SMBCビジネスクラブ InfoLounge 連載・コラム バランススコアカードとは？BSCの４つの視点や作成のポイントを具体的に解説 バランススコアカードとは？BSCの４つの視点や作成のポイントを具体的に解説

目標管理制度（MBO＝Management by Objectives 以下Ｍ）は、戦略に基づき毎年提示される経営方針を目標化し、各部署そして各個人に具体的な目標を設定し、目標を達成できるよう、組織をあげて対応する制度をいいます。 また、バランスト・スコアカード（BSC=Balanced Scorecard 以下B）は、キャプランとノートンが、財務的指標だけではなく、非財務指標（財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点）で設定し、それらを組織に展開して、組織が決めた戦略を達成するよう行動させる戦略的経営システムをいいます。 両方を数多く実践してみると、BSCの方がフレームワークがしっかりしているので使いやすいというケースと目標設定枠が４つの視点に限定されるので、含めづらい目標があったときに難儀するという経験があります。 なお、ここで、バランストとは、財務指標と非財務指標

戦略立案から具体的行動へ　今なお進化するBSCの使い方 BSC(バランス・スコアカード)は、4つの視点に沿って戦略の立案から具体的な行動まで落とし込むことができるバランスの取れたフレームワークです。大企業だけでなく中小企業にとっても非常に有効で、多くの企業で活用されています。BSCを活用し企業を成長に導くには・・・ （掲載日　2020/03/11） BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える ＢＳＣ（バランス・スコアカード）という経営用語を、皆さんお聞きになったことがあるのではないでしょうか。上下４つの欄に置かれた項目が矢印で結ばれている図（戦略マップ）を思い浮かべる方も多いと思います。このBSCは、日本では2000年代に入って大企業を中心に採用され定着しましたが、中小企業にとっても経営戦略を考えるうえで非常に有効です。しかも経営ツールとして今も成長しており、多方面で活用され

問題解決のための新QC７つ道具の使い方 ご訪問ありがとうございます。 某大学の兼任教員をしているまねき猫です。 問題解決に有効な道具たちを紹介する２回目です。 新QC７つ道具を取り上げました。 道具を上手に利用することで、仕事や私生活の質や効率を上げていくことが出来ます。 そうした道具たちを、どんなタイミングでどう利用するか書いてみました。 興味を持たれた方はお付き合いください。 数字をクリックするとジャンプします。 お忙しい方は一部だけでもご覧ください。 目次 １．問題解決に活用したい新QC７つ道具 ２．新QC７つ道具とは 親和図法 連関図法 系統図法 マトリックス図法 アローダイアグラム PDPC 法 マトリクスデータ法 ３．ご参考：QC７つ道具 ４．まとめ １回目の記事はこちらです。 www.my-manekineko.net １回目の記事を読まれた方は、２にお進みください。 ２．新

ビジネスパーソンにとってロジカルシンキング（論理的思考力）は、専門性をフルに発揮するための基礎的な能力と言えます。 この記事では、そもそもロジカルシンキングとは何なのか？ロジカルシンキングを身につけるための基本的な概念、応用例を紹介していきます。 ロジカルシンキングとは-習得による4つのメリット ロジカルシンキングとは、文字通り論理的思考力のことです。 ロジカルシンキングのことを難しい理論をこねくり回して相手を論破するための思考のように考える人も少なくありません。 しかし、本来のロジカルシンキングはその逆で、難しいものをシンプルにして、構造化（誰が見てもわかりやすく）し、相手を納得させ、相手と協調するための思考方法です。 ロジカルシンキングを習得することで、次のようなメリットがあります。 コミュニケーション能力が上がる 物事をわかりやすく伝える能力が上がる 分析能力が上がる 問題解決能力が

クリティカル・シンキングとは、「論理的かつ構造的に考えること」。これを身に付ければ、自分戦略の立案だけでなく、キャリアを切り開くための強力な武器にもなる。そして、開発現場で直面する「問題解決」にも役立つスキルだ。 最初は戸惑うかもしれないが、日々実践することで思考力は格段に向上する。この連載を通じ、ぜひマスターしてほしい。 【思考停止】に陥っていないか？ 皆さんがこのサイト、およびこの連載に求めているものは何ですか？ おそらく共通しているのは、「自らのキャリアをこれからどうつくっていけばいいのか」という問題意識に対するヒントだと思います。従ってまずは、この連載がどういうポイントでそれにお応えできるのかを明らかにしておきたいと思います。 世の中には、さまざまなキャリア理論や方法論、あるいは職業に関する情報があふれています。しかし、それらは常に「多くの人に共通していえること」を述べているため、