延長120分） 1993年　17試合　1回　8月28日　横浜フ

日本代表・海外リーグ・たまにJリーグを網羅する節操なしサッカーコラムマガジン 漫画アクション内「Action Journal」にて月1回コラムを連載中。 設定を変にいじったせいで現在トラックバックが受け付けられなくなってますのでご容赦願います。 Jリーグの中でもパスワークという点で間違いなくトップに並ぶ両チームの対戦で、期待に違わずスムーズなパス回しで互いに決定機を多く作りあうスリリングな試合内容だったが、結局どちらも数多くあったチャンスに決められずにスコアレスドローで終わってしまった。 もちろん、この試合での両チームの課題は決定力に尽きるわけだが、内容をつぶさに見ていくと、やはり互いにまだ足りない部分というものが浮き彫りになったとも言えるだろう。 鹿島はバランスの取れたポジショニングからスペースを幅広く使ったパス回しで、ガンバの安田らが上がったスペースを何度も突いてチャンスを作ってい

昨年暮れに茨木青年会議所の主導で始まった新スタジアム建設計画。 最初の報道はこれだった。 ■Ｇ大阪誘致合戦に茨木市が名乗り（ニッカン） それが具体的に動き始めた模様。 →社団法人茨木青年会議所｜茨木の笑顔をつなげる会 この活動は、茨木JCが旗振り役となって「スポーツを通じてのまちづくり」をしようというもの。 その一環として、茨木JCはJR茨木駅前のサッポロビール工場跡地に 3万人規模の球技専用スタジアム建設し、そこにガンバ大阪を誘致しようじゃないかと提言している。 そのスタジアム建設のためにまずは署名を5万人分集めようというわけだ。 （署名用紙はコチラ→■）（PDF注意） 計画自体は文科省のスポーツ振興基本計画の「地域におけるスポーツ環境の整備充実方策」 に沿ったものなので、そういう流れにも合致している。 （まぁこの国の計画自体がtoto導入のために取って付けたようなものである気がしないで

世代を超えた市民の皆様が集え、交流を深めることができる場所。３万人規模の国際試合ができる屋根付球技専用スタジアムを併設し、地域型スポーツクラブの拠点施設、介護予防施設、障害者就労支援施設、保育所、屋外コンサート可能な施設、子ども体験学習施設、コミュニティセンター、防災公園機能などを完備した施設です。 新スタジアムは単にガンバ大阪のホームスタジアムというだけでなく、複合型運動施設とし、市民が幅広く利用できるものとする。日常から、この複合型施設で、高齢者が介護予防に努め、子ども達が周辺でボール遊びを楽しむ。利用者にとっても、自分たちが日頃利用している施設で、ガンバ大阪の試合が行われるということで、ガンバ大阪にも親近感が増し、応援する気持ちも強まるのではないか。そうしてガンバ大阪が地域住民に愛され、相乗効果でガンバ大阪と地域が共存共栄していくことも望ましい。また、様々なスポーツを楽しむことのでき

Ｇ大阪初の社長グッズ！ 　 Ｇ大阪がファン拡大の“隠し玉”として、佐野泉社長（６３）の個人商品を発売することが１４日、決まった。クラブ史上初の社長グッズで、「泉」マーク入り携帯クリーナーが西野朗監督（５２）の同商品とセット販売（１０００円）される。クラブ関係者は「今後の展開も考えています」と構想の一部を披露。２人合計１１５歳の“オヤジコンビ”が、ガンバ党の心をつかむ！？ http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20080214-OHT1T00297.htm 最近重いニュースが多い中、明るいニュースが。ついに佐野社長グッズが発売されます。もちろん買います。笑　にしのんとセットではなく、単独で売り出してほしい。次は佐野泉専用ザクを販売しないかな？笑　ガンバは選手と監督、そして社長までキャラ立ちすぎｗ 佐野泉社長伝説 ・社長自ら、駅