「まだやってないこと」に取りかかる方法 2007/12/25 Tue 17:53 by ohashi カテゴリ:とりあえず » 『秘伝すごい会議』より 一般的に、人はすでに持っている自分なりの答えを、その通り証明しようとします。「売上を2倍に上げる」とボスが言ったら、あなたは「無理だ」と結論に飛び込みます。 そうではありません。結論に飛び込むその考え方はひとまず横に置きます。 まずは、目標を決めて、障害を明確にし、それを解決する人と会議をスタートさせるのです。 私が今日まで見てきた多くの組織では、毎回会議に参加するメンバーがすでに決まっており、それに理屈を合わせようとしています。それが正しいということを証明しようとします。そうするとこれから踏んでいくステップがうまくいかなくなります。 「まだやってないこと」に取りかかる時には、メンバーを厳選する必要がある。「まだやってないこと」に積極