TechCrunch | Startup and Technology NewsSpaceX’s massive Starship rocket could take to the skies for the fourth time on June 5, with the primary objective of evaluating the second stage’s reusable heat shield as the…
デキビジ「勝間和代 VS ひろゆき」の議論が不毛な理由（建設的な議論をするために必要なこと） - babie, you're my home
「デキビジ 勝間和代 VS ひろゆき を文字におこしてみる - さかなの目」を読みました。テレビは見ていません。時間取られるのがめんどくさいんで。それはそうと、不毛だなぁと感じました。その理由を愚考してみました。 簡潔に言うと３点あります。 「問題」が共有出来ていない 「問題 vs 私達」の構図になっていない 「自分を変える勇気」をお互い持っていない それそれ詳しく書いていきたいと思います。 1 「問題」が共有出来ていない ひろゆきさんは独自の考え方を持っておりそこが魅力であり面白いのですが、議論の相手としては難しい相手だと思います。いろいろな媒体で意見を伺うことがありますが、ほとんどの場合、「問題」自体をひっくり返すことが多いと思います。なので、「問題」を共有する前に、もう一つ上のメタなレベルの「この問題は問題か？」を議論する必要があります。勝間さんは、頑張ってメタ議論をしていこうとして
Redmineの各機能から眺めたチケット駆動開発の課題 - プログラマの思索
Redmineの各機能から眺めたチケット駆動開発の課題についてメモ。 ラフなメモ書き。 【プロジェクト】 「Redmineのプロジェクトはどんな単位で作るべきか？」という質問は良く出る。 僕がTiDDをアジャイルに運用した経験から言えば、二つある。 一つ目はブランチのライフサイクルに合わせる。 二つ目はITILの運用保守プロセスに合わせる。 前者は、RedmineのプロジェクトがSCMリポジトリと1対1に対応している思想から、自然に扱える。 例えば、本番リリースしたソースは本番ブランチとして作られて、trunkとは別のコードラインで保守される。そして、次のメジャーバージョンが出たら、古い本番ブランチは廃止されて、以後は保守されなくなる。 つまり、プロジェクトとブランチが1対1に対応する状態遷移になる。 プロジェクト：新規作成→使用中→非公開→終了 ブランチ：新規作成→使用中→廃止(以後保守
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