Webページやスマホアプリに動きやアニメーションを加えたい、そんな時にすぐに役立つコピペで利用できる解説書を紹介します。 コードはサポートサイトから最新版がダウンロードでき、画面遷移、ナビゲーション、ボタン、スライドショー、検索フォーム、グラフなど19種類にバリエーションが200個くらいあり、「この1冊が丸ごとカバー」の文字通り大全集です。 フロントエンドの制作者は、1冊持っておくとかなり便利です。 よく見かけるさまざまなアニメーションが収録されており、実装の参考になるだけでなく、アイデア集としても非常に便利。19種類からのバリエーションも豊富で、こんなこともできるのかという発見もあるかもしれません。

プロフェッショナル仕事の流儀 @nhk_proff いよいよ明日オンエアです。#庵野秀明 スペシャル。４年にわたる密着取材の記録。#宮崎駿 さんに「庵野は血を流しながら映画を作る」と言わしめる現場とは…。 22（月）よる7時半～ いつもの火曜ではなく、月曜です。 いつもの10時半ではなく、7時半です。75分特番です。 #NHK #プロフェッショナル pic.twitter.com/Grjyp63HCs 2021-03-21 19:39:06

巨人の「出陣式」が２２日、都内のホテルで開催され、渡辺恒雄読売新聞グループ本社代表取締役主筆（９４）が冒頭であいさつを行った。 【写真】出陣式に出席し、渡辺氏（左）と話す長嶋茂雄終身名誉監督 主筆が、球団の公式行事で公の場に登場したのは、２０１９年９月３０日に行われた「セ・リーグ優勝祝賀会兼クライマックスシリーズ激励会」以来とみられる。 新型コロナウイルスの影響で規模を大幅に縮小して開催し、巨人の出席者は原監督、阿部２軍監督ら一部首脳陣、菅野、坂本ら一部主力選手が参加した。壇上の渡辺主筆は「選手諸君は頑張って、断固優勝していただきたいとお願いする次第であります」とリーグ３連覇を“厳命”した。 出陣式には、長嶋茂雄終身名誉監督も出席し渡辺主筆は「しばらくぶりにお会いできて私としては大変、これはうれしいことでありました」と語った。さらに、集まった関係者に「勝った時に盛大に、祝賀会をやらせていた

〇豆腐メンタル〇 @R9Uwk @hbrk928 こだわりをもって追求するところは監督の情熱を感じるし、そのオーダーに応えようと演じてかつ変化がしっかりわかるレベルで演じ分けができる声優さん、やっぱりプロだ。 2021-03-23 02:51:36

デザインを行う際には、感覚ではなく複数のロジックを活用することで、より精度の高いプロダクトを創り出すことができる。 そのプロダクトを人間が利用する場合、ユーザーの視覚や行動心理学などをしっかりと理解し、活用すればデザイナーとしての能力が一段と高まるはず。 今回紹介するのは、複数あるデザインにおける法則のうち、ビートラックスのデザインチームでも頻繁に利用される代表的な10の法則。プロのデザイナーなら、これは押さえておきたい。 デザイナーなら知っておきたいデザインに関する基本の10法則ヤコブの法則ヒックの法則80/20の法則パーキンソンの法則フィッツの法則ミラーの法則テスラーの法則FBMモデルドハティのしきい値3対1の法則ヤコブの法則ユーザービリティーの父であるヤコブ・ニールセンが提唱する法則。一般的なユーザーは、アプリやプロダクト、Webサイトなどに、既存のものと同じような動作体験を望む。

「何でも屋」の状態になってしまったIT職場が散見される。新規システム開発はもちろん、運用保守に問い合わせ対応、トラブルシューティング、機器選定と購入のための社内稟議（りんぎ）作成、社内部門の利用者に配布する端末のセットアップに操作説明。朝から晩まで、多種多様な業務に追い回される。新しい技術を学ぶ暇も心の余裕もない。この状況は、IT担当者を疲弊させるのみならず、企業そのものに危機的状況をもたらしかねない。 中でも、ITリテラシーの低い幹部や社員に対するサポート、いわゆる「IT介護」がIT担当者のモチベーションを低下させるなど問題の巣窟になっている。今回はこのIT介護をテーマにする。 筆者は「IT介護」を大きく2つに分類している。「ローレベル」なIT介護と、「ハイレベル」なIT介護だ。まずはローレベルなIT介護から取り上げる。