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Web2.0時代のイノベーター理論
「マーケットメイブン」（市場の達人）は、一般的には「複数の商品・サービスなどに熟知し、人から情報源として頼りにされている人たち」と定義される。 Dichter(1966)が｢購買行動に熱心な人々｣の存在を指摘したのを契機に、「購買関与度が高く、特定のカテゴリーに限らず、市場一般の情報に関心が高い」ような特性を備えた人々の存在が実証され（Slama & Tashchian, 1985 ; Hirschiman, 1980）、FeickとPrice（1987）はこれらの知見に基づき、「マーケットメイブン(market maven)」（市場の達人）の概念を提示した。 マーケットメイブンはオピニオンリーダーよりも「広く浅く」情報を欲し、人々と積極的にコミュニケーションをとるという特性を備えていると言われている。マーケットメイブンについて行われた研究によって指摘されているマーケットメイブンの特徴は次
はてぶがドンドン馬鹿になっていく | fladdict
はてなブックマークが物凄い勢いで衆愚化していっている。 別にGigazineが悪いわけではまったくないけれど、Gigazineのエントリーが頻出するようになったあたりから、どんどんエントリーの質が下がってきている。もう最近あまりホッテントリも読まなくなった。 新しいこと画期的な概念、難解な議論は、とくに吟味もされずにスルーされて、まとめサイトや実務系tipsのような単なる再生産なのだけど実務での使用に耐える、そんなんばかりが増えていく。 結局ユーザー参加型コンテンツがたどり着くところはココなのか？ なんかみんなロングーテールスゴスって言ってるけど、逆を言えばあれは流通するコンテンツの８割方は箸にも棒にも引っかからないレベルってことなんしょ？ っていうか、ブクマ系サービスがみんなスコアリングが単にユーザー総数ってどうなのよ？？ と思う。 そんなメモ。 ＜追記＞ 最近マジメなエントリを書いても
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http://agilemedia.jp/wish2010/
エレファントデザイン（西山浩平）
http://www.nri.co.jp/opinion/k_insight/2010/pdf/ki20100504.pdf
kizasi.jp:ブログから、話題を知る、きざしを見つける