「部下から尊敬されるにはどうしたらいいのでしょう?」と講演会などでよく質問を受ける。 「部下から尊敬されることが経営者の目標なのだろうか?」と疑問を投げはするが、尊敬はされないよりされた方がいいのは確かだ。 経営者や管理職が、部下から尊敬されたいと思う理由の1つは、現場をうまく統率していきたいからだろう。 ただ、そうであるならば、尊敬されることを目指す前に「好かれること」を目指してみてはどうだろう。 そもそも、人は好きな人の言うことはよく聞くが、嫌いな人のいうことは聞かないかもしれない。ひどい場合は、正しいことを言っても拒否されてしまうことだってあり得るのだ。 つまり経営者は正論をいうその前に、そもそも好かれていなければ話にならないのだ。好きという言葉に抵抗があるなら「信頼」と言い換えてみてもいい。経営者がどんなに正しいことを主張しても、みんなから信頼されていなければ、その言葉は受け入れら