ほぼ日刊イトイ新聞-ダーリンコラム ＜ばかにしないということ。＞
糸井重里がほぼ日の創刊時から 2011年まで連載していた、 ちょっと長めのコラムです。 「今日のダーリン」とは別に 毎週月曜日に掲載されていました。 ばかにしないということ。 2009-03-09 3月6日の『今日のダーリン』に、 「人をばかにしちゃいけない」ということについて書いた。 それまで、ずっと考えていたことが、 あ、こういうふうになら書けるかもしれないと思って、 とにかく書いてみた。 『今日のダーリン』は、その日かぎりの掲載で、 アーカイブを残さないことにしているのだけれど、 まず、ここに貼り付けておく。 ・「人をばかにしちゃいけない」というのは、 よく言われることで、これはもう、 まったくもってその通りなのです。 人をばかにしていいか悪いか、という 倫理の問題だけではなく、 人をばかにしてトクかソンかという 損得の問題だけでもなく、 人をばかにして気持ちがいいかどうか、という
ほぼ日刊イトイ新聞 - おとなの小論文教室。 Lesson60 詫び状テンプレート -- 結果を出す！文章の書き方 （１１）謝罪文の構成
Lesson６０ 詫び状テンプレート --結果を出す！文章の書き方 （１１）謝罪文の構成 「リーダーの仕事は、決めるとこ、決めて、 あやまるとこ、あやまる。」 企業にいたころ、異動する同僚が残していった言葉だ。 何かを率先してやろうと思ったら、 まず必要なのは、 決断力と、あやまる才能、 ということだろうか。 職場での立場が古くなり、 責任の範囲が増えていくと、 やはり、お詫びをすることが多くなる。 私も、いったい何回、 お詫びの文章を書いたか、知れない。 そのたびに、潔く、かっこよくありたい自分と、 根性の悪い自分が、ぎったんばったんした。 はずかしい話だが、 最初は、後輩がやった間違いや、 スタッフがやった間違いを、 自分のこととして詫びる、 ということにさえ、 素直に、体が反応しなかった。 それから、 相手の方がひどいと思えるときもある。 その先生は、名の知られた人だった。 後輩が、
『ＭＯＴＨＥＲ ３』の開発が 中止になったことについての 糸井重里・岩田聡・宮本茂の座談会
ほんとうは、まだ起こっている事実に 心がついていってない状態ですが、 少しだけ、いま現在の気持を述べさせていただきます。 昨夜、このページの掲載準備をするために、 参考資料として「画面写真」を少しつけようと、 ゲームの出来ている部分を急ぎ足でやっていました。 ぼくと「マザーチーム・文芸部」をやっていてくれた 三浦弟くんが、コントローラーを握ってくれて、 ゲーム内でのバトルや会話をしながら、 ３時間ほどプレイしていたでしょうか。 それを、ぼくはずっと見ていました。 「ほぼ日」のスタッフもずっと見ていました。 笑い声があったり、叫び声があがったり、 泣きそうになるやつがいたり、 まるで、発売されたゲームを楽しんでいるようでした。 しかし、これは、あり得ない 「未来の思い出」だったのです。 秘密で進行しているゲームのプロジェクトですから、 こういう場で、ユーザーの笑い声などを聞くことは いままで
ほぼ日刊イトイ新聞 - 適切な大きさの問題さえ生まれれば。
そうですね。 糸井さんと梅田さんが 会ったことがないというので、 一度会っておいたほうがいいんじゃないですかと。 まぁ、それだけのことなんですよね。
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