曽野綾子「人間として限界をわきまえて生きる」～『人間の分際』 - 猫のメメとモエ
毎日のたくさんの情報を眺めていると、気づかないうちに「人並み」や「流行」を追いかけてしまうもの。 私たちが本当に求めていた幸せって、そんなものだったんでしょうか？ 忙しさの中で自分を見失いがちな時、曽野綾子さんの言葉は、いつも鋭く生きていくことの本質を教えてくれます！ こんばんは、ラブです。 １９６４年の東京オリンピックの年に、「為せば成る」という言葉が流行しました。 しかし、第２次大戦でわが子さえ差し出した日本が敗戦した姿を知っている筆者は、「私は騙されないぞ」という感慨を持ちます。 「青年は大志を抱くのもいいが、抱かないのも賢さなのだ」と著者はいいます。 分際とは「身の程」ということ。 財産でも才能でも、自分に与えられた量や質の限度を知りなさいということ。 「分際をわきまえて生きるだけで、それはその人の最高の生涯の一つの形である。」 いつも自分の力量を見誤って失敗してばかりの私にとって
成約率を10倍にするための本質的な営業テクニック14選 – 転職 – LiPro［ライプロ］| あなたの「暮らし」の提案をする情報メディア
営業として働く中で「思ったように売れない」「できる営業とはなんだろう」と悩まれていませんか。 営業力を鍛えるために、トークスキルや心理学の学習をすることは非常に重要です。 ただ、テクニックをいくら勉強しても、使い方が合っていなければ意味がありません。 そこで、このページでは、売れない営業からトップセールスになった自身の体験と、野村証券・リクルート・キーエンスといった営業で有名な企業の現職社員3名にヒアリングをしながら下記2点を紹介します。 自身の弱点から見る、最適なテクニックとは「ターゲティング」のテクニック「オープニング」のテクニック「プロービング」のテクニック「クロージング」のテクニックこのページを読めば、今の自身に何が足りないのか、どんなテクニックを身につけるのが自分に合っているのかがわかります。すべてのスキルを自分の物にできれば、トップセールスへの最短ルートを走れるでしょう。 1.
図解と事例でわかるビジネス問題解決フレームワーク20選 – 転職 – LiPro［ライプロ］| あなたの「暮らし」の提案をする情報メディア
「研修や本でビジネスフレームワークを学んでみましたが、ぶっちゃけビジネスフレームワークって何かよく分かりません！」 これは私が上司としてマネジメントする中で、よく部下から受ける相談です。 正直、中堅の社員でもビジネスフレームワークを使いこなして仕事ができているビジネスマンはそう多くはありません。 ただ、私の長いマネジメント経験から、ビジネスフレームワークを使いこなせるようになった方が良いと考えます。使いこなせるようになることで、下記3点のメリットがあります。 仕事が5倍速くなる上司にもクライアントにも”わかりやすい資料”が作れる自分の頭を整理できるこのページでは「今日から使える」をテーマに、ビジネスフレームワークの本質的な使い方と具体的なフレームワーク20個を下記の流れでご紹介します。 あなたが身につけるべきビジネスフレームワークとは状況を分析するフレームワーク8選戦略を構築するためのフレ
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