今野誠一(いまの・せいいち) マングローブ社長。設立以来15年、企業経営にあたりつつ、自らも第一線のコンサルタントとして、主に組織変革コンサルティング、経営幹部教育プログラムや管理職研修のファシリテーション、企業理念構築や経営ビジョン構築ワークショップのファイシリテーションなどを担当している。企業からはもちろん、昨今は自治体などからの要請による組織変革に関する講演も多い。著書に『マングローブが教えてくれた働き方』『稼ぐチームになるためのすぐやるリーダーの仕事術』がある。 先日、某社の社長さんと話していたら、「うちにもジョブズみたいな人が現れたらいいんだけどね」という話になった。こうした「ジョブズ待望論」のような考えを持ちがちなのも、変えなければならない現状の深刻度を考えると無理のないことだろう。 それが最初から無理難題であることも、皆よく分かっている。しかし、ジョブズは無理でも「ミニジョブ