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ノウハウに関するTakamiChieのブックマーク (7)

  • 「完璧なプレゼンテーション」を行なう方法 | WIRED VISION

    前の記事 「土星の雷」、初めて動画撮影される 共鳴する広告:『Twitter』の戦略は成功するか 次の記事 「完璧なプレゼンテーション」を行なう方法 2010年4月15日 ワークスタイル コメント: トラックバック (0) フィードワークスタイル Wired How To Wiki 完璧なプレゼンテーションは強力なイベントだ。聴衆が自分の行動を変え、思考の方法を変えるようになる。しかしその逆も真だ。プレゼンテーションが弱く退屈だと、気力を生まず、ビジネス機会も失われる。 プレゼンテーションの成功を決めるポイントは3つだ。中身が優れていることと、プレゼンターに熱意があることと、技術的にシームレスであることだ。この3つをどう組み合わせるかについて書いていこう。 達人から学べ まず、プレゼンテーション用スライドの作成にかかるより先に、達人の実例を研究しよう。 おすすめは、Steve Jobs氏(

  • Operation - CyxxxxLightningTalksWiki

    日時を決める † 迷ったら一ヶ月後くらいに設定しておこう 月曜日はみんな土日に溜まった仕事で忙しいし、金曜日は飲み会で忙しいので、CYxxxxでは木曜日にしている ↑ 会場を見つける † 会場は固定概念にとらわれず色んな選択肢から探そう カラオケ 設備は整っているし、そのまま懇親会が出来るので良い 但し値段は高め(2時間半で5千円くらい) 下見の時は「問題ないな」と思っても、実際近くの部屋にお客さんが入って歌いだすと途端にうるさくなるので注意 パソコン教室 居酒屋の個室 都や区や市などの施設 安いし設備もそろっているし最強 けれど、その区に住んでいないと使えなかったり、手続きが面倒だったり 勉強会をサポートしてくれる会社の会議室 ルノアール ホテル 定員○名をオーバーすると消防法に引っかかるので注意する 居酒屋は定員通りに人を入れると「狭い」 会議室は定員通りに人を入れると「ちょうどいい」

  • FrontPage - Peercast配信者用情報集積所

    ホットヨガスタジオLAVAは日全国に460店舗以上を構える大手ホットヨガスタジオです。 この記事では、実際のユーザー評価、LAVAの特徴、そしてよくある質問などを紹介します。 この記事はこんな方におすすめ 職場や自宅など活動場所が2か所以上ある方 普...

    TakamiChie
    TakamiChie 2010/02/20
    勉強会配信設備
  • Ustream/Twitter時代の勉強会・講演会の注意点 - Vox

    先日「ネットビジネスイノベーション政策フォーラム」というエントリーのおまけで書いていた「Ustream/Twitter時代の勉強会・講演会の注意点」ですが、膨大になってきたので別エントリーにしました :)

    TakamiChie
    TakamiChie 2010/02/17
    後半中継設備についてなど。そろえたい
  • shinoのときどき日記(2009-06-10)

    ■ Information Technologyと受付 ~受付をしてシステム設計を体験しよう~ ちょっと軽い雑談風味で書きます。 勉強会カンファレンス2009で発表をさせてもらったレポートはすでに書きましたが、事前準備として大変だったのが、発表よりもむしろ、受付でした。忘れないうちに書いておきます。 わたしは30人規模と80人規模のイベントをかつて開催したことがあるのですが、感覚として、30人あたりを境に、受付負荷は、かなりかわります。 これね、経験するとわかるんだけれど、業務分析とかシステム分析とか上流工程やっている人は、体験してみるとすごくいいと思いますよ。業務を実体験できる場として使えます。機械だけで処理できない、接客システムとか、どういう部分が機械化(プログラミング化)できて、どういう部分が人が処理する必要があるのか。そういうのを一通り体験できる良いチャンスです。 どんな勉強会やイ

    shinoのときどき日記(2009-06-10)
    TakamiChie
    TakamiChie 2009/06/11
    コミュニティイベントのための運営知識
  • リーダーが抱える20の悪い癖

    元GE会長のジャック・ウェルチ氏をコーチした経験を持つエグゼクティブコーチングの第一人者によると、組織の上に立つリーダーは共通した悪い癖を抱えているという。 「問われるコーチング力」バックナンバーはこちら 前回、自己分析によりリーダーは自分の強みと弱みを把握すべきだと述べた。今回はリーダーが陥りやすい「20の悪癖」について紹介したい。 以前「偽装事件を引き起こす不健康組織16の兆候」のコラムでも触れたが、リーダーの自己変革に欠かせないので改めて説明する。20の悪癖とはジャック・ウェルチ元GE会長をコーチした、コーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏が、著書『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』で指摘したものである。経営者やリーダーの多くは次のような悪癖を持っていて、それが職場に悪い影響を与えているという。 1. 極度の負けず嫌い 2. 何かひと言価値を付け加えようとす

  • IDEA * IDEA

    ドットインストール代表のライフハックブログ

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