一流と呼ばれるの方と仕事をしそうになった話 | kosuke.cc
サラリーマンと個人事業主もしくは会社経営者の大きな違いは、仕事の相手が自由に選べることです。そして、好きな人たちと意気投合すれば、パートナーシップを組むことができることも大きな違いです。会社員ですと、自分の決済権の範囲でしかパートナーをつくって一緒にプロジェクトを進めることができません。今から僕が書く話は、経営者同士の会話によく有る『なんか一緒にやりましょうよ』的な話についてです。なんか色々とヤバいプロジェクトの匂いを感じた案件がありましたので、ここにご報告致します。 大きな仕事があるけど、自分じゃ処理しきれない案件を抱えた自称ディレクターと出会った 友人の紹介をうけて、よく知らん人と会う事になった。相談されたのは、iPhoneアプリの開発の仕事でした。どんなアプリかよくまとまっておらず、アイディアベースで意見が欲しいとのこと。パチンコ関係のアプリが作りたいらしい。店と顧客をつなぐ新しい何
リニア評価書を国に提出 アセスメントでＪＲ東海 : 動画 - 47NEWS (よんななニュース)
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月間通信量規制について思うこと | 無線にゃん
ずーっと書こう書こうと思ってたネタなのですが、LTEになってから当たり前になったデータ量規制についてです。 今どこのキャリアも、5GBとか7GBとかの月間データ量制限があり、それを過ぎると通信速度が制限される、みたいなプランばかりになっています。LTE時代になると、なまじスループットが出るので、コア設備などを守る目的でデータ量制限をするのは当然と言えば当然なのですが、私は純粋に技術者として、これがあまりに「下手な仕組み」なのが気になっててしょうがないんです。 通信量を制限してネットワークを守る。その目的を達するにはいろんな方法があるはずなんですが、誰もがこぞって「月間の通信量の制限」を選んでいることが理解できない。日本の通信キャリア社員には馬鹿しかいないんですか、と。 もちろん、「制限があるぞ」という脅し効果で使用量を心理的に抑えこむ効果もあるのでしょうが、そんなもの結局、使う人は使うんで
売上から経費を工面して販促をやるという販促の限界が見えてきたので - あさがおさん観察日記 '１３
これからしばらく、ここでは「今後更に１０年とかそれ以上、日本にＴＣＧ販売店を定着させて維持してもらうのに、果たしていかなる仕組みがあり得るのか」を取り上げて考えていきます。今日はその導入部分的なお話を少し。 これは多分ＴＣＧに限った話ではないと思うのですが、昔から小売業者にとって常識だった１つの方式が、事実上存続出来ない状況に陥りつつあります。それは「小売店が販売する商品売価に販促やアフターサービスに必要な費用をプラスして販売する」という、一見すると物凄く当たり前の仕組みです。じゃあなぜそれが存続出来なくなっているかというと、無店舗販売のネット通販や個人バイヤーの存在です。そういう業態は自身で一切のサービスやサポートをしません。極論すれば「商品は俺から買ってくれ。でもアフターサービスは地元の店で受けてくれ」なのです。普通に考えるとそれでは地元の店に１円の売上も利益も落ちないのでサービスやサ
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