副業で稼げる会社員が持つ5つの思考。本当にオススメする副業・悪い副業の徹底解説｜BIG WAVE- 田端大学｜note
これを読むあなたは、いま副業をしていますか？ 「Yes」の場合、それは何のための副業ですか？ まさか、数万円の小遣い稼ぎではありませんよね？ 世は副業ブーム。そこには本当に良い副業と悪い副業があります。 「副業で成功する人はどんな思考を持っているのか？」 誰もが副業するなら成功したいはず。でも、副業には失敗もいっぱい。 そこで、福業フォトグラファーギルド「ONE PHOTO」の代表であり、「両方本業のDUAL WORK」を提唱する、副業専門家の新井勇作さんに、本当におすすめする良い副業を聞いてみました。 そこには、副業で稼げる会社員が持つ5つの思考があったのです。 新井勇作さん（@arai_yusaku） アクセンチュア（金融サービス本部）を経て起業。複業フォトグラファーギルド集団「ONE PHOTO」代表。趣味のフォトグラファーで起業をしつつ、コンサルタントとしても働く。両A面の新しい働
報酬制度を設計する側の思考を手に入れれば、おのずと自分の年収の上げ方も分かる｜BIG WAVE- 田端大学｜note
毎月25日に自動的に振り込まれるお給料。会社は、どのような意図をもってそのお金をあなたに支払っていると思いますか？ 今の年収を上げたい、と思った時、報酬制度を設計する側の思考回路が分かれば、それにふさわしい行動をとることが可能になります。 2021年2月の田端大学の定例会では、制度を作る側・評価する側の考え方を身につけるべく、実際に株式会社田端大学校の役員の報酬制度を設計するという課題に取り組みました。 世界一自由な会社、NETFLIXに学ぶ制度設計のあり方2020年2月の田端大学の課題図書は『NO RULES~世界一「自由」な会社、NETFLIX』。 190ヶ国で2億人の利用者を獲得。今やだれもが知る会社、NETFLIX。実はNETFLIXはそのサービスだけではなく組織のあり方もとてもユニークです。 その他の会社であれば、当たり前にある「接待交際費」や「休暇」の規定はない。 本当に優秀な
【本業、社内政治】20代サラリーマンは気をつけよ！社内政治ができない人は出世しない！｜BIG WAVE- 田端大学｜note
「令和の時代は社内政治は不必要」という声をインターネット上で見ることも多くなりました。しかし、やはり今でも組織でビジネスを動かすためには、社内政治力は必要不可欠なスキルになります。ビジネスの世界では「正しい意見は自動的に通る」ことはないからです。 社内政治を「面倒臭い」「頭が硬い昭和オジサンの相手でしょ」などと馬鹿にしていると、痛い目をみるかもしれません。 根回し抜きで大きなビジネスは出来ないと言い切れる理由こんにちは。田端大学公式メディア「BIG WAVE」のライター、りゅうじんと申します。 田端大学塾長の田端信太郎は、「根回し抜きでは大きなビジネスはできない」と言い切ります。 なぜ、そう断言できるのでしょうか。 例えば、あなたが新規事業を提案し進めていきたいと仮定します。その際の流れはだいたいこのようになります。 １．新しい企画を立案する ２．所属する部署での決裁をもらう ３．さらに上
【2020年12月完全版】田端大学 課題図書一覧～全25冊＋3コンテンツ～年末年始の読書に。｜BIG WAVE- 田端大学｜note
オンラインサロン「田端大学」でこれまでに取り上げた課題図書の一覧です。年末年始のおともに読書はいかがですか？ 2018年7月～2020年11月まで。全25冊＋書籍以外のコンテンツ2つ。古い順の一覧になっています。 2018年7月：売れるもマーケ 当たるもマーケ著：アル ライズ 出版社：東急エージェンシー出版部 経営・マーケティングに求められるのは、概念枠組のくみたてと、分析力、応用力だ。マーケティング不滅の22の法則を紹介するテキスト。
ぼくはこの本では、ぼく自身のお金についての話も含めて、できるだけ何でも具体的に、金額や固有名詞も入れて話したいと思っています。｜田端信太郎/Shintaro Tabata
ぼくはこの本では、ぼく自身のお金についての話も含めて、できるだけ何でも具体的に、金額や固有名詞も入れて話したいと思っています。 ==10月21日にSBクリエイティブより発売予定の田端の新著から序文の公開です。== 〜はじめに〜 ぼくは、この本の読者であるきみの「お金に関する考え方」をアップデートしたいと思っています。 なぜかといえば、ますます格差が開くであろう、これからの時代に充実した人生を生きるために欠かせないことだからです。 お金に関する考え方のアップデートとは、どんなことか。 ぼくが伝えたいことは２つあります。 まず１つは、「自分がこの先の人生をどのように生きたくて、そのためにどのようにお金を稼ぎ、それを使うのか？ できるだけ具体的に、金額や使いみちの固有名詞までも入れて言えるようになること」です。 きみはイメージできていますか？ おそらく、今すぐスラスラと言える人は少ないでしょう。
ときには成果10倍・収入100倍の差になる、容赦ない現実。『「週4時間」だけ働く。』の本質は "楽して生きる" にあらず！｜BIG WAVE- 田端大学｜note
時間と場所に縛られずに稼げる状態こそ、多くのビジネスパーソンが追い求める理想。 「それなりに稼げてはいるが、休みがほとんどなく、あまりに古臭い働き方だ」と閉塞感を持つあなたとって、目から鱗となるかもしれない1冊が、ティモシー・フェリス氏の著書『「週4時間」だけ働く。』です。 「週4時間だけ働く」と聞くと、「週4時間だけ働いて楽する」という、セミリタイアのような印象を受けるかもしれません。 しかしながら、田端信太郎は、 「週4時間で生活できる生産性の高さを身につけた人が、1日8時間、週5日働いたら、成果は10倍、収入はそれ以上の差になる」 と語ります。 『「週4時間」だけ働く。』が課題図書に設定された、「田端大学」2019年9月の定例会での、田端信太郎のラップアップを紹介します。 ニューリッチ＝最小の努力で最大の収入を得られる状態の人まず、『「週4時間」だけ働く。』のキー概念となる、ニューリ
「営業」をやりたくないと思う人は、まずその恐怖心の正体を知ろう｜BIG WAVE- 田端大学｜note
「営業がビジネスの基本」「営業ってめっちゃ大事！」と言われても、いやいや俺（私）営業職じゃないし、自分には関係ないやと思っていませんか？もし、そう思っているのなら、きっとあなたは「営業恐怖症」です。 営業アレルギーのままでは、いつまでもあなたの仕事は広がらないし、あらゆるところで主導権も握れないまま終わってしまいます。でも大丈夫。営業が怖いのあなただけじゃないのです。 恐怖心の正体と正しく向き合うことで、きっと「営業」に対する漠然とした嫌悪感が和らぐはずです。 私たちは、営業の何が怖いのかこんにちは。田端大学公式メディア「BIG WAVE」編集デスクの但馬薫です。 先日、『営業と顧客は対等である！「あなたに売らなくても、他に買う客はいる」と言えていますか？』という記事を公開し、オンラインサロン「田端大学」の定例会の中で塾長・田端信太郎が語った営業論を紹介しました。 前回の記事では、「営業職
「事業を成長させ、高い生産性を実現するマネージャーがやるべき仕事とは？」名著HIGH OUTPUT MANAGEMENTに学ぶ｜田端大学 公式note｜note
「事業を成長させ、高い生産性を実現するマネージャーがやるべき仕事とは？」名著HIGH OUTPUT MANAGEMENTに学ぶ こちらは9月25日開催 田端大学＠CAMPFIREの定例会での田端塾長の講義を文字起こしし加筆・編集したものになります。（文字おこしby大森陽介）（注意：田端大学に参加済みの方は、FBグループで、別に投稿を共有しますので、この記事に課金する必要はありません。） 今月の課題図書は30年以上の時を経て読みつがれる名著、インテルの伝説的なCEOアンディ・グローブが書いた「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」です。 ＝＝＝田端の講義開始＝＝＝ まず、このHIGH OUTPUT MANAGEMENTでは「朝食工場」の例が出てきます。構成要素は、トーストとゆで卵とコーヒー。誰でも作れそうな朝食。それを工場にすると、どうなるか？小学生でも理解できそうなレベルからスター
プロのPRマンが行う「情報操作」の手口を明かそう！ メディアリテラシーを上げるうえで必読のバイブルが「戦争広告代理店」だ！ ：田端信太郎の講義全文を文字起こし｜田端大学 公式note
プロのPRマンが行う「情報操作」の手口を明かそう！ メディアリテラシーを上げるうえで必読のバイブルが「戦争広告代理店」だ！ ：田端信太郎の講義全文を文字起こし （このnoteは田端大学10月定例での塾長講義部分の書き起こしを元にお届けしています。文字起こしby大森陽介さん）【注意：田端大学に参加済みの方は、FBグループで、別に投稿を共有しますので、この記事に課金する必要はありません。】 私は半年くらい前から、ZOZOでは広報の責任者なのですが、戦争広告代理店は広報やPRというものを考えるうえで、最も衝撃を受けた本の一つです。 読む前と後で、世の中の見え方が違う本って時々あるんですけど、この本もその一つです。 皆さん、最近（当時は2018年10月）始まったNHKのドラマ知ってますか？ 北川景子さんが主役をやっているフェイクニュースというNHKのドラマがあるんです。最近、新聞記者の人達とかで、
プロのビジネスパーソンとして「天気予報」を語るなら、気圧ではなく、傘の必要から話すべき理由。〜空・雨・傘の区別についてアクセス解析を例に考える。｜田端信太郎/Shintaro Tabata
プロのビジネスパーソンとして「天気予報」を語るなら、気圧ではなく、傘の必要から話すべき理由。〜空・雨・傘の区別についてアクセス解析を例に考える。 病院に入院した患者が毎日体温と血圧を測られるように、ウェブサイトやスマホアプリに代表されるデジタル・サービスにおいてPVやUUを測定するアクセス解析や、その数値を活用したKPI（Key Perfomance Indicator）の設定は大変に重要です。なぜなら、これらが日々の業務運営の「バイタル・チェック」だからです。現代の航空機は、パイロットの目視だけでなく、計器やレーダー、GPSに頼って飛行します。この「計器飛行」のお陰で、夜間や酷い雪のような視界がほとんどない悪天候でも、旅客機は安全に飛行することが出来るようになりました。デジタルメディアにおけるアクセス解析とは、つまりは、ジェット旅客機におけるレーダーや、高度計といった計器飛行を可能にする
純ドメ留学経験ナシの日本人が、入場料1000＄の海外カンファレンスで英語でプレゼン出来るようになるまで。｜田端信太郎/Shintaro Tabata
純ドメ留学経験ナシの日本人が、入場料1000＄の海外カンファレンスで英語でプレゼン出来るようになるまで。 こちらは、私が2015年の11月初旬にアイルランドはダブリンで行われたネット業界最大級のカンファレンスであるWEB SUMMIT 2015にて各国から集まった1000人近い観衆を前に披露した「マーケティングプラットフォームとしてのLINE」を売り込む英語プレゼンである。 上記の動画に収録されたもの以外でも、欧州最大級のソーシャルメディアについてのカンファレンスであったENGAGE（2015年はプラハで開催）においても、同じく1000名近い観衆の前で話をさせてもらったりもした。見込み顧客やパートナー向けに、一般には非公開でなされるセミナー的なものも、2015年においては、月に平均で２〜３回はあったように思うので、おそらく、東京ベースで働く純ドメで留学経験ナシという、セコい（笑）前置きを付
就活生よ！会社を褒めるな！むしろ正しくディスれ！けなせ！｜田端信太郎/Shintaro Tabata
僕は今まで、NTTデータに入社し、その後リクルートに入社し、そしてlivedoorに転職し、そしてNHN（現LINE株式会社）に戻り、今に至っている。 新卒のときは、NTTデータ以外に、Yahoo!出向前提でのソフトバンク インターネット事業での内定と、マイクロソフトの内定も得ていた。 何を言いたいか？と言えば、沢山の面接試験を突破してきた。 そして、今や、年間で100人近い新卒学生や中途採用の面接官をしている。 そのような経験から思うのだが、大概の場合、採用面接を受けに来る求職者のマインドセット設定は大きく間違っていると思っている。 何がどう間違っているのか？そしてどのような内容を面接官に伝えれば合格する可能性が高まるのか？ その点について、私なりに思うことを書いてみる。 まず、大前提なのだが、就職活動というのは、「営業」そのものなのだ。 面接において、まずやってはいけないのは、受けてい
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営業、ここまで真剣に向き合えているか。プレゼンで勝ち切るために足りないもの｜BIG WAVE- 田端大学｜note
#ポスコロ評価経済 って何だったの？田端大学で起きていたこと【2020年3月定例会レポート】｜BIG WAVE- 田端大学｜note