CI用語を使わないJenkins入門 - Kengo's blog
Jenkinsの使い方と狙いについて話す機会があるので、自分の考えをまとめる。 時間節約と内容簡素化のため、CIとJenkinsとを分けて説明するのではなく、開発者なら共感できるであろう表現によってJenkinsとCIの双方を説明することを目指す。なお「品質」の定義について、ここでは明確には定めない。 アジェンダ Jenkinsはいろんなことを自動化するサービス 人間に「人にしかできないこと」へ注力させるため、機械の執事を雇って自動化する。 自動化の恩恵は「省力化」と「コミュニケーション促進」 省力化： 人間に「役割」へ注力させるため、Jenkinsは各種「役割」の補佐を行う。コンパイルやテスト、情報収集や統計などルーチン作業を通じて人間が思考し判断することを助ける。ゴールは「人が行うルーチン作業」と「作業完了待ちによる暇」をゼロにすること。 コミュニケーション促進： 「役割」間の連携を促
7年働いた時点での私の仕事の極意 - Kengo's blog
最重要 実行に重きを置く やらないで後悔するよりも、やって反省する。 反省は成長を産み生産的だが、後悔は精神の無駄な消費。 時間は有限で貴重な資源だが、たぶん今の段階では行動する前に得るものや結果を予測するのは難しい。 正しい反省の方法とは何か、考え続けること。 「正しく反省するために、何を記録しておくべきか」実行前に明らかにしておくこと。 反省の結果は組織的な何かに落としこむ。組織構造、戦略、静的解析、自動テスト、教育など。意識しないでも巨人の肩に乗れる状況を作ることが、組織の成長につながる。 Done is Better Than Perfect ただし、思考停止の言い訳にしないこと。詰めの甘さを擁護する言葉ではない。詰めの甘さは立場や考え方が違うひと3人くらいに意見を求めればだいたい炙り出せる。 長期的視野を持ちつつ、それに引っ張られない。進展を作ること、現状を少しずつ変えることを意
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